Informe de los servicios personales en el Instituto Mexicano del Seguro Social 2007 (Continúa en la Tercera Sección)
I.2.6 Prestadores de servicio social
Con la finalidad de contribuir a los objetivos educativos de formación de personal médico, paramédico y de profesionales y técnicos, el Instituto ha facilitado el acceso a sus instalaciones a estudiantes que prestan su servicio social o realizan prácticas profesionales. Esta actividad se lleva a cabo tanto en el ámbito médico como en el administrativo, lo anterior con fundamento en la Ley Reglamentaria del Artículo 5o. Constitucional relativo al Ejercicio de las Profesiones en el Distrito Federal.
En los servicios médicos se cuenta con 8,071 prestadores de servicio social, de éstos, internos de pregrado con 4,975 que representan un 1.25% del total de las plazas en el Instituto. Se considera como pasante en servicio social del área de la salud a los alumnos de las disciplinas médicas y paramédicas reglamentadas por la Secretaría de Salud. Las carreras de los pasantes en servicio social del área de la salud, son:
Medicina
Enfermería
Estomatología
Nutrición y dietética
Química clínica
Trabajo social
Psicología
Salud comunitaria
Laboratorio clínico
Radiología
Neurolinguística y fonoaudiología
Optometría
Inhaloterapia
Terapia física
Biología
Química-farmacobiología
Odontología
En el área administrativa, el Instituto permite que los pasantes de diversas carreras de escuelas e instituciones de educación superior y técnica, presten su servicio social o prácticas profesionales, colaborando en los programas institucionales en áreas técnico-administrativas acordes a su formación profesional.
Para el ejercicio del año 2007 se tienen previstos 1,719 casos de prestadores de servicio social en el área administrativa, que significan un 0.43% del total de las plazas en el Instituto. De las 9,790 plazas, el 82.44% corresponde a estudiantes de carreras profesionales en el área médica y el 17.56% técnicos administrativos, como se ilustra en el cuadro I.10.
Cuadro I.10
Prestadores de Servicio Social
Areas Plazas
Médicas 8,071
Administrativas 1,719
Total 9,790
I.2.7 Monitores de prestaciones sociales
Con la finalidad de hacer llegar los beneficios de las prestaciones sociales institucionales, se capacita a personas de la comunidad y socio-alumnos con vocación de servicio que de manera voluntaria y previa capacitación, realizan actividades educativas y de proyección social, las cuales son desarrolladas exclusivamente en los centros de extensión, salvo aquellos casos en que exista demanda de servicio por parte de la comunidad y se cuente con la instalación física necesaria.
Para el año 2007 se tienen contratados a 3,711 monitores a nivel nacional, que representan el 0.93 % del total de plazas autorizadas del Instituto como se detalla en cuadro I.11
Cuadro I.11
Monitores de prestaciones sociales
Delegaciones Monitores delegacionales
Aguascalientes 61
Baja California 107
Baja California Sur 54
Campeche 48
Coahuila 98
Colima 73
Chiapas 32
Chihuahua 109
Durango 52
Guanajuato 13
Guerrero 98
Hidalgo 32
Jalisco 269
Estado de México Oriente 172
Estado de México Poniente 97
Michoacán 43
Morelos 97
Nayarit 33
Nuevo León 197
Oaxaca 101
Puebla 189
Querétaro 93
Quintana Roo 28
San Luis Potosí 100
Sinaloa 201
Sonora 132
Tabasco 25
Tamaulipas 71
Tlaxcala 70
Veracruz Norte 252
Veracruz Sur 126
Yucatán 85
Zacatecas 65
Norte Distrito Federal 296
Sur Distrito Federal 192
Suma 3,711
Oficinas centrales 0
Total 3,711
I.2.8 Parteras rurales
Con el objeto de dar mayor transparencia al rubro de servicios personales del Instituto, se integra este tipo de personal, haciendo la equivalencia en plazas no presupuestarias y determinando su forma de organización, operación, contratación y pago.
Las parteras rurales participan en el programa de salud reproductiva del Instituto Mexicano del Seguro Social y han sido capacitadas para mejorar la calidad de la atención que ofrecen a la población de las comunidades donde prestan sus servicios de salud materna, infantil y de planificación familiar.
Adicionalmente, para garantizar la calidad de la atención que brindan las parteras rurales se cuenta con el apoyo de la partera auxiliar de supervisión, quienes realizan cada dos meses visitas de supervisión, identificando necesidades de capacitación y difusión del calendario de reuniones de capacitación continua.
El programa cuenta con 3,834 parteras rurales y auxiliares que representan el 0.96% del total autorizado de plazas del Instituto, como se detalla en el cuadro número I.12
Cuadro I.12
Parteras rurales y auxiliares
Delegaciones Partera rural Partera auxiliar de supervisión Total
Aguascalientes 25 2 27
Baja California 185 14 199
Baja California Sur 0 0 0
Campeche 64 8 72
Coahuila 54 6 60
Colima 35 4 39
Chiapas 132 5 137
Chihuahua 55 6 61
Durango 54 6 60
Guanajuato 234 25 259
Guerrero 140 8 148
Hidalgo 170 18 188
Jalisco 168 12 180
Estado de México Oriente 94 8 102
Estado de México Poniente 216 17 233
Michoacán 89 9 98
Morelos 92 8 100
Nayarit 75 7 82
Nuevo León 0 0 0
Oaxaca 49 4 53
Puebla 320 24 344
Querétaro 73 6 79
Quintana Roo 63 10 73
San Luis Potosí 149 7 156
Sinaloa 94 8 102
Sonora 96 10 106
Tabasco 186 10 196
Tamaulipas 78 10 88
Tlaxcala 34 4 38
Veracruz Norte 140 8 148
Veracruz Sur 65 6 71
Yucatán 213 14 227
Zacatecas 97 11 108
Norte Distrito Federal 0 0 0
Sur Distrito Federal 0 0 0
Suma 3,539 295 3,834
Oficinas Centrales 0 0 0
Total 3,539 295 3,834
I.2.9 Unidades Médicas de Alta Especialidad
Con fundamento en los artículos 146, 147 y 148 del Reglamento Interno del Instituto Mexicano del Seguro Social, han consolidado su operación 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAEs).
Para el año 2007, se tiene previsto la entrada en operación de la Unidad Médica de Alta Especialidad Hospital de Traumatología y Ortopedia (Dr. José Manuel Ortega Domínguez) de Villa Coapa, Distrito Federal, la cual fue autorizada por el H. Consejo Técnico mediante acuerdo No. 478/2006 del 30 de octubre de 2006.
CAPITULO II
REMUNERACIONES Y PRESTACIONES DEL PERSONAL EN ACTIVO
Las remuneraciones y prestaciones consideran todas aquellas percepciones ordinarias, complementarias, estímulos y prestaciones económicas, en especie, así como las obligaciones patronales establecidas por Ley o convenidas en el CCT.
II.1 Miembros de los Organos Superiores a Nivel Nacional
II.1.1 Asamblea General
El artículo 258 de la LSS establece que la autoridad suprema del Instituto es la Asamblea General, integrada por treinta miembros designados de la siguiente manera:
diez por el Ejecutivo Federal;
diez por las organizaciones patronales; y,
diez por las organizaciones de los trabajadores.
Los miembros integrantes no reciben ningún emolumento, ni prestación alguna por su participación en las reuniones de carácter ordinario y extraordinario.
II.1.2 Consejo Técnico
El artículo 263 de la LSS establece que el Consejo Técnico es el órgano de gobierno, representante legal y el administrador del Instituto. Está integrado hasta por doce miembros, cuatro representantes del Estado, cuatro de los patrones y cuatro por parte de los trabajadores. A partir de las reformas del 21 de diciembre de 2001 a dicha Ley, el párrafo séptimo del citado artículo establece que los miembros no gubernamentales del Consejo Técnico podrán recibir emolumentos conforme a lo señalado en los Lineamientos de Operación del Consejo Técnico; estos se detallan en el cuadro II.1.
Cuadro II.1
Emolumentos a Miembros del Consejo Técnico
Representantes Retribución total bruta mensual Casos Costo anual Prestaciones inherentes
Patronales 96,292.18 4 4,622,024.64 Seguro de Salud para la Familia
Obreros 96,292.18 4 4,622,024.64 Seguro de Salud para la Familia
Estado Ninguna 4 0.00 Ninguna
II.1.3 Comisión de Vigilancia
El artículo 265 de la LSS establece que la Comisión de Vigilancia está integrada por seis miembros, dos por cada uno de los sectores representativos que constituyen la Asamblea; sus emolumentos se detallan en el cuadro II.2.
Cuadro II.2
Emolumentos a Miembros de la Comisión de Vigilancia
Representantes Retribución total bruta mensual Casos Costo anual Prestaciones inherentes
Patronales 72,219.13 2 1,733,259.12 Seguro de Salud para la Familia
Obreros 72,219.13 2 1,733,259.12 Seguro de Salud para la Familia
Estado Ninguna 2 0.00 Ninguna
Asimismo, a fin de transparentar las erogaciones que generan los representantes de los patrones y trabajadores en su quehacer institucional, en la XC Asamblea General Ordinaria celebrada el 29 de abril del 2002 se aprobaron los Lineamientos Operativos del Consejo Técnico, por lo que este último autorizó mediante el Acuerdo ACDO-HCT.310107/56.R.(D.F.) del 31 de enero de 2007, independientes de los emolumentos y prestaciones de los representantes de este Cuerpo Colegiado, las cantidades de hasta 28 millones de pesos para la operación de cada uno de los sectores, considerando al personal de apoyo que colabora en éstos, como se muestra en el cuadro II.3.
Cuadro II.3
Personal Institucional y Asimilados a Sueldos y Salarios de Apoyo Administrativo a los Sectores Patronal y Obrero del Consejo Técnico
Personal Casos Costo Anual
Sector Patronal
De apoyo
Institucional
Asesores
5 9
3,002,970.09 3,274,139.76
Total 14 6,277,109.85
Sector Obrero
De apoyo
Institucional
Asesores
4 34
2,032,634.16 10,926,842.16
Total 38 12959,476.32
II.1.4 Consejos Consultivos Delegacionales
Estos órganos dependen del Consejo Técnico y están integrados de la siguiente manera: el Delegado del Instituto, un representante del Gobierno de la Entidad Federativa sede de la Delegación (en el caso de las Delegaciones del Distrito Federal, la representación del gobierno se integrará con el titular de la Delegación del propio Instituto); dos representantes del Sector Patronal y dos representantes del Sector Obrero. Sus emolumentos se indican en el cuadro II.4.
Cuadro II.4
Emolumentos a los Consejeros Delegacionales
Representantes Retribución total neta mensual Prestaciones inherentes
Patronales 3,500.00 Seguro de Salud para la Familia
Obreros 3,500.00 Seguro de Salud para la Familia
Estado Ninguna Ninguna
Asimismo, en el mes de diciembre de cada año, perciben una cantidad equivalente al 25% del monto total de los ingresos anuales recibidos.
II.2 Personal Sindicalizado y de Confianza
En los términos del CCT se considera personal sindicalizado a todo aquel trabajador que ingresa al Instituto a través de una propuesta sindical, previo proceso selectivo y registro en bolsa de trabajo.
En el caso del personal de confianza, éste se clasifica en tres tipos:
confianza A, que son aquellos que en términos del artículo 9 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) se definen por las funciones desempeñadas, siendo éstas las de dirección, inspección, vigilancia y fiscalización cuando tengan carácter general, así como las que se relacionen con trabajos personales del patrón. Conforme al CCT, cláusula 11, el Instituto los designa libremente.
confianza B, que son aquellos considerados en el artículo 9 de la LFT antes referido. De acuerdo a la cláusula 11 del CCT, son los designados por el Instituto dentro del universo de trabajadores de base y de confianza B, en los términos del Reglamento para la Calificación y Selección de puestos de Confianza B inserto en el CCT; y,
temporal, que son aquellos considerados en el capítulo II del título segundo de la LFT, siendo contratados por tiempo determinado o para realizar una labor específica que no tiene carácter permanente, y una vez concluida extingue la relación de trabajo, derechos y prestaciones que les correspondan.
De conformidad con el CCT, el personal sindicalizado, al igual que el de confianza, tiene derecho a las remuneraciones y prestaciones que establece dicho instrumento (cláusulas 4, 11, 12, 16, 18 y 18 bis).
II.2.1 Personal sujeto del Contrato Colectivo de Trabajo
El CCT es aplicable a todos aquellos trabajadores contratados directamente por el Instituto y que desempeñan labores para el mismo, independientemente de su tipo de contratación. Los trabajadores se clasifican en:
base (categorías autónomas, pie de rama y escalafonarias);
sustitutos (para realizar actividades necesarias y permanentes, en categorías autónomas y de pie de rama);
médicos residentes (profesionales de la medicina en periodo de adiestramiento); y,
confianza (confianza A, confianza B y trabajadores temporales).
Es importante señalar que los trabajadores de base y sustitutos con fecha de ingreso a partir del 16 de octubre de 2005, así como los médicos residentes que ingresaron a partir del 1 de marzo del mismo año, se sujetarán al Convenio Adicional para las Jubilaciones y Pensiones de los Trabajadores de Base de Nuevo Ingreso con vigencia del 16 de octubre de 2005.
Respecto al personal de confianza que ingresó a partir del 21 de diciembre de 2001 y conforme a las reformas y adiciones a la LSS publicadas el 20 de diciembre de ese mismo año en el Diario Oficial de la Federación, no le será aplicable el Régimen de Jubilaciones y Pensiones previsto en el CCT y sólo estará sujeto a lo previsto en el título segundo Del Régimen Obligatorio establecido en la LSS; por lo que se refiere a indemnizaciones, liquidaciones y finiquitos se sujeta a lo establecido en la Ley Federal del Trabajo.
II.2.1.1 Sueldo
Es el importe mensual asignado al trabajador en el tabulador de sueldos, como pago por su categoría, jornada y labor normal. En el Instituto se tienen tres tipos de tabuladores: para personal de base, para personal de confianza y para servidores públicos de mando y homólogos. Los tabuladores son revisados anualmente de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 399 bis de la LFT; el correspondiente a los trabajadores sindicalizados se negocia con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS) y una vez convenido, se deposita ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, de conformidad con lo previsto por el artículo 390 de la LFT; el de los trabajadores de confianza es autorizado por la Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones y el correspondiente a los servidores públicos de mando, se elabora en congruencia con las disposiciones en la materia, expedidas por el Ejecutivo Federal y se presenta a consideración del Consejo Técnico para su autorización.
Para las categorías de base se aplica el tabulador de sueldos del CCT; dentro de este tabulador se incluyen los sueldos de los médicos residentes, así como los del personal del Programa IMSS-Oportunidades. Este tabulador se aplica también para los trabajadores sustitutos que realizan labores tabuladas de acuerdo a las categorías de base insertas en el CCT.
El tabulador de sueldos para personal de base considera 328 categorías. De éstas, 209 corresponden a puestos de pie de rama y autónomos, 111 a escalafonarios y 8 a médicos residentes, asimismo la existencia de seis tipos de jornada diaria y 161 niveles salariales. El tabulador agrupado por sueldos se presenta en el cuadro II.5. Es importante señalar que los montos se representan en términos brutos; el tabulador integral se anexa al presente informe como Apéndice B.
Cuadro II.5
Tabulador de Sueldos para Personal de Base (1)
(montos brutos mensuales)
Rama Rangos de sueldos
Inferior Superior
Abogados 2,568.48 5,856.52
Actuarial 3,938.80 4,996.58
Almacenes 2,475.02 5,875.22
Arquitectos 5,856.52 5,856.52
Asistentes médicas 2,588.18 3,528.94
Autopsias (D.F.) 2,777.42 3,418.34
Auxiliar de servicios administrativos 1,722.20 2,119.68
Bibliotecarios 2,914.84 5,856.52
Biólogos 5,856.52 5,856.52
Cajeros 2,618.90 3,992.80
Centros vacacionales 2,542.44 3,482.84
Cirujanos máxilo faciales 6,697.96 6,697.96
Citotecnólogos 4,106.78 4,106.78
Conservación 2,995.50 5,001.50
Contabilidad 4,758.52 5,856.52
Cuidador de animales 2,934.18 2,934.18
Dibujantes de construcción 3,041.02 3,742.76
Dibujantes de estadística y publicidad 2,177.66 3,742.76
Economistas 3,064.44 5,856.52
Educadoras 2,852.02 3,802.60
Electrocardiografistas 3,796.12 3,796.12
Elevadoristas 2,166.66 2,666.78
Enfermería 3,185.52 5,341.06
Estomatólogos 6,218.16 6,218.16
Farmacéuticos 2,722.28 5,110.64
Fonoaudiólogos 3,080.12 4,106.78
Heliografistas 3,480.32 3,480.32
Histotecnólogos 3,080.12 4,106.78
Ingenieros 2,658.48 5,856.52
Inhaloterapeutas 3,080.12 4,106.78
Intendencia 2,065.72 3,180.34
Intendentes 3,423.92 3,423.92
Laboratoristas 2,467.68 4,319.76
Lavanderías centrales y hospitalarias 2,384.10 3,167.92
Macheteros 2,123.24 2,613.38
Masajistas 2,038.16 2,038.16
Médicos 5,085.34 6,697.96
Microfotografistas 4,106.78 4,106.78
Multilitistas 2,716.62 3,343.42
Nutrición y dietética 3,075.36 4,388.48
Operadores de equipo de intercomunicación neumática 3,359.48 3,359.48
Operadores de máquinas de revelado automático 2,934.18 2,934.18
Optometristas 3,080.12 4,106.78
Orientadores 3,419.82 4,209.10
Orientadores (prestaciones sociales) jornada semanal 1,841.58 3,035.12
Orientador técnico médico (auxiliares) 2,114.16 2,114.16
Ortopedistas 4,106.78 4,106.78
Parteras 3,565.70 4,717.62
Peluqueros 2,588.54 2,588.54
Pianistas 1,716.26 1,716.26
Polivalentes para clínicas y clínicas hospitales auxiliares 2,081.16 3,160.64
Profesores de educación física 2,152.36 4,807.68
Promotores de estomatología 5,856.52 5,856.52
Promotores de salud comunitaria 3,685.88 3,685.88
Psicólogos 4,392.40 5,856.52
Psicómetras 3,080.12 4,106.78
Químicos 5,856.52 6,150.02
Radiólogos (técnicos) 3,080.12 4,106.78
Radioterapeutas 3,080.12 4,106.78
Redactores 2,390.10 2,390.10
Salvavidas 2,384.10 2,384.10
Servicios de nutrición y dietética 2,065.72 3,180.34
Sociólogos 4,758.52 4,758.52
Técnicos anestesiólogos 3,388.44 4,517.98
Técnicos en el manejo de aparatos de electrodiagnóstico 2,847.06 3,796.12
Técnicos en medicina nuclear 4,106.78 4,106.78
Técnicos en servicios de dietología 2,691.12 3,312.12
Telecomunicaciones (área de telefonía) 2,433.84 4,854.10
Terapistas 3,080.12 4,106.78
Tiendas 3,046.20 3,247.08
Trabajadores sociales 3,075.36 3,784.98
Trabajo social (auxiliares) 2,433.84 2,995.50
Transportes 2,431.28 3,810.96
Traslado de pacientes en vehículos de alta tecnología 3,751.32 6,697.96
Unidades médicas de esquema modificado y de campo 2,602.54 4,625.08
Unidades médicas de campo 2,602.54 4,040.60
Universal de oficinas (rama)
Mensajero
2,062.68 2,538.60
Auxiliar universal de oficina
2,475.02 3,046.20
Sector de tesorería
3,685.88 5,875.22
Sector de servicios técnicos
3,685.88 5,875.22
Sector de servicios administrativos
3,685.88 5,875.22
Sector de servicios de personal
3,685.88 5,875.22
Sector de servicios de estadística
3,685.88 5,875.22
Sector de servicios de procesamiento de datos
3,685.88 5,875.22
Sector de servicios de contabilidad
3,685.88 5,875.22
Jefes de oficina 5,875.22 5,875.22
Vehículos para pacientes de servicios ordinarios y programados 2,606.44 3,810.96
Velatorios 2,544.82 3,199.76
Veterinarios 4,758.52 5,856.52
Yesistas 2,995.50 2,995.50
Médicos residentes en periodo de adiestramiento (2) 3,264.02 4,159.76
Programa IMSS-Oportunidades 2,602.54 5,085.34
(1) Vigente a partir del 16 de octubre del 2006.
(2) Los importes de estos especialistas consideran sueldo más beca.
A manera de ejemplo, en el cuadro II.6 se presenta el sueldo mensual bruto de las categorías más representativas, incluyendo el número de plazas de cada categoría, vigentes al mes abril de 2007.
Cuadro II.6
Categorías Representativas de Base
(montos brutos mensuales)
C a t e g o r í a Plazas Sueldo tabular
Médicos (no) familiar 47,403 6,697.96
Enfermera general 38,352 3,849.10
Auxiliar de servicios de intendencia 29,344 2,542.44
Auxiliar de enfermería general 27,194 3,185.52
Asistente médica 21,342 3,185.52
Auxiliar universal de oficinas 19,118 3,046.20
Enfermera especialista 10,592 4,388.48
El tabulador de sueldos para personal de base considera a los médicos residentes en periodo de adiestramiento. Adicionalmente, este personal percibe una cantidad mensual por concepto de beca. Los montos se señalan en el cuadro II.7.
Cuadro II.7
Tabulador de Sueldos para Médico Residente en Periodo de Adiestramiento (1)
(montos brutos mensuales)
Categoría Sueldo tabular Beca Total
Residente primer año 1,465.74 1,798.28 3,264.02
Residente segundo año 1,586.56 1,936.28 3,522.84
Residente tercer año 1,626.78 1,982.26 3,609.04
Residente cuarto año 1,667.46 2,028.42 3,695.88
Residente quinto año 1,717.52 2,089.24 3,806.76
Residente sexto año 1,769.00 2,151.94 3,920.94
Residente séptimo año 1,822.12 2,216.54 4,038.66
Residente octavo año 1,876.74 2,283.02 4,159.76
(1) Vigente a partir del 16 de octubre del 2006.
El tabulador de sueldos para personal de confianza se conforma por 60 niveles salariales, incluye puestos de Confianza A y B y obra determinada, y es independiente al Tabulador de Sueldos de Base.
Este se enlista en el cuadro II.8 y al igual que en el caso anterior, los montos se representan en términos brutos.
Cuadro II.8
Tabulador de Sueldos para Personal de Confianza (1)
(montos brutos mensuales)
Nivel Sueldo tabular Nivel Sueldo tabular
04 2,312.14 34 5,085.34
05 2,427.66 35 5,284.22
06 2,520.76 36 5,358.36
07 2,599.74 37 5,521.18
08 2,713.66 38 5,639.82
09 2,794.56 39 5,805.02
10 2,977.44 40 5,936.34
11 3,019.22 41 6,307.32
12 3,149.16 42 6,476.24
13 3,247.08 43 6,715.82
14 3,282.68 44 6,827.24
15 3,430.48 45 6,925.26
16 3,535.68 46 7,219.92
17 3,640.56 47 7,375.60
18 3,666.52 48 7,579.68
19 3,730.22 49 7,962.12
20 3,812.02 50 8,286.58
21 3,889.46 51 8,574.60
22 4,030.50 52 8,940.02
23 4,137.18 53 9,297.74
24 4,210.74 54 9,496.12
25 4,244.72 55 9,774.00
26 4,354.24 56 10,147.98
27 4,454.56 57 10,608.22
28 4,518.42 58 11,101.46
29 4,618.42 59 11,591.86
30 4,646.70 60 12,246.66
31 4,710.00 61 12,761.98
32 4,851.98 62 13,326.02
33 4,956.08 63 14,078.76
(1) Vigencia a partir del 16 de octubre de 2006.
A su vez, los puestos más representativos en el tabulador de confianza existentes al mes de abril de 2007, se muestran en el cuadro II.9, con el número de plazas en cada caso.
Cuadro II.9
Puestos Representativos de Confianza
(montos brutos mensuales)
Nivel Puestos representativos Plazas Sueldo tabular
51 Jefe de servicios unidad médica 2,029 8,574.60
41 Subjefe de enfermeras 1,218 6,307.32
36 Analista responsable D 824 5,358.36
47 Líder de proyecto C 685 7,375.60
25 Asistente administrativo 455 4,244.72
II.2.1.2 Estímulos
De conformidad con la cláusula 38 del CCT, así como los artículos 91 y 93 del Reglamento Interior de Trabajo del CCT, el Instituto otorga a sus trabajadores dos tipos de estímulos, a saber:
estímulos de asistencia, equivalentes a 3 días de aguinaldo a los trabajadores que asistan a laborar todos los días hábiles de una quincena; y,
estímulos de puntualidad, equivalentes a 2 días de aguinaldo a los trabajadores que registren su asistencia diaria durante los 10 días hábiles de la quincena, con 5 minutos de tolerancia contando el tiempo a partir de su hora de entrada.
En conjunto, estos estímulos representan el 47.89% en promedio del sueldo tabular.
II.2.1.3 Prestaciones
Son aquellas percepciones de carácter legal y contractual que en forma adicional al sueldo tabular y a los estímulos recibe el trabajador y se clasifican en tres tipos: económicas, en especie y obligaciones patronales. Las prestaciones repercuten de manera fundamental en incrementos adicionales al sueldo tabular.
II.2.1.3.1 Económicas
Son aquéllas que se otorgan en efectivo al trabajador y de acuerdo a su naturaleza pueden ser fijas (i.e., ayuda de renta, despensa, fondo de ahorro, entre otros), o a solicitud del trabajador (i.e., anticipo a cuenta de sueldo, otorgamiento de crédito hipotecario, crédito a mediano plazo, crédito de automóvil, vales de despensa, línea blanca, etc.).
En el caso de las prestaciones económicas y en especie, dependiendo de la categoría, servicio, jornada, adscripción, antigüedad, asistencia y puntualidad, se determinan los montos a percibir por cada concepto, y se clasifican de la siguiente manera:
a) asociadas a la plaza: se otorgan al total de trabajadores del Instituto de manera permanente por el solo hecho de estar contratados, conforme a lo señalado en el cuadro II.10.
Cuadro II.10
Prestaciones Asociadas a la Plaza
Concepto/prestación Monto % con relación al sueldo tabular (1)
11 Ayuda para pago de renta de casa habitación cláusula 63 Bis inciso b) CCT 33.50% al sueldo neto mensual 33.50
20 Ayuda para pago de renta de casa habitación cláusula 63 Bis inciso a) CCT $400.00 de cuota fija neta mensual 9.57
29 Prima de vacaciones 25.0% del salario diario bruto por los días a disfrutar 4.60
48 Ayuda para actividades culturales y recreativas En función a la antigüedad efectiva, a saber: Años
Días
1
23
2
25
3
27
4
29
5 y más
31
De 20 años en adelante se otorgarán 30 días más, Cláusula 47 del CCT
16.49
49 Aguinaldo 3 meses de salario neto al año 38.70
50 Ayuda de despensa $400.00 mensuales neto 9.47
55 Fondo de ahorro 45 días anuales de sueldo neto más el incremento adicional de ayuda de renta 16.57
(1) Porcentaje ponderado: proporción media del concepto con respecto a los sueldos tabulares.
b) asociadas al ocupante: conceptos que perciben los trabajadores de acuerdo a la zona geográfica de adscripción, al registro de asistencia y años de servicio, conforme a lo que se señala en el cuadro II.11.
Cuadro II.11
Prestaciones Asociadas al Ocupante
Concepto/prestación Monto % con relación al sueldo tabular (1)
15 Zona aislada 50% del sueldo más el concepto 11 bruto. Todas las localidades de Baja California Sur y las Islas Marías en Nayarit 0.50
16 Alto costo de vida % según localidad, del sueldo más el concepto 11 bruto 5.91
22 Ayuda para pago de renta de casa habitación cláusula 63 Bis inciso c) A partir de los 5 años de antigüedad efectiva, 60 días de sueldo adicionales netos, que se incrementan cada año de acuerdo a la tabla determinada en la Cláusula 63 inciso c del CCT 49.56
32 Estímulos de asistencia 3 días quincenales de salario neto por laborar los días hábiles de la quincena 28.44
33 Estímulos de puntualidad 2 días quincenales de salario neto por cada 10 días sin retardo 19.45
67 Estímulo Instructor técnico 3 días de sueldo más concepto 11 bruto, por cada 20 horas de instrucción. 0.00
82 Estímulo de productividad, eficiencia y calidad % según la calificación obtenida, se otorga de manera cuatrimestral 0.00
(1) Porcentaje ponderado: proporción media del concepto con respecto a los sueldos tabulares.
c) inherentes a la categoría, jornada o servicio: son aquellos conceptos que percibe el trabajador por estar adscrito a un área o servicio o laborar un horario especial, en función de la categoría contratada, conforme a lo que se señala en el cuadro II.12.
Cuadro II.12
Prestaciones Inherentes a la Categoría, Jornada o Servicio
Concepto/prestación Monto % con relación al sueldo tabular (1)
12 Jornada discontinua 10% del sueldo quincenal más el concepto 11 (bruto) 0.05
13 Sobresueldo cláusula 86 CCT 20% del sueldo quincenal más el concepto 11 (bruto) 7.32
14 Infectocontagiosidad no médica 20% del sueldo quincenal más el concepto 11 (neto). Para los casos de Confianza con tope a la categoría de Químico Clínico Jefe de Sección 1.67
23 Infectocontagiosidad médica 1.5% Por años de servicio, del sueldo quincenal más el concepto 11 (neto). Para los casos de Confianza con tope a la categoría de Médico no Familiar 0.13
25 Pago supletorio de guardería $100.00 mensual (bruto) 0.10
26 Pasajes fijos Por laborar fuera del centro de trabajo 0.07
27 Pasajes foráneos Por laborar en un municipio colindante distinto del correspondiente al domicilio 0.20
30 Prima dominical 25% del salario diario integrado (bruto), en función a las horas laboradas 1.52
31 Cobertura de menaje por cambio de lugar 2 meses de sueldo más concepto 11 (bruto), más gastos de mudanza y pasajes 0.00
40 Bonificación seguro médico $20.00 mensual (bruto) 0.07
41 Complemento de beca 10% de la beca (neto) 0.00
44 Ayuda refrigerio $50.00 mensual (bruto) 0.03
46 Ayuda alojamiento becarios $100.00 mensual (neto) 0.01
54 Emanaciones radiactivas no médicas 20% del sueldo quincenal más el concepto 11 (neto) 0.32
57 Atención integral continua 16.5% del sueldo quincenal más el concepto 11 (bruto) 5.92
58 Sobresueldo docencia enfermería 31% del sueldo quincenal más el concepto 11 (bruto) 9.77
59 Complemento de beca 34.5% de la beca (neto) 0.25
61 Sobresueldo traslado pacientes 10% del sueldo quincenal más el concepto 11 (bruto) 0.10
62 Ayuda para libros médicos 20% del sueldo quincenal más el concepto 11 (bruto) 7.40
63 Emanaciones radiactivas médicas 2% del sueldo quincenal más el concepto 11 (neto), por años de servicio 0.63
64 Material didáctico residentes Residentes ingreso antes del 1 de marzo de 2006: R1-$4,601.76, R2-$4,904.96, R3-$5,001.08, R4-$5,119.16 y del R5 al R8-$5,218.60 (netos) 2.51
72 Ayuda para libros no médicos 5%, 10% y 15% del sueldo quincenal más el concepto 11 (bruto), según la categoría autorizada (personal técnico y profesionista). 0.63
78 Actividades académicas 10% del sueldo quincenal más el concepto 11 (bruto) 0.01
83 Sobresueldo investigación y docencia 3% del sueldo a personal psicólogo clínico (bruto) 0.00
(1) Porcentaje ponderado: proporción media del concepto con respecto a los sueldos tabulares.
Por otra parte, con el transcurso del tiempo, las percepciones económicas se han venido incrementando anualmente, como resultado del pago por el concepto 22, fundamentalmente porque tiene repercusión en aquellas prestaciones que son asociadas a la antigüedad del trabajador (prima vacacional, prima dominical, guardias, tiempo extra, ayuda para actividades culturales y recreativas), toda vez que a partir del año cinco representa un costo adicional equivalente al pago de 60 días, hasta alcanzar 270 días al cumplir 40 años de antigüedad efectiva.
Los cuadros II.13 al II.18 ilustran la integración de las percepciones por antigüedad para seis categorías representativas.
Cuadro II.13
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para
Médico Familiar
(montos brutos mensuales)
Concepto/prestación Sueldo tabular $6,697.96
Antigüedad años
4 16 28
02 Sueldo 6,697.96 6,697.96 6,697.96
11 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso b 2,243.82 2,243.82 2,243.82
13 Sobresueldo cláusula 86 1,788.36 1,788.36 1,788.36
20 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso a) 400.00 400.00 400.00
22 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso c) 0.00 3,865.08 6,713.04
32 Estímulos por asistencia 2,441.11 2,441.11 2,441.11
33 Estímulos por puntualidad 1,627.40 1,627.40 1,627.40
40 Bonificación seguro médico 20.00 20.00 20.00
50 Ayuda de despensa 400.00 400.00 400.00
57 Atención integral continua 1,475.39 1,475.39 1,475.39
62 Ayuda para libros médicos 1,788.36 1,788.36 1,788.36
Suma 18,882.40 22,747.48 25,595.44
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 2,059.21 2,811.77 3,286.43
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 12,572.01 17,432.96 40,094.43
49 Aguinaldo 36,616.59 36,616.59 36,616.59
55 Fondo de ahorro 13,412.67 13,412.67 13,412.67
Suma 64,660.48 70,273.99 93,410.12
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISR IMSS por fondo de ahorro 266.66 269.83 272.18
90 ISR IMSS por estímulos y ayuda renta 1,601.37 2,643.36 3,819.77
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 837.41 990.63 1,108.30
94 Aportaciones retiro (Afore) 391.77 463.45 518.50
95 Aportaciones fondo de jubilación 237.04 285.35 320.95
97 Cuotas patronales IMSS 2,393.72 2,831.70 3,168.04
98 Aportaciones INFONAVIT 979.01 1,158.21 1,295.83
99 ISR IMSS por aguinaldo 698.94 707.25 713.42
Suma 7,405.92 9,349.78 11,216.99
Cuadro II.14
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para
Enfermera General
(montos brutos mensuales)
Concepto/prestación Sueldo tabular $3,849.10
Antigüedad años
4 16 28
02 Sueldo 3,849.10 3,849.10 3,849.10
11 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso b 1,289.45 1,289.45 1,289.45
20 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso a) 400.00 400.00 400.00
22 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso c) 0.00 2,131.64 3,702.33
32 Estímulos por asistencia 1,346.30 1,346.30 1,346.30
33 Estímulos por puntualidad 897.53 897.53 897.53
50 Ayuda de despensa 400.00 400.00 400.00
58 Sobresueldo docencia enfermería 1,592.95 1,592.95 1,592.95
Suma 9,775.33 11,906.97 13,477.66
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 1,192.49 1,610.52 1,872.31
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 7,280.45 9,985.24 22,842.12
49 Aguinaldo 20,194.50 20,194.50 20,194.50
55 Fondo de ahorro 7,707.83 7,707.83 7,707.83
Suma 36,375.27 39,498.09 52,616.76
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISR IMSS por fondo de ahorro 125.34 132.89 137.79
90 ISR IMSS por estímulos y ayuda renta 767.54 1,254.82 1,814.58
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 431.13 515.64 577.77
94 Aportaciones retiro (Afore) 201.70 241.24 270.30
95 Aportaciones fondo de jubilación 123.21 149.85 169.49
97 Cuotas patronales IMSS 1,232.38 1,473.95 1,651.53
98 Aportaciones INFONAVIT 503.83 602.67 675.33
99 ISR IMSS por aguinaldo 304.65 323.01 334.91
Suma 3,689.78 4,694.07 5,631.70
Cuadro II.15
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Auxiliar de Servicios de Intendencia
(montos brutos mensuales)
Concepto/prestación Sueldo tabular $2,542.44
Antigüedad años
4 16 28
02 Sueldo 2,542.44 2,542.44 2,542.44
11 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso b 851.72 851.72 851.72
20 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso a) 400.00 400.00 400.00
22 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso c) 0.00 1,074.82 1,866.79
32 Estímulos por asistencia 678.83 678.83 678.83
33 Estímulos por puntualidad 452.55 452.55 452.55
50 Ayuda de despensa 400.00 400.00 400.00
Suma 5,325.54 6,400.36 7,192.33
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 664.08 878.16 1,010.16
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 4,054.35 5,444.61 12,323.93
49 Aguinaldo 10,182.48 10,182.48 10,182.48
55 Fondo de ahorro 5,091.24 5,091.24 5,091.24
Suma 19,992.15 21,596.49 28,607.81
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISR IMSS por fondo de ahorro 31.35 44.54 52.65
90 ISR IMSS por estímulos y ayuda renta 176.12 363.05 527.43
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 229.24 271.87 304.18
94 Aportaciones retiro (Afore) 107.25 127.19 142.31
95 Aportaciones fondo de jubilación 68.34 81.77 91.67
97 Cuotas patronales IMSS 655.28 777.12 869.50
98 Aportaciones INFONAVIT 267.70 317.55 355.35
99 ISR IMSS por aguinaldo 53.72 76.31 90.21
Suma 1,589.00 2,059.40 2,433.30
Cuadro II.16
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 56, Director de Unidad Médica A
(montos brutos mensuales)
Concepto/prestación Sueldo tabular $10,147.98
Antigüedad años
4 16 28
01 Sueldo 10,147.98 10,147.98 10,147.98
11 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso b) 3,399.57 3,399.57 3,399.57
13 Sobresueldo cláusula 86 2,709.51 2,709.51 2,709.51
20 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso a) 400.00 400.00 400.00
22 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso c) 0.00 5,855.92 10,170.83
32 Estímulos por asistencia 3,698.48 3,698.48 3,698.48
33 Estímulos por puntualidad 2,465.65 2,465.65 2,465.65
40 Bonificación seguro médico 20.00 20.00 20.00
50 Ayuda de despensa 400.00 400.00 400.00
57 Atención integral continua 2,235.35 2,235.35 2,235.35
62 Ayuda para libros médicos 2,709.51 2,709.51 2,709.51
Suma 28,186.05 34,041.97 38,356.88
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 3,054.63 4,191.39 4,910.54
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 18,649.33 25,986.61 59,908.59
49 Aguinaldo 55,477.23 55,477.23 55,477.23
55 Fondo de ahorro 20,321.33 20,321.33 20,321.33
Suma 97,502.52 105,976.56 140,617.69
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISR IMSS por fondo de ahorro 417.91 430.94 440.78
90 ISR IMSS por estímulos y ayuda renta 2,575.76 4,301.90 6,258.97
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 1,260.10 1,492.23 1,518.87
94 Aportaciones retiro (Afore) 589.52 698.12 740.19
95 Aportaciones fondo de jubilación 341.30 411.81 463.75
97 Cuotas patronales IMSS 3,601.96 4,265.51 4,522.56
98 Aportaciones INFONAVIT 1,473.38 1,744.88 1,776.03
99 ISR IMSS por aguinaldo 1,110.87 1,145.51 1,171.66
Suma 11,370.80 14,490.90 16,892.81
Cuadro II.17
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 51, Jefe de Servicio Unidad Médica Hospitalaria
(montos brutos mensuales)
Concepto/prestación Sueldo tabular $8,574.60
Antigüedad años
4 16 28
01 Sueldo 8,574.60 8,574.60 8,574.60
11 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso b) 2,872.49 2,872.49 2,872.49
13 Sobresueldo cláusula 86 2,289.42 2,289.42 2,289.42
20 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso a) 400.00 400.00 400.00
22 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso c) 0.000 4,947.99 8,593.90
32 Estímulos por asistencia 3,125.06 3,125.06 3,125.06
33 Estímulos por puntualidad 2,083.37 2,083.37 2,083.37
40 Bonificación seguro médico 20.00 20.00 20.00
50 Ayuda de despensa 400.00 400.00 400.00
57 Atención integral continua 1,888.77 1,888.77 1,888.77
62 Ayuda para libros médicos 2,289.42 2,289.42 2,289.42
Suma 23,943.13 28,891.12 32,537.03
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 2,600.67 3,562.21 4,169.86
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 15,877.77 22,085.71 50,872.33
49 Aguinaldo 46,875.84 46,875.84 46,875.84
55 Fondo de ahorro 17,170.64 17,170.64 17,170.64
Suma 82,524.92 89,694.40 119,088.67
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISR IMSS por fondo de ahorro 346.97 353.23 363.55
90 ISR IMSS por estímulos y ayuda renta 2,115.36 3,502.68 5,140.92
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 1,067.33 1,263.48 1,413.58
94 Aportaciones retiro (Afore) 499.34 591.10 661.33
95 Aportaciones fondo de jubilación 300.65 362.50 408.07
97 Cuotas patronales IMSS 3,050.95 3,611.62 4,040.70
98 Aportaciones INFONAVIT 1,247.92 1,477.33 1,652.89
99 ISR IMSS por aguinaldo 917.72 934.27 961.59
Suma 9,546.24 12,096.21 14,642.63
Cuadro II.18
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 44, Abogado Procurador
(montos brutos mensuales)
Concepto/prestación Sueldo tabular $6,827.24
Antigüedad años
4 16 28
01 Sueldo 6,827.24 6,827.24 6,827.24
11 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso b 2,287.13 2,287.13 2,287.13
20 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso a) 400.00 400.00 400.00
22 Ayuda de renta cláusula 63 Bis inciso c) 0.00 2,886.21 5,012.90
32 Estímulos por asistencia 1,822.87 1,822.87 1,822.87
33 Estímulos por puntualidad 1,215.25 1,215.25 1,215.25
50 Ayuda de despensa 400.00 400.00 400.00
Suma 12,952.49 15,838.70 17,965.39
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 1,569.78 2,133.43 2,487.88
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 9,583.89 13,227.27 30,352.12
49 Aguinaldo 27,343.11 27,343.11 27,343.11
55 Fondo de ahorro 13,671.56 13,671.56 13,671.56
Suma 52,168.34 56,375.37 73,854.67
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISR IMSS por fondo de ahorro 256.68 261.22 265.63
90 ISR IMSS por estímulos y ayuda renta 1,289.86 1,979.49 2,841.50
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 588.59 703.01 787.13
94 Aportaciones retiro (Afore) 275.36 328.90 368.25
95 Aportaciones fondo de jubilación 166.65 202.73 229.31
97 Cuotas patronales IMSS 1,682.48 2,009.55 2,249.99
98 Aportaciones INFONAVIT 687.99 821.82 920.20
99 ISR IMSS por aguinaldo 485.94 494.55 502.90
Suma 5,433.55 6,801.27 8,164.91
II.2.1.3.2 En especie
Son aquéllas que se otorgan a los trabajadores mediante bienes o servicios. El cuadro II.19 muestra las prestaciones en especie más representativas.
Cuadro II.19
Prestaciones en Especie
Concepto Criterio para el pago
Anteojos A solicitud del trabajador y durante la vigencia del CCT, tendrá derecho a 2 dotaciones
Ropa contractual Cláusula 69 del CCT: la dotación se otorga de acuerdo a la categoría y adscripción
Programas recreativos, culturales y deportivos Cláusula 147: servicios de balneario en los centros vacacionales, con un ahorro del 50% y 10% en hospedaje
Descuento en tiendas Cláusula 142: se otorga quincenalmente el 40% de descuento en sus compras hasta por $100.00 en una sola operación
II.2.1.3.3 Obligaciones patronales
Son aquellas erogaciones que sufraga el Instituto a nombre y cuenta del trabajador en cumplimiento de diversas leyes (Ley del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, Ley del Impuesto Sobre la Renta y sus Reglamentos), y del CCT. Estas se señalan en los cuadros II.20 y II.21.
Cuadro II.20
Obligaciones Patronales
Concepto Monto % con relación al sueldo tabular (1)
89 ISR IMSS por fondo de ahorro Impuesto que absorbe el Instituto de conformidad con el CCT 4.28
90 ISR IMSS por estímulos y ayuda de renta Impuesto que absorbe el Instituto de conformidad con el CCT 26.04
93 Aportación patronal cesantía y vejez (Afore) 4.275% del salario base de cotización 12.69
94 Aportación patronal al seguro para el retiro (Afore) 2.0% del salario base de cotización 5.94
98 Aportación al INFONAVIT 5% del salario base de cotización 14.85
99 ISR IMSS por aguinaldo Impuesto que absorbe el Instituto de conformidad con el CCT 12.26
(1) Porcentaje ponderado: proporción media del concepto con respecto a los sueldos tabulares.
Cuadro II.21
Prestaciones de Seguridad Social
Concepto Criterios de beneficios del CCT
Por enfermedad general. Otorgamiento de atención médica quirúrgica, dental, farmacéutica, servicios de hospitalización, rehabilitación al trabajador y sus familiares
Cláusulas 82 y 83 del CCT; se dará en términos de la LSS y de las cláusulas conducentes del CCT
Riesgos de trabajo. Atención médica en casos de riesgos de trabajo
Cláusulas 87 y 88: el reglamento interior de trabajo dirá que enfermedades, además de las que consigna la Ley Federal del Trabajo, se consideran como de trabajo en el Instituto
Aparatos de prótesis, órtesis y ortopedia Cláusula 90: en caso de pérdida de algún miembro u órgano que pueda reponerse artificialmente, el Instituto proporcionará gratuitamente éstos al trabajador
Expedición de certificado de incapacidad Cláusula 84: el trabajador tiene derecho a que se extienda el certificado de incapacidad correspondiente, sin más autorización que la del médico tratante
Maternidad, canastilla y lactancia Cláusula 77: la trabajadora al servicio del Instituto genera el derecho a un descanso de 90 días, equipo completo de ropa (canastilla) y suministro de leche durante los diez primeros meses
Guarderías Cláusula 76 y reglamento de guarderías: para hijos de trabajadores del IMSS a fin de que éstos puedan seguir laborando
A manera de resumen, el cuadro II.22 ejemplifica el total de sueldos y prestaciones, así como el finiquito y el monto de la pensión mensual que reciben los trabajadores de base y confianza en las categorías más representativas, de conformidad con el Régimen de Jubilaciones y Pensiones, vigente hasta el 15 de octubre de 2005.
Cuadro II.22
Total de Sueldos y Prestaciones del Personal Sindicalizado
(montos netos mensuales)
Categorías representativas Sueldos y prestaciones (promedio salarial) Finiquito por jubilación neto Monto de la cuantía básica
1 año 15 años 27 años 28 años 27 años 28 años
mujer hombre mujer hombre
Médico 21,043.16 25,065.57 29,762.34 29,991.54 258,794.70 270,388.02 21,467.12
Enfermera general 11,540.74 13,779.47 16,407.83 16,534.64 146,589.19 153,180.93 13,488.35
Auxiliar de enfermería (1) 9,733.57 11,590.84 13,777.06 13,881.96 124,969.31 130,574.26 11,992.14
Auxiliar de servicios de intendencia (1) 6,541.69 7,386.00 8,872.43 8,936.48 80,844.24 84,494.03 7,405.76
Asistente médica (1) 7,772.26 9,198.88 10,886.92 10,967.19 99,032.80 103,522.07 8,721.82
Auxiliar universal de oficinas (1) 7,642.21 8,833.37 10,450.50 10,527.25 95,092.13 99,399.53 9,075.90
Enfermera especialista 13,007.84 15,558.34 18,546.13 18,690.70 163,823.46 171,204.74 13,488.35
(1) De acuerdo con lo que establece el artículo 21 del RJP del CCT, cuando los trabajadores al momento de la jubilación, pensión por edad avanzada, vejez, invalidez, riesgo de trabajo o muerte, tengan reconocido un mínimo de 15 años de servicio y ocuparen una categoría de pie de rama, la jubilación o pensión será calculada considerando la categoría inmediata superior.
Cuadro II.22 (continuación)
Total de Sueldos y Prestaciones del Personal de Confianza
(montos netos mensuales)
Categorías representativas Sueldos y prestaciones (promedio salarial)
Finiquito por jubilación neto
Monto de la cuantía básica
1 año 15 años 27 años 28 años 27 años 28 años
mujer hombre mujer hombre
N62 Jefe de área médica 40,585.50 48,594.47 57,898.32 58,357.40 461,122.99 481,889.63 30,575.48
N51 Jefe de servicio de unidad médica 26,647.24 31,774.32 37,706.85 37,997.71 317,254.01 331,488.07 27,023.98
N41 Subjefe de enfermeras 18,938.79 22,580.67 26,831.70 27,038.83 222,761.62 232,843.08 18,464.27
N36 Analista responsable D 12,615.35 14,994.18 17,783.79 17,918.58 155,824.65 162,806.35 12,746.28
N25 Asistente administrativo 10,224.76 12,113.20 14,336.43 14,443.16 128,306.15 134,030.31 10,368.73
N12 Secretaria de unidad operativa 7,806.99 9,217.57 10,887.12 10,966.45 98,004.11 102,445.91 7,867.73
II.2.2 Servidores públicos de mando y homólogos
Son aquellas personas al servicio del Instituto que asumen acciones de iniciativa, decisión y mando con carácter de autoridad y representatividad del área a la que están adscritas, y que ocupan los grupos jerárquicos que corresponden a los puestos de estructura y homólogos.
Las percepciones de los servidores públicos se integran por un sueldo base y una compensación garantizada, mismas que fueron reducidas a partir del 1 de enero de 2007, en un 10% respecto a los sueldos y salarios netos cubiertos en el mes de diciembre de 2006, para los puestos de Director General, Directores Normativos, Secretario General, Titular del Organo Interno de Control y Titulares de Unidad del IMSS, de conformidad con el Acuerdo número 589/2006 del H. Consejo Técnico para dar cumplimiento a lo que señala el Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal, y los Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal, publicados en el Diario Oficial de la Federación los días 4 y 29 de diciembre de 2006, respectivamente.
Los importes de sueldo base y compensación garantizada de los puestos de este personal se detallan en el cuadro II.23; de los cuales se deduce el pago del Impuesto sobre la Renta (I.S.R.) que corresponde a dichos trabajadores, fungiendo el Instituto como retenedor del impuesto pagado, con sustento en la Ley del Impuesto sobre la Renta.
Cuadro II.23
Sueldos de los Puestos de Estructura y Homólogos
(montos brutos mensuales)
Grupo, grado y nivel Puesto de estructura Sueldo Base Compensación garantizada Sueldo integrado
HB3 DIRECTOR GENERAL 51,551.00 148,338.96 199,889.96
IA1 DIRECTOR NORMATIVO 41,268.00 145,317.78 186,585.78
IA1 SECRETARIO GENERAL 41,268.00 145,317.78 186,585.78
JC1 TITULAR DEL O.I.C. 41,268.00 131,451.68 172,719.68
JC1 UNIDAD VINCULACION 33,614.00 139,105.68 172,719.68
KC1 COORD COMUNIC SOCIAL 33,614.00 117,155.50 150,769.50
KC1 JEFE DE UNIDAD 33,614.00 117,155.50 150,769.50
KB2 DELEGADO A 33,614.00 117,155.50 150,769.50
JA1 JEFE DE UNIDAD 33,614.00 110,338.50 143,952.50
KA2 COORDINADOR NORM 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KA2 HOMOL COORD NORM 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KB1 COORDINADOR NORM 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KB1 DELEGADO A 26,291.00 107,133.34 133,424.34
LC42 COORDINADOR NORM 26,291.00 107,124.98 133,415.98
LC2 COORDINADOR NORM 26,291.00 102,025.62 128,316.62
LC2 HOMOL COORD NORM 26,291.00 102,025.62 128,316.62
KA1 COORDINADOR NORM 26,291.00 91,263.48 117,554.48
KA1 HOMOL COORD 26,291.00 91,263.48 117,554.48
KA1 DELEGADO B 24,187.00 93,367.48 117,554.48
LC33 COORDINADOR NORM 26,291.00 90,393.58 116,684.58
LC1 COORDINADOR NORM 33,614.00 77,965.68 111,579.68
LC1 SRIO PART DIR GRAL 33,614.00 77,965.68 111,579.68
LC1 COORD TECNICO 33,614.00 77,965.68 111,579.68
LC1 COORDINADOR NORM 26,291.00 85,288.68 111,579.68
LC1 HOMOL COORD NORM 26,291.00 85,288.68 111,579.68
LC1 COOR ASESORES DIR NOR 24,187.00 87,392.68 111,579.68
LB1 COORDINADOR NORM TEC 26,291.00 70,734.80 97,025.80
LB1 HOMOL COORD NORM 26,291.00 70,734.80 97,025.80
LA2 DIRECTOR DE UMAE A 26,291.00 70,734.80 97,025.80
LA1 COORDINADOR NORM 26,291.00 58,079.26 84,370.26
LA1 HOMOL COORD NORM 26,291.00 58,079.26 84,370.26
LA1 COORD ADMVO 26,291.00 58,079.26 84,370.26
LA1 COORD TECNICO 26,291.00 58,079.26 84,370.26
LA1 DIRECTOR DE UMAE B 26,291.00 58,079.26 84,370.26
MC2 COORDINADOR REGIONAL 24,187.00 53,225.00 77,412.00
MC2 JEFE DE DIVISION 24,187.00 53,225.00 77,412.00
MC2 HOMOL JEFE DIV 24,187.00 53,225.00 77,412.00
MA38 HOMOL JEFE DIV 19,393.00 52,476.98 71,869.98
MA3 ASESOR DIR NOR 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 JEFE DE DIVISION 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 HOMOL JEFE DIV 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 JEFE DEPTO ADMVO 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 SRIO PART DIR NORM 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 JEFE AREA AUDIT DEL 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 JEFE DE SERVS DEL A 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA2 SRIO PRIVADO DIR NORM 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 JEFE DE DIVISION 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 HOMOL JEFE DIV 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 JEFE AREA A AUDIT DEL 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 JEFE DE SERVS DEL B 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 COORD ABASTO DEL A 19,393.00 35,743.76 55,136.76
NC68 SUBDELEGADO A 17,478.00 37,375.54 54,853.54
NC62 SUBJEFE DE DIVISION 16,790.00 33,375.88 50,165.88
NC62 HOMOL SUBJEFE DIV 16,790.00 33,375.88 50,165.88
MA1 JEFE DE DIVISION 19,393.00 27,732.44 47,125.44
MA1 HOMOL JEFE DIV 19,393.00 27,732.44 47,125.44
MA1 COORD ABASTO DEL B 19,393.00 27,732.44 47,125.44
NC58 SUBDELEGADO B 16,790.00 30,254.14 47,044.14
NC3 SUBJEFE DE DIVISION 15,671.00 31,373.14 47,044.14
NC3 HOMOL SUBJEFE DIV 15,671.00 31,373.14 47,044.14
NC3 COORD SERVS MEDS DEL 15,671.00 31,373.14 47,044.14
NC3 HOMOL SUBJEFE DIV 14,121.00 32,923.14 47,044.14
NC2 SUBJEFE DE DIVISION 17,478.00 21,725.44 39,203.44
NC2 HOMOL SUBJEFE DIV 17,478.00 21,725.44 39,203.44
NC2 COORDINADOR DEL A 17,478.00 21,725.44 39,203.44
NC2 JEFE DEPTO DEL A 17,478.00 21,725.44 39,203.44
OC59 JEFE DEPTO SUBDEL A 7,337.00 27,573.04 34,910.04
NC1 HOMOL SUBJEFE DIV 15,671.00 17,273.08 32,944.08
NB2 SUBJEFE DE DIVISION 11,212.00 21,732.08 32,944.08
NB2 HOMOL SUBJEFE DIV 11,212.00 21,732.08 32,944.08
NB2 COORDINADOR DEL B 11,212.00 21,732.08 32,944.08
NA3 SUBJEFE DE DIVISION 10,155.00 22,085.14 32,240.14
NA3 HOMOL SUBJEFE DIV 10,155.00 22,085.14 32,240.14
NA3 SUBJEFE DE DEPTO 10,155.00 22,085.14 32,240.14
NA3 JEFE DEPTO DEL B 10,155.00 22,085.14 32,240.14
OC50 JEFE DEPTO SUBDEL B 7,337.00 22,843.98 30,180.98
NB1 SUBJEFE DE DIVISION 10,778.00 17,379.34 28,157.34
OC3 JEFE DE OFICINA DEL 7,337.00 20,944.38 28,281.38
NA25 HOMOL SUBJEFE DIV 7,337.00 21,580.78 28,917.78
Vigentes a partir del 1 de enero de 2007.
II.2.2.1 Sistema de compensación
Es el conjunto de conceptos que conforman el total de percepciones monetarias, prestaciones, estímulos y demás beneficios que se cubren a favor de los servidores públicos de mando y homólogos adscritos al Instituto.
Percepción ordinaria bruta
Es la cantidad que resulta de la suma aritmética de los montos brutos correspondientes al sueldo base y a la compensación garantizada, con la cual se determina el aguinaldo. A su vez, el sueldo base es la remuneración que se asigna a los puestos de cada grupo jerárquico sobre la cual se cubren las prestaciones de prima vacacional, fondo de ahorro, menaje de casa y anticipo de sueldo. Por su parte, la compensación garantizada es la percepción que se otorga al servidor público de manera regular y se paga en función de la valuación del puesto y del nivel salarial
Estímulo
Pago adicional al sueldo que, en su caso, pueden recibir los servidores públicos de confianza como reconocimiento al mérito individual y al desempeño sobresaliente de conformidad a la Norma que establece las disposiciones para el otorgamiento de estímulos al personal de confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social, aprobada por el H Consejo Técnico, por medio del acuerdo número 189/2003 en sesión celebrada el día 14 de mayo de 2003. La periodicidad tanto de la evaluación del desempeño como la del pago del estímulo será cuatrimestral y el importe máximo que puede obtenerse por este concepto es de hasta un 25% del sueldo neto cuatrimestral, excepto para los delegados, quienes podrán recibir hasta un 12% del sueldo neto cuatrimestral.
Asimismo, para los servidores públicos de mando directamente responsables de mantener los niveles de abasto en las delegaciones, se les podrán otorgar estímulos con objeto de elevar su productividad y así cumplir la meta de cubrir al 100% la entrega de los medicamentos prescritos, conforme a los Lineamientos de Evaluación del Desempeño y Otorgamiento de Estímulos para la Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones.
En el mismo contexto, y con el fin de mejorar la calidad de los servicios que presta a los contribuyentes del Instituto para poder incrementar la recaudación, se creó el Lineamiento de Evaluación del Desempeño y Otorgamiento de Estímulos para la Dirección de Incorporación y Recaudación, con el que se busca a través de la evaluación del desempeño y el otorgamiento de estímulos, mejorar el rendimiento en el desempeño, las actuaciones del personal y la disminución en la propensión a la corrupción.
Prestaciones
Son los beneficios adicionales que reciben los servidores públicos en razón de su sueldo y del grupo jerárquico al que pertenezcan. Estas prestaciones se clasifican en:
seguridad social;
económicas;
seguros; e,
inherentes al puesto.
Seguridad social: son los beneficios que reciben los servidores públicos de conformidad con la Ley del Seguro Social y la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.
Económicas: son aquellas que reciben los servidores públicos en efectivo, en congruencia con las disposiciones en la materia, ya sea de carácter legal o expedidas por el Ejecutivo Federal y que de acuerdo a su naturaleza pueden ser: fijas (i.e., ayuda de despensa, vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, fondo de ahorro), o a solicitud del servidor público y siempre y cuando exista suficiencia presupuestal (i.e., préstamo hipotecario, préstamo para gastos de escrituración, anticipo a cuenta de sueldo, y préstamo para adquisición de automóvil).
a) ayuda para despensa. El monto de esta prestación es de $400.00 mensuales;
b) la prima vacacional es el importe que reciben los servidores públicos, equivalente al 25% de 20 días de sueldo base (las vacaciones consisten en el otorgamiento de 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno);
c) el aguinaldo se otorgará para el presente ejercicio de conformidad con lo que establezca el Decreto Presidencial que para tal efecto emita el Ejecutivo Federal;
d) fondo de ahorro, consiste en el pago de 45 días del sueldo base y se entrega en la segunda quincena de julio de cada año. Es proporcional al tiempo laborado computado del 1o. de julio al 30 de junio del año siguiente.
e) programa bienal para el otorgamiento de estímulos por productividad científica, pago mensual de 6 a 14 días de salario mínimo para personal con actividades de investigación, hasta jefes de división de las direcciones normativas y hasta coordinadores de investigación en salud de las delegaciones del IMSS.
Seguros: son beneficios adicionales que se otorgan a los servidores públicos de mando y homólogos. El seguro institucional de vida e invalidez total y permanente es un esquema de protección que cubre los riesgos de fallecimiento o incapacidad total permanente de los servidores públicos. El Instituto cubre el pago de la prima correspondiente a la suma asegurada de 40 veces el salario mensual.
Prestaciones inherentes al puesto (1): son los apoyos en especie que se otorgan en función del grupo al que pertenezcan los funcionarios públicos y tienen como propósito coadyuvar al mejor desempeño de sus funciones y cumplimiento de sus responsabilidades. Estas prestaciones se sujetan a las normas que en materia de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestaria emita el propio Instituto; se otorgan a los funcionarios públicos que ocupan algún puesto comprendido dentro de los grupos de mando Gerencial, Alta Gerencia, Dirección y Alta Dirección y consisten en:
a) la asignación de uno o más vehículos. Los vehículos para la prestación de los servicios generales y de apoyo en ningún momento deberán ser asignados a un funcionario público en particular. Los gastos por concepto de combustible, lubricantes, mantenimiento y seguro relacionado con los vehículos que se asignen a los funcionarios públicos, serán cubiertos con cargo al presupuesto autorizado, conforme a los procedimientos de control administrativo internos establecidos para tal efecto;
b) la asignación de radiolocalizador, radiocomunicador y teléfono celular conforme a lo establecido en la normatividad correspondiente; y,
c) los gastos por concepto de alimentación al personal serán cubiertos de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan y conforme a los procedimientos de control interno administrativo implantados para tal efecto.
Las características propias del sueldo integrado bruto y de las prestaciones de los servidores públicos de mando se detallan en los cuadros II.24 a II.38.
Cuadro II.24
Percepciones y Prestaciones de la Dirección General
Grupo, grado y nivel: HB3
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 51,551.00 Prima vacacional 8,591.83
Compensación garantizada 148,338.96 Aguinaldo (1) 266,519.95
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 77,326.50
Suma 200,289.96 Suma 352,438.28
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 53,861.34 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 351,459.66
Ingreso neto 144,655.15 Total de percepciones netas 2,087,321.46
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $103,102.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 2 Equipo de telefonía celular: 2
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.25
Percepciones y Prestaciones de la Secretaría General
Grupo, grado y nivel: IA1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 41,268.00 Prima vacacional 6,878.00
Compensación garantizada 145,317.78 Aguinaldo (1) 248,781.04
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 61,902.00
Suma 186,985.78 Suma 317,561.04
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 50,091.87 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 316,582.42
Ingreso neto 135,120.44 Total de percepciones netas 1,938,027.70
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $82,536.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.26
Percepciones y Prestaciones de la Dirección Normativa
Grupo, grado y nivel: IA1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 41,268.00 Prima vacacional 6,878.00
Compensación garantizada 145,317.78 Aguinaldo (1) 248,781.04
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 61,902.00
Suma 186,985.78 Suma 317,561.04
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 50,091.87 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 316,582.42
Ingreso neto 135,120.44 Total de percepciones netas 1,938,027.70
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $82,536.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.27
Percepciones y Prestaciones de la Unidad de Vinculación
Grupo, grado y nivel: JC1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 33,614.00 Prima vacacional 5,602.33
Compensación garantizada 139,105.68 Aguinaldo (1) 230,292.91
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 50,421.00
Suma 173,119.68 Suma 286,316.24
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 46,176.52 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 285,337.62
Ingreso neto 125,169.69 Total de percepciones netas 1,787,373.90
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $67,228.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.28
Percepciones y Prestaciones de Unidad
Grupo, grado y nivel: JA1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 33,614.00 Prima vacacional 5,602.33
Compensación garantizada 110,338.50 Aguinaldo (1) 191,936.67
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 50,421.00
Suma 144,352.50 Suma 247,960.00
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 38,127.06 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 246,981.38
Ingreso neto 104,451.97 Total de percepciones netas 1,500,405.02
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $67,228.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.29
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa de Comunicación Social
Grupo, grado y nivel: KC1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 33,614.00 Prima vacacional 5,602.33
Compensación garantizada 117,155.50 Aguinaldo (1) 201,026.00
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 50,421.00
Suma 151,169.50 Suma 257,049.33
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 40,034.37 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 256,070.71
Ingreso neto 109,361.66 Total de percepciones netas 1,568,410.63
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $67,228.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.30
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa
Grupo, grado y nivel: KB1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00 Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 107,133.34 Aguinaldo (1) 177,899.12
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 133,824.34 Suma 221,717.45
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 35,146.45 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 220,738.83
Ingreso neto 96,904.42 Total de percepciones netas 1,383,591.87
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.31
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa
Grupo, grado y nivel: KA2
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00 Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 107,133.34 Aguinaldo (1) 177,899.12
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 133,824.34 Suma 221,717.45
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 35,146.45 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 220,738.83
Ingreso neto 96,904.42 Total de percepciones netas 1,383,591.87
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.32
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa
Grupo, grado y nivel: KA1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00 Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 91,263.48 Aguinaldo (1) 156,739.31
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 117,954.48 Suma 200,557.64
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 30,706.68 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 199,579.02
Ingreso neto 85,474.33 Total de percepciones netas 1,225,270.98
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.33
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa
Grupo, grado y nivel: LC2
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00 Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 102,025.62 Aguinaldo (1) 171,088.83
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 128,716.62 Suma 214,907.16
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 33,717.41 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 213,928.54
Ingreso neto 93,225.74 Total de percepciones netas 1,332,637.42
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.34
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa
Grupo, grado y nivel: LC1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 33,614.00 Prima vacacional 5,602.33
Compensación garantizada 77,965.68 Aguinaldo (1) 148,772.91
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 50,421.00
Suma 111,979.68 Suma 204,796.24
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 29,071.98 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 203,817.62
Ingreso neto 81,134.23 Total de percepciones netas 1,177,428.38
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $67,228.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
Es sujeto de estímulos, de hasta un 25% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.35
Percepciones y Prestaciones de Delegado A*
Grupo, grado y nivel: KB1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00 Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 107,133.34 Aguinaldo (1) 177,899.12
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 133,824.34 Suma 221,717.45
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 35,146.45 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 220,738.83
Ingreso neto 96,904.42 Total de percepciones netas 1,383,591.87
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
Es sujeto de estímulos, de hasta un 12% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
* Estado de México Oriente, Estado de México Poniente, Jalisco, Nuevo León, Norte D. F. y Sur D. F.
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.36
Percepciones y Prestaciones de Delegado B *
Grupo, grado y nivel: KA1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 24,187.00 Prima vacacional 4,031.17
Compensación garantizada 93,367.48 Aguinaldo (1) 156,739.31
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 36,280.50
Suma 117,954.48 Suma 197,050.98
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 30,696.27 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 196,072.36
Ingreso neto 85,484.74 Total de percepciones netas 1,221,889.24
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $48,374.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
Es sujeto de estímulos, de hasta un 12% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 1 Equipo de telefonía celular: 1
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
* Aguascalientes, Baja California Norte, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Michoacán, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz Norte, Veracruz Sur, Yucatán y Zacatecas.
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.37
Percepciones y Prestaciones de la Dirección de Unidad Médica de Alta Especialidad A
Grupo, grado y nivel: LA2
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00 Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 70,734.80 Aguinaldo (1) 129,367.73
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 97,425.80 Suma 173,186.06
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 24,965.40 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 172,207.44
Ingreso neto 70,686.93 Total de percepciones netas 1,020,450.60
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
Es sujeto de estímulos, de hasta un 25% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
NO APLICA
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
Cuadro II.38
Percepciones y Prestaciones de la Dirección de Unidad Médica de Alta Especialidad B
Grupo, grado y nivel: LA1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00 Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 58,079.26 Aguinaldo (1) 112,493.68
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 84,770.26 Suma 156,312.01
IV.29 Deducciones mensuales IV.31 Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 21,427.67 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 155,333.39
Ingreso neto 61,569.12 Total de percepciones netas 894,162.83
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
Es sujeto de estímulos, de hasta un 25% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
NO APLICA
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
II.3 Personal Asimilado al Servicio Exterior Mexicano
El Instituto ha puesto al alcance de los mexicanos que viven en los Estados Unidos de Norte América, la posibilidad de inscribirse al Seguro Social para proteger con los servicios médicos del Instituto a sus familiares residentes en México, y a ellos mismos cuando se encuentren en territorio nacional. Para estos propósitos, el Instituto cuenta con una representación en los Estados Unidos, ubicada en: Los Angeles, destinando para ello tres servidores públicos responsables de llevar a cabo los trámites administrativos de afiliación, vigencia y cobranza. Sus percepciones se indican en el cuadro II.39.
Cuadro II.39
Servidores Públicos Homólogos en la Representación del IMSS en Estados Unidos
Plazas Categoría Localidad Sueldo mensual neto en dólares de EEUU
1 Primer Secretario Los Angeles 6,360.94
2 Técnico Administrativo A Los Angeles 4,770.70
II.4 Organo Interno de Control
Es aquel que ejerce las atribuciones previstas en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública y demás ordenamientos legales y administrativos aplicables.
Sus percepciones se señalan en los cuadros II.40 y II.41.
Cuadro II.40
Servidores Públicos de Mando y Homólogos del Organo Interno de Control
Puesto Plazas Grupo, grado y nivel Sueldo base Compensación garantizada Sueldo mensual bruto
Contralor Interno 1 JC1 41,268.00 131,451.68 172,719.68
Coordinadores 6 KB1 26,291.00 107,133.34 133,424.34
Jefes de División 21 2
MA3 MA2
19,393.00 19,393.00
45,117.00 35,743.76
64,510.00 55,136.76
Asesores y homólogos 4 1
MC2 NC2
24,187.00 17,478.00
53,225.00 21,725.44
77,412.00 39,203.44
Contralores internos delegacionales 17 15
MA3 MA2
19,393.00 19,393.00
45,117.00 35,743.76
64,510.00 55,136.76
Total 67 186,796.00 475,256.98 662,052.98
Cuadro II.41
Percepciones y Prestaciones del Organo Interno de Control
Grupo, grado y nivel: JC1
Percepciones mensuales brutas Percepciones anuales brutas
Sueldo base 41,268.00 Prima vacacional 6,878.00
Compensación garantizada 131,451.68 Aguinaldo(1) 230,292.91
Despensa 400.00 Fondo de ahorro 61,902.00
Suma 173,119.68 Suma 299,072.91
Deducciones mensuales Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 709.39 Prov fondo jubilación 391.45
ISR 46,211.74 Fondo de jubilación 587.17
Fondo de jubilación 1,064.08 Ingreso neto 298,094.29
Ingreso neto 125,134.47 Total de percepciones netas 1,799,707.93
Prestaciones
Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente. Aseguradora MetLife México, S.A.
Pago de la prima a cargo del IMSS.
Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro
Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $804,759.00
Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $64,380.72
Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $82,536.00
Préstamo para adquisición de automóvil $257,522.00
No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Vehículo: 2 Equipo de telefonía celular: 2
Gastos de alimentación:
de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan
Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP
(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.
II.5 Personal Contratado Bajo el Régimen de Servicios Profesionales por Honorarios
De conformidad con la Norma para la Celebración de Contratos de Servicios Profesionales por Honorarios, publicada en el Diario Oficial de la Federación el día 11 de abril de 2006, emitida por la Secretaría de la Función Pública, para las Contrataciones de Servicios Profesionales o Especiales bajo el Régimen de Honorarios, el monto mensual bruto que se pacte en los contratos durante el ejercicio fiscal 2007, no podrá rebasar el monto máximo establecido para el tercer nivel jerárquico de la estructura orgánica u ocupacional ni exceder del monto máximo establecido para el grupo jerárquico K del Tabulador de Sueldos de Percepciones Ordinarias Brutas Vigentes en la Administración Pública Federal.
Las áreas contratantes presentan sus necesidades en los términos que establece la normatividad en cuestión, atendiendo las políticas respectivas; al mes de abril se tienen contratados 807 prestadores de servicios profesionales y especiales bajo el régimen de honorarios, como se observa en el cuadro II.42.
Cuadro II.42
Costo de las Contrataciones por Honorarios de Servicios Profesionales
Dependencia No. de contratos Costo mensual total bruto
Secretaría General 6 180,182.88
Dirección de Prestaciones Médicas 35 523,250.00
Dirección Jurídica 13 703,940.56
Dirección de Finanzas 53 1,255,163.50
Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones 19 625,429.68
Dirección de Incorporación y Recaudación 4 104,166.70
Unidad de Vinculación 1 9,684.20
Organo Interno de Control 2 116,609.36
Coordinación de Atención a Quejas y Orientación al Derechohabiente 28 299,138.85
Coordinación de Comunicación Social 3 25,724.24
Coordinación de Construcción y Planeación Inmobiliaria 183 2,975,823.17
Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales 15 326,011.81
Coordinación Delegacional de Atención y Orientación al Derechohabiente 100 348,933.00
Jefaturas Delegacionales de Servicios Jurídicos 342 4,765,039.30
Delegación Nayarit 1 16,000.00
Delegación Quintana Roo 1 29,900.00
Delegación Sur Distrito Federal 1 13,500.00
T o t a l 807 12,318,497.25
Nota: Es importante señalar que estas contrataciones tienen vigencia hasta el 31 de diciembre del 2007.
II.6 Ejecutores, Supervisor de Ejecutor, Visitadores, Notificadores/Localizadores, Promotores, Revisores y SICAMPO
El Instituto en su carácter de Organismo Fiscal Autónomo (Artículo 5 de la Ley del Seguro Social) aplica procedimientos Administrativos a través de sus oficinas para cobros para hacer efectivos los créditos a su favor por concepto de aportaciones de Seguridad Social y accesorios legales que no han sido cubiertos oportunamente, por tal motivo es necesario contratar trabajadores por tiempo determinado (artículos 35 y 37 de la Ley Federal del Trabajo).
Estos trabajadores se muestran en varias categorías tales como Ejecutores, Supervisor de Ejecutor, Visitadores, Notificadores/Localizadores, Promotores, Revisores y SICAMPO, los cuales realizan entre otras actividades las siguientes:
Ejecución de diligencias de embargo;
Notificación de cédulas de determinación de cuotas y otros documentos a patrones;
Regularizar a las empresas que no cumplen las obligaciones ante el Instituto;
Notificación de requerimientos de embargo;
Promoción para la afiliación de los trabajadores por medios electrónicos;
Promoción para la afiliación de los trabajadores de campo y;
Labores administrativas para entregar informes de las actividades realizadas y sus resultados.
El proceso de pago de remuneraciones para el personal contratado por tiempo determinado en todos los casos es mensual y se divide en dos quincenas, por otra parte, las percepciones que reciben estos trabajadores están en función a los procedimientos que realizan, como se indica a continuación.
El salario de los ejecutores equivale a un salario mínimo general vigente del Distrito Federal más una compensación variable;
El salario de los visitadores es fijo y está establecido en el contrato de trabajo;
El salario que perciben los notificadores se determina pagando una cantidad por visita realizada a los patrones para entregarle uno o más documentos;
Para todos los demás tipos de contratación además del salario fijo mensual los trabajadores reciben ayuda de transporte y en las subdelegaciones ubicadas en zona fronteriza que así lo requieran, se les otorga adicionalmente ayuda por alto costo de vida.
El costo bruto de este tipo de trabajadores se muestra en el cuadro II.43.
Cuadro II.43
Costo Bruto de las Plazas con Categorías de Ejecutores, Supervisor de Ejecutor, Visitadores, Notificadores/Localizadores, Promotores, Revisores y SICAMPO
(cifras en pesos)
Dirección Regional/Delegación Costo
Ejecutores Supervisor de Ejecutor Visitadores Notificador/ Localizador Promotores Revisores Sicampo Suma
Aguascalientes 3,223,130.02 371,296.00 1,476,861.76 1,096,168.50 303,960.00 254,710.17 352,000.00 7,078,126.45
Baja California Norte 8,328,003.27 835,416.00 2,504,437.56 3,471,832.00 531,930.00 1,146,195.77 792,000.00 17,609,814.60
Baja California Sur 4,572,347.23 464,120.00 1,273,009.89 1,031,688.00 227,970.00 382,065.26 704,000.00 8,655,200.38
Campeche 1,424,173.73 92,824.00 843,128.96 1,160,649.00 227,970.00 84,903.39 176,000.00 4,009,649.08
Coahuila 7,583,828.66 835,416.00 3,679,432.23 2,589,391.00 683,910.00 721,678.82 616,000.00 16,709,656.70
Colima 2,548,521.41 278,472.00 706,303.67 838,246.50 303,960.00 254,710.17 264,000.00 5,194,213.75
Chiapas 4,272,521.18 464,120.00 1,476,861.76 1,354,090.50 303,960.00 169,806.78 352,000.00 8,393,360.23
Chihuahua 5,696,694.91 649,768.00 2,827,986.82 2,898,000.00 911,880.00 806,582.21 880,000.00 14,670,911.93
Durango 3,522,956.06 371,296.00 1,627,547.80 1,289,610.00 303,960.00 509,420.34 440,000.00 8,064,790.20
Guanajuato 7,889,045.22 835,416.00 3,330,438.61 2,812,530.00 759,900.00 1,655,616.11 704,000.00 17,986,945.94
Guerrero 2,173,738.85 278,472.00 778,874.54 1,097,400.15 379,950.00 382,065.26 264,000.00 5,354,500.79
Hidalgo 2,393,217.87 278,472.00 1,270,237.74 1,646,795.50 455,940.00 466,968.65 264,000.00 6,775,631.76
Jalisco 11,253,747.17 1,113,888.00 6,680,777.29 5,888,813.00 1,215,840.00 2,419,746.62 968,000.00 29,540,812.07
Estado de México Ote. 5,723,136.82 630,274.96 2,772,147.84 2,989,487.90 455,940.00 2,249,939.84 176,000.00 14,996,927.35
Estado de México Pte. 3,391,654.50 371,296.00 1,970,997.11 3,331,996.50 303,960.00 1,400,905.94 264,000.00 11,034,810.05
Michoacán 3,972,695.14 464,120.00 2,039,211.75 2,245,950.00 455,940.00 679,227.12 792,000.00 10,649,144.01
Morelos 1,049,391.17 92,824.00 1,136,184.59 710,082.45 303,960.00 339,613.56 440,000.00 4,072,055.77
Nayarit 1,199,304.19 92,824.00 633,732.80 773,766.00 151,980.00 127,355.09 264,000.00 3,242,962.07
Nuevo León 8,839,476.00 835,416.00 4,089,908.12 3,579,065.00 1,063,860.00 2,716,908.48 264,000.00 21,388,633.60
Oaxaca 3,223,130.02 371,296.00 1,270,237.74 1,096,168.50 379,950.00 382,065.26 440,000.00 7,162,847.51
Puebla 8,531,902.40 835,416.00 2,188,709.72 2,490,127.50 607,920.00 976,388.99 264,000.00 15,894,464.61
Querétaro 2,698,434.43 371,296.00 2,019,509.70 1,355,611.95 303,960.00 764,130.51 264,000.00 7,776,942.59
Quintana Roo 2,548,521.41 278,472.00 1,694,574.37 967,207.50 455,940.00 382,065.26 176,000.00 6,502,780.54
San Luis Potosí 4,497,390.72 464,120.00 1,836,943.97 1,805,454.00 455,940.00 339,613.56 792,000.00 10,191,462.25
Sinaloa 7,284,002.62 742,592.00 2,325,535.02 2,460,430.00 531,930.00 764,130.51 2,200,000.00 16,308,620.15
Sonora 7,270,781.66 835,416.00 2,769,276.69 3,224,025.00 911,880.00 849,033.90 1,496,000.00 17,356,413.25
Tabasco 3,298,086.53 371,296.00 843,128.96 1,031,688.00 227,970.00 212,258.48 352,000.00 6,336,427.97
Tamaulipas 7,680,513.00 835,416.00 2,607,502.06 3,106,698.00 835,890.00 764,130.51 704,000.00 16,534,149.57
Tlaxcala 899,478.14 92,824.00 494,135.35 322,402.50 75,990.00 297,161.87 176,000.00 2,357,991.86
Veracruz Norte 7,242,988.80 835,416.00 1,764,373.09 1,956,150.00 607,920.00 679,227.12 704,000.00 13,790,075.01
Veracruz Sur 4,047,651.65 464,120.00 1,689,030.08 1,449,000.00 455,940.00 594,323.73 704,000.00 9,404,065.45
Yucatán 3,972,695.14 464,120.00 1,476,861.76 967,207.50 303,960.00 303,396.03 176,000.00 7,664,240.43
Zacatecas 2,173,738.85 185,648.00 915,699.83 967,207.50 227,970.00 169,806.78 176,000.00 4,816,070.96
Norte D.F. 9,026,613.86 928,240.00 7,682,908.73 4,047,830.50 759,900.00 6,155,495.78 - 28,600,988.86
Sur D.F. 11,665,312.07 1,113,888.00 8,520,493.40 6,810,370.00 2,921,490.00 5,221,558.49 - 36,253,111.96
Total nacional 175,118,824.70 18,545,306.96 81,217,001.34 74,863,140.45 19,411,320.00 35,623,206.27 17,600,000.00 422,378,799.72
II.7 Personal para Campañas de Prevención y Profilaxis.
Derivado de los programas establecidos en los artículos 110 y 111 de la LSS, el Instituto contrata personal para las campañas de prevención y profilaxis.
Las remuneraciones para estas personas consideran los siguientes tipos de jornada:
jornada A, contratación de enfermeras y auxiliares, técnicos en salud, promotores de salud o equivalentes, encuestadores o capturistas. Se autoriza el pago diario de hasta 2.5 salarios mínimos vigentes en la delegación correspondiente; y,
jornada B, pago a pasantes o profesionales médicos, químicos, estomatólogos y entomólogos. Se autoriza el pago diario de hasta 5 salarios mínimos vigentes en la delegación correspondiente.
No perciben pago de prestaciones económicas, en especie, o cualquier otra por no existir formalidad en la relación de trabajo. El presupuesto para el pago de estas plazas se detalla en el cuadro II.44.
Cuadro II.44
Personal Contratado para las Campañas de Prevención y Profilaxis
(cifras en pesos)
Dirección regional Personas contratadas en semanas nacionales de salud y actividades intensivas (por semana) Personas contratadas en actividades permanentes (1) Proyección anual 2007
Aguascalientes 55 49 1,502,590.00
Baja California Norte 157 124 3,765,795.00
Baja California Sur 41 57 1,667,673.00
Campeche 50 53 1,531,944.00
Chiapas 432 158 3,850,217.00
Chihuahua 62 38 1,411,318.00
Coahuila 34 159 3,346,508.00
Colima 63 237 4,696,863.00
Durango 46 159 2,705,667.00
Edo. de México Oriente 120 283 4,130,961.00
Edo. de México Poniente 132 83 2,874,786.00
Guanajuato 82 495 2,981,256.00
Guerrero 285 115 5,575,393.00
Hidalgo 1,336 249 8,041,116.00
Jalisco 85 85 2,664,868.00
Michoacán 411 143 3,761,104.00
Morelos 150 74 2,559,809.00
Nayarit 274 101 3,119,231.00
Nuevo León 789 199 6,781,947.00
Oaxaca 22 153 3,087,907.00
Puebla 109 154 3,635,324.00
Querétaro 358 67 2,046,815.00
Quintana Roo 10 132 4,337,326.00
San Luis Potosí 162 97 2,780,898.00
Sinaloa 260 119 4,009,586.00
Sonora 1,547 106 4,077,872.00
Tabasco 140 35 2,077,675.00
Tamaulipas 425 130 4,091,004.00
Tlaxcala 170 46 1,338,436.00
Veracruz Norte 201 552 4,825,837.00
Veracruz Sur 288 278 4,607,941.00
Yucatán 98 167 4,193,439.00
Zacatecas 77 62 2,047,942.00
Norte D. F. 1,080 163 6,892,160.00
Sur D. F. 714 341 6,814,122.00
Total 10,265 5,463 127,833,330.00
(1) Las actividades permanentes incluyen los programas de vacunación permanente, otorgamiento de la Atención Preventiva Integrada, PREVENIMSS empresas, detección de hipotiroidismo y cáncer cérvico uterino.
II.8 Prestadores de Servicio Social
Los montos de las becas se registran de acuerdo al tipo de plaza y a los importes establecidos por el Instituto, mismos que se encuentran en un tabulador de sueldos; incluyéndose en la nómina ordinaria del Instituto con el tipo de contratación 05 becario, como se describe a continuación.
Cuadro II.45
Tabulador de Sueldos Mensuales Brutos para Becas a Prestadores de Servicio Social Médico
(cifras en pesos)
Carrera A B C CC
Interno de pregrado 850
Medicina 300 1,100
Odontología 200 300 600
Lic. Enfermería 800
Enfermería 200 300 600
Químico fármaco-biólogo 200 300
Trabajo social 200 300 600
Psicología 200 300 600
Técnico salud comunitaria 200 300 600
Técnico laboratorio clínico 200 300
Técnico radiólogo 200 300 600
Técnico dental 200 300 600
Optometría 200 300
Inhaloterapia 200 300
Técnico terapia física 200
Biólogo ecologista 200 300 600
Nutrición (dietética) 200 300
Dietología 300 600
En el caso del interno de pregrado, se le proporciona una ayuda económica por concepto de alojamiento, cuyo monto es de $100.00 mensuales, siempre que la unidad médica no cuente con alojamiento.
Como complemento a la beca se otorgan las prestaciones siguientes:
Cuadro II.46
Prestaciones a Interno de Pregrado y Pasante de Servicio Social
Aguinaldo
Interno de pregrado Dos meses del importe de la beca
Pasante en servicio social Un mes del importe de la beca
Gastos de manutención
Pasantes en servicio social en medicina C Cuatro meses del importe de la beca distribuidos mensualmente
Ayuda económica a beneficiarios por fallecimiento
Internos de pregrado y pasantes en servicio social $10,000.00 por muerte natural $15,000.00 por muerte accidental en localidad de origen
$20,000.00 por muerte accidental en localidad diferente a la de origen
Atención médica
Internos de pregrado y pasantes en servicio social Durante el tiempo que dure el ciclo académico, extensivo para sus padres y cónyuge e hijos.
Por otro lado, la ayuda económica para el prestador de servicio social administrativo, es determinada por el Instituto con base en las zonas económicas que se identifican en el país, como se detalla a continuación:
Cuadro II.47
Tabulador de Sueldos Mensuales Brutos para Becas a Prestadores de Servicio Social Administrativo
(cifras en pesos)
Carrera A B C
Profesionista 600 550 500
Técnico 300 275 250
II.9 Fideicomisos
Con la finalidad de mejorar los servicios para el bienestar social, mediante el fortalecimiento de acciones de servicios sociales, tales como vincular la salud con actividades educativas, culturales, Investigación y beneficios sociales, en este aspecto, el instituto mantiene fondos para financiar el pago de prestación de servicios a personal contratado bajo el régimen de honorarios asimilables a sueldos, destacando entre otros: el Fideicomiso para el Desarrollo del Deporte (FIDEIMSS), Fideicomiso de Administración de Teatros y Salas de Espectáculos IMSS Teatro de la Nación, Fondo para el Fomento de la Investigación Médica (FOFOI) y Fideicomiso de Beneficio Social (FIBESO), mismos que son determinados por los comités respectivos, contemplando para este ejercicio los montos que se describen en el cuadro II.48.
Cuadro II.48
Personal Contratado en los Fideicomisos
(cifras en pesos)
Fideicomiso Casos Costo mensual bruto
Desarrollo del deporte 84 473,141.00
Administración de teatros y salas de espectáculos IMSS Teatro de la Nación 7 84,881.00
Beneficios Sociales 98 498,132.00
Es importante señalar, que este personal no percibe pago de prestaciones económicas, en especie o cualquier otra; a excepción de aquellas personas que prestan sus servicios en el Sistema IMSS-Velatorios, de las cuales su remuneración se financia con el FIBESO y además de su sueldo, perciben los conceptos que se encuentran regulados en el reglamento interno de dicho fideicomiso, como son: despensa, asistencia, puntualidad, antigüedad, ayuda para comida, infectocontagiosidad y alto costo de vida, además del aguinaldo o parte proporcional del mismo. El cuadro II.49 muestra el sueldo mensual bruto por categoría del personal contratado en este fideicomiso, como se detalla a continuación:
Cuadro II.49
Personal Contratado en el Fideicomiso de Beneficio Social
(cifras en pesos)
Delegación Categoría Sueldo mensual bruto
Dirección Técnica Director Técnico 39,337.86
Gerente de Comercialización 18,600.30
Gerente de Compras 18,600.30
Gerente de Contabilidad 18,599.24
Gerente de Sistemas 18,599.24
Asistente de Dirección 6,462.30
Auxiliar de Comercialización 5,199.84
Auxiliar Compras 5,200.08
Auxiliar Contabilidad 5,200.08
Auxiliar Contabilidad 5,200.08
Auxiliar Contabilidad 3,892.36
Auxiliar Operaciones 5,200.08
Mensajero 3,969.84
Intendencia 2,838.28
Intendencia 2,285.76
Promotor 2,838.36
Promotor 2,838.28
Promotor 2,838.28
Dirección Técnica Promotor 2,838.28
Promotor 2,838.28
Coahuila Coordinador Administrativo 6,462.30
Operario de Velatorio 4,576.42
Asistente Administrativo 2,285.68
Promotor 2,838.28
Chiapas Gerente de Velatorio 10,574.50
Operario de Velatorio 4,576.42
Operario de Velatorio 4,576.42
Operario de Velatorio 4,576.42
Operario de Velatorio 4,576.42
Operario de Velatorio 4,576.42
Operario de Velatorio 4,576.18
Asistente de Velatorio 2,285.76
Asistente de Velatorio 2,285.68
Asistente de Velatorio 2,285.68
Asistente de Velatorio 2,285.68
Gestor 2,285.68
Promotor 1,733.10
Promotor 1,733.10
Sur del D.F. Coordinador Administrativo 6,462.30
Operador de Horno Crematorio 4,576.42
Operador de Horno Crematorio 4,576.18
Cajera 4,574.28
Coordinador Operativo 3,392.36
Almacenista 1,733.10
Jalisco Coordinador Administrativo 6,462.30
Gestor 5,199.84
Mérida Coordinador Administrativo 6,461.98
Promotor 1,733.10
Nuevo León Gerente de Velatorio 20,603.11
Coordinador Administrativo 7,210.74
Operario de Velatorio 6,511.45
Operario de Velatorio 5,140.39
Operario de Velatorio 5,140.15
Operario de Velatorio 5,140.15
Operario de Velatorio 5,140.15
Operario de Velatorio 5,140.15
Embalsamador 3,803.82
Coordinador Operativo 3,803.58
Coordinador Operativo 3,803.58
Coordinador Operativo 3,803.58
Cajera 3,560.79
Asistente Administrativo 3,412.35
Promotor 3,169.34
Asistente de Velatorio 2,561.66
Cajera 2,561.59
Pachuca Coordinador Administrativo 6,462.30
Puebla Coordinador Administrativo 6,461.98
Promotor 1,733.10
Promotor 1,733.10
Promotor 1,733.10
San Luis Potosí Coordinador Administrativo 6,462.30
Promotor 2,838.28
Gestor 2,285.68
Asistente de Velatorio 2,285.68
Querétaro Coordinador Administrativo 6,461.98
Promotor 2,838.28
Estado de México Oriente Coordinador Administrativo 6,461.98
Coordinador Operativo 3,392.36
Promotor 2,838.28
Promotor 2,838.36
Promotor 2,838.36
Promotor 2,838.36
Promotor 2,838.36
Promotor 2,838.36
Promotor 2,838.36
Estado de México Poniente Coordinador Administrativo 6,462.30
Veracruz Coordinador Administrativo 6,462.30
Operario de Velatorio 4,576.42
Operario de Velatorio 4,576.42
Operario de Velatorio 4,576.42
Embalsamador 4,576.18
Embalsamador 4,576.18
Asistente de Velatorio 2,285.76
Asistente de Velatorio 2,285.76
Asistente de Velatorio 2,285.76
Asistente de Velatorio 2,285.76
Asistente de Velatorio 2,285.76
Ejecutivo Servicio al Cliente 1,733.16
TOTAL 498,132.43
CAPITULO III
COSTO DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO
III.1 Gasto para el Ejercicio Presupuestal de 2007
Al considerar el ejercido al mes de abril, más la proyección del periodo mayo-diciembre, el gasto esperado en el Capítulo 1000 para el personal en activo es de $95,450.7 millones de pesos(1), de la cual se contempla una ocupación promedio de 397,906 plazas, integradas por 369,449 plazas presupuestarias con un impacto de $90,833.5 millones; 28,457 plazas no presupuestarias con $724.6 millones; $417.5 millones por pagos al SNTSS; y también $3,475.1 millones por concepto de gastos complementarios (el Programa de Reconocimiento Médico y Méritos Laborales, anteojos para empleados, liquidaciones de confianza y laudos, emolumentos a consejeros, descuentos a trabajadores en tiendas y capacitación). La composición de estas erogaciones se detallan por rubro en la gráfica III.1
Del total de gasto ($95,450.7 millones), se destinan $76,567.0 millones, para cubrir remuneraciones y prestaciones del personal sindicalizado que en términos porcentuales representa un 80.3%, respecto al gasto total, el 15.0% ($14,266.5 millones) a personal de confianza, el 0.7% para plazas no presupuestarias, 3.5% a gastos complementarios y 0.5% a pagos al SNTSS, como se muestra en el cuadro III.1
Gráfica III.1
Distribución del Gasto Esperado en Servicios Personales 2007
(millones de pesos)
(1) Se Incluyen: Prestadores de servicio social, Servicios profesionales por honorarios y Campañas de prevención y profilaxis, Monitores de centros de seguridad social, Notificadores, ejecutores, visitadores localizadores, revisores, promotores y sicampo.
(2) Se incluyen: Programas de reconocimiento médico y méritos laborales, liquidaciones de confianza y laudos, emolumentos a consejeros y anteojos para empleados.
(3) Se incluyen: Aportación estatutaria y ropa contractual.
Cuadro III.1
Gasto de Servicios Personales por Tipo de Contratación para el 2007
(millones de pesos)
Tipo de Contratación Importe Porcentaje
A. Plazas presupuestarias
1. Personal sindicalizado
Base 70,587.5 74.0
Sustitutos 4,660.0 4.9
Médicos residentes 1,319.5 1.4
Suma 76,567.0 80.3
2. Personal de confianza
Confianza A 5,620.9 5.9
Servidores públicos de mando y homólogos 1,630.0 1.7
Temporales 145.7 0.2
Confianza B 6,869.9 7.2
Suma 14,266.5 15.0
B. Plazas no presupuestarias
1. Prestadores de servicio social 4.8 0.0
2. Servicios profesionales por honorarios 151.0 0.2
3. Campañas de prevención y profilaxis 127.8 0.1
4. Notificadores, ejecutores, visitadores, localizadores, promotores, revisores y sicampo 422.4 0.4
5. Monitores de centros de seguridad social (1) 18.6 0.0
Suma 724.6 0.7
C. Gastos complementarios
1. Programas de reconocimiento médico y méritos laborales 31.9 0.0
2. Liquidaciones de confianza y laudos 2,999.9 3.1
3. Emolumentos a consejeros (2) 40.5 0.0
4. Anteojos para empleados 19.1 0.0
5. Descuentos a trabajadores en tiendas 170.8 0.2
6. Capacitación 97.1 0.1
7. Otros 115.8 0.1
Suma 3,475.1 3.5
D. Pagos al SNTSS
1. Aportación estatutaria 241.9 0.3
2. Ropa contractual 175.6 0.2
Subtotal (otros capítulos) 417.5 0.5
Total 95,450.7 100.0
(1) Personal de la comunidad y socio alumnos que realizan actividades educativas y de proyección social.
(2) Emolumentos a miembros del Consejo Técnico, Comisión de Vigilancia y Consejos Consultivos Delegacionales.
El costo esperado de $95,450.7 millones correspondiente a los servicios personales de los trabajadores activos, representa el 39.95% del total del presupuesto del Instituto, el cual asciende a $238,941.7 millones y su proporción con respecto al resto de los capítulos de gasto se puede apreciar en la gráfica III.2.
Gráfica III.2
Comparativo del Gasto de Servicios Personales para el Personal en Activo con el Total del Presupuesto del Instituto
(millones de pesos)
El 94.8% del gasto esperado en servicios personales, se encuentra en las delegaciones y el 5.2% restante en Oficinas Centrales, como se desprende de la gráfica III.2; el detalle por delegación y tipo de contratación se presenta en los cuadros III.2 y III.3.
Gráfica III.3
Distribución del Gasto en Servicios Personales por Delegaciones y Oficinas Centrales
(millones de pesos)
TOTAL 95,450.7
Cuadro III.2
Distribución Geográfica del Gasto por Delegación y Oficinas Centrales
(millones de pesos)
Delegación Gasto 2007 (1)
Aguascalientes 1,115.3
Baja California 3,493.2
Baja California Sur 908.6
Campeche 667.7
Coahuila 1,255.8
Colima 4,370.4
Chiapas 3,497.9
Chihuahua 838.1
Durango 1,383.5
Guanajuato 4,792.5
Guerrero 2,681.2
Hidalgo 3,039.9
Jalisco 1,586.0
Estado de México Oriente 1,362.0
Estado de México Poniente 6,760.3
Michoacán 1,893.5
Morelos 1,478.2
Nayarit 896.5
Nuevo León 6,109.3
Oaxaca 1,012.2
Puebla 2,867.3
Querétaro 1,260.7
Quintana Roo 1,164.1
San Luís Potosí 1,628.8
Sinaloa 2,524.5
Sonora 2,713.1
Tabasco 1,034.3
Tamaulipas 2,589.2
Tlaxcala 745.9
Veracruz Norte 2,738.0
Veracruz Sur 2,099.7
Yucatán 2,044.0
Zacatecas 794.3
Norte D.F. 8,394.1
Sur D.F. 8,776.7
Oficinas Centrales 4,933.9
Total Nacional 95,450.7
(1) Flujo de Efectivo
Cuadro III.3
Distribución Geográfica del Gasto por Tipo de Contratación (1)
(millones de pesos)
Delegación Confianza Base Temporal Sustitutos Residentes Mando y homólogos Honorarios
Aguascalientes 117.4 868.8 1.1 54.3 13.4 28.1 1.1
Baja California 424.2 2,695.3 2.5 235.6 12.2 11.8 3.0
Baja California Sur 119.9 647.6 9.6 75.0 1.0 21.1 1.2
Campeche 89.9 468.9 0.9 44.7 7.9 27.8 1.2
Coahuila 368.1 2,758.8 9.3 213.2 59.9 34.4 2.6
Colima 100.9 532.6 1.1 34.5 5.9 24.7 1.3
Chiapas 158.7 852.0 3.2 34.6 7.1 27.4 1.4
Chihuahua 452.7 3,155.3 13.2 673.0 14.9 22.4 2.4
Durango 167.9 1,040.3 3.7 80.4 13.7 24.3 1.8
Guanajuato 338.5 2,402.0 3.6 146.4 55.7 41.8 2.5
Guerrero 190.9 1,073.8 6.0 47.4 15.4 23.4 1.0
Hidalgo 153.9 877.5 0.9 71.6 10.4 23.6 1.7
Jalisco 785.6 5,171.1 10.1 465.3 146.0 45.9 3.6
Estado de México Ote. 500.1 3,917.9 5.4 190.6 22.9 31.9 9.3
Estado de México Pte. 316.0 2,146.5 0.9 101.7 24.7 27.5 3.0
Michoacán 195.4 1,476.3 2.3 79.7 13.2 29.0 2.0
Morelos 197.1 1,041.5 1.8 109.5 8.8 28.3 1.6
Nayarit 112.6 677.1 3.9 35.2 7.8 21.8 1.6
Nuevo León 726.4 4,561.5 4.9 364.4 112.8 39.4 4.8
Oaxaca 130.0 749.3 3.4 43.3 7.4 32.5 1.4
Puebla 345.2 2,157.2 3.7 124.3 79.8 29.0 3.7
Querétaro 161.8 943.2 1.0 61.1 12.7 28.6 1.6
Quintana Roo 184.2 821.8 8.0 58.9 7.9 20.2 2.5
San Luis Potosí 178.7 1,267.9 1.3 77.6 13.0 28.0 1.4
Sinaloa 256.3 1,953.2 5.6 109.9 20.5 30.5 1.6
Sonora 341.0 2,025.6 6.6 122.2 50.0 37.8 2.3
Tabasco 169.2 745.8 1.3 35.8 16.2 22.1 1.0
Tamaulipas 279.2 2,033.3 2.0 126.4 12.9 31.6 2.7
Tlaxcala 103.4 560.1 - 32.9 0.6 21.8 1.1
Veracruz Norte 304.4 2,169.6 1.9 73.7 51.9 33.9 1.5
Veracruz Sur 234.7 1,598.8 5.2 123.6 12.6 23.7 2.8
Yucatán 257.4 1,539.1 4.0 104.1 45.9 25.5 1.4
Zacatecas 104.4 563.7 1.9 58.0 6.9 25.7 1.3
Norte D.F. 926.4 6,566.7 3.2 189.5 198.7 41.2 9.7
Sur D.F. 973.1 6,922.6 2.4 249.1 200.4 43.0 8.6
Oficinas Centrales 2,025.2 1,604.8 9.8 12.5 28.4 620.3 59.4
Total 12,490.8 70,587.5 145.7 4,660.0 1,319.5 1,630.0 151.1
(1) Flujo de Efectivo
Cuadro III.3
Distribución Geográfica del Gasto por Tipo de Contratación(1)
(millones de pesos)
Delegación Servicio Social Notificadores, Ejecutores, Visitadores, Localizadores, Promotores, Revisores y Sicampo Salud Comunitaria Monitores de Centros de Seg. Social Gastos Complementarios (2) Pagos SNTSS Suma
Aguascalientes 0.1 7.1 1.5 0.2 19.9 2.3 1,115.3
Baja California 0.1 17.6 3.8 0.9 81.1 5.1 3,493.2
Baja California Sur 0.1 8.7 1.7 0.2 21.3 1.2 908.6
Campeche - 4.0 1.5 0.2 19.6 1.1 667.7
Coahuila 0.1 16.7 3.9 0.3 138.8 11.6 1,255.8
Colima - 5.2 1.4 0.1 28.6 1.2 4,370.4
Chiapas 0.1 8.4 3.3 0.3 37.1 2.4 3,497.9
Chihuahua 0.1 14.7 4.7 0.4 109.7 7.5 838.1
Durango 0.1 8.1 2.7 0.4 37.1 3.0 1,383.5
Guanajuato 0.2 18.0 4.1 0.4 85.8 5.9 4,792.5
Guerrero 0.1 5.4 2.9 0.7 49.2 2.6 2,681.2
Hidalgo 0.1 6.8 3.0 0.3 36.4 2.8 3,039.9
Jalisco 0.2 29.5 5.6 0.2 179.7 12.9 1,586.0
Estado de México Ote. 0.3 15.0 8.0 0.7 188.5 9.9 1,362.0
Estado de México Pte. 0.1 11.0 2.7 0.9 112.4 5.6 6,760.3
Michoacán 0.1 10.6 3.8 0.3 77.4 3.4 1,893.5
Morelos - 4.1 2.6 0.2 79.7 3.0 1,478.2
Nayarit 0.1 3.2 3.1 0.2 28.1 1.8 896.5
Nuevo León 0.2 21.4 6.8 1.1 254.1 11.5 6,109.3
Oaxaca - 7.2 3.1 0.3 32.4 1.9 1,012.2
Puebla 0.1 15.9 3.6 1.0 97.6 6.2 2,867.3
Querétaro - 7.8 2.0 0.4 38.1 2.4 1,260.7
Quintana Roo 0.1 6.5 4.3 0.2 47.8 1.7 1,164.1
San Luis Potosí 0.1 10.2 2.8 0.2 44.5 3.1 1,628.8
Sinaloa 0.1 16.3 4.0 1.0 120.2 5.3 2,524.5
Sonora 0.1 17.4 4.1 0.8 99.5 5.7 2,713.1
Tabasco 0.1 6.3 2.1 0.1 32.7 1.6 1,034.3
Tamaulipas 0.2 16.5 4.1 0.5 74.5 5.3 2,589.2
Tlaxcala - 2.4 1.3 0.6 20.1 1.6 745.9
Veracruz Norte 0.1 13.8 4.8 0.2 76.6 5.6 2,738.0
Veracruz Sur 0.4 9.4 4.6 0.5 79.3 4.1 2,099.7
Yucatán 0.2 7.7 4.2 0.4 50.3 3.8 2,044.0
Zacatecas 0.1 4.8 2.0 0.2 23.6 1.7 794.3
Norte D.F. 0.1 28.6 6.9 2.5 402.4 18.2 8,394.1
Sur D.F. 0.2 33.1 6.8 1.4 317.2 18.8 8,776.7
Oficinas Centrales 0.5 3.1 - 0.2 333.7 236.0 4,933.9
Total 4.5 422.5 127.8 18.5 3,475.0 417.8 95,450.7
(1) Flujo de Efectivo
(2) Considera Programa de reconocimiento médico y méritos laborales, anteojos para empleados, liquidaciones de confianza y laudos, emolumentos a consejeros, descuentos a trabajadores en tiendas y capacitación.
III.2 Situación Presupuestal
Al comparar el presupuesto autorizado de $95,433.3 millones, contra el cierre esperado del gasto por servicios personales de 95,450.7 millones, determinan una diferencia de gasto de $17.4 millones equivalente a un 0.02%, la cual se analiza en cuadro III.4.
Cuadro III.4
Comparativo de la Disponibilidad y la Proyección del Gasto de Servicios Personales para el 2007
(millones de pesos)
Cpto Denominación Disponibilidad Gasto Variación
01 Sueldos Confianza 3,040.4 3,063.3 22.9
02 Sueldos Base 14,187.5 14,229.4 41.9
05 Sueldos Becarios 242.4 223.8 -18.6
07 Sueldo Becados 155.2 125.7 -29.5
09 Sueldos Residentes 115.2 121.9 6.7
11 Complemento Adicional 6,331.8 6,144.8 -187.0
12 Jornada Discontinua 8.5 7.8 -0.7
13 Sobresueldo Claus. 86 CCT 1,355.4 1,377.5 22.1
14 Infectocontagiosidad no Medica 309.4 305.0 -4.4
15 Zona Aislada 93.5 95.8 2.3
16 Alto Costo de Vida 1,096.0 1,150.8 54.8
17 Medico Servs. Urgencias 0.6 0.2 -0.4
20 Ayuda Renta 1,773.7 1,749.6 -24.1
21 Gastos de Manutención 2.2 2.2 0.0
22 Antigüedad 9,182.4 8,732.1 -450.3
23 Infectocontagiosidad Medica 24.2 24.3 0.1
25 Pago Supletorio de Guardería 18.7 14.9 -3.8
26 Pasajes Fijos 12.8 12.0 -0.8
27 Pasajes Domicilio Foráneo 36.6 26.1 -10.5
29 Prima de Vacaciones 851.5 1,003.0 151.5
30 Prima Dominical 281.6 297.0 15.4
32 Estímulos por Asistencia 5,269.1 5,281.6 12.5
33 Estímulos por Puntualidad 3,603.1 3,499.3 -103.8
40 Seguro Médico 13.2 13.3 0.1
41 Complemento Ayuda a Becarios 0.9 0.4 -0.5
44 Ayuda de Refrigerio 5.5 5.5 0.0
46 Alojamiento Becarios 1.8 1.7 -0.1
48 Ayuda Act. Cult. y Recreativas 3,055.0 3,250.6 195.6
49 Aguinaldo 7,170.6 7,669.8 499.2
50 Ayuda para Despensa 1,755.3 1,759.0 3.7
54 Emanaciones Radiac. no Medicas 59.6 60.0 0.4
55 Fondo de Ahorro 3,071.0 2,994.3 -76.7
57 Atención Integral Continua 1,096.8 1,101.2 4.4
58 Docencia de Enfermería 1,810.7 1,834.1 23.4
59 Complemento Ayuda de Beca 47.2 52.0 4.8
61 Sobresueldo Trasl. Urg. T. Int. 18.2 18.1 -0.1
62 Ayuda para Libros a Médicos 1,371.4 1,377.2 5.8
63 Emanaciones Radiac. Medicas 116.5 118.1 1.6
64 Material Didáctico Med. Resid. 354.8 378.4 23.6
66 Ayuda para Transporte 0.0 0.3 0.3
72 Ayuda para Libros 116.8 117.2 0.4
78 Actividades Académicas 1.8 1.9 0.1
83 Sobresueldo al personal psicología 0.7 0.6 -0.1
Suma Percepciones Ordinarias 68,059.6 68,241.8 182.2
03 Sueldo Temporal 33.2 36.0 2.8
08 Sueldo Sustitutos 971.9 1,036.1 64.2
10 Nivelación a Plaza Superior 61.7 75.9 14.2
24 Compensación 79.4 126.1 46.7
35 Guardias 623.4 701.8 78.4
37 Tiempo Extra 461.5 330.2 -131.3
38 Pago Efectivo de Vac. 0.0 11.8 11.8
Suma Percepciones Extraordinarias 2,231.1 2,317.9 86.8
Suma Percepciones 70,290.7 70,559.7 269.0
129 Lic. sin Sdo. mayores de 3 días 93.0 100.8 7.8
150 Cobro Indeb.s/afect. agui. e ISPT 2.9 3.4 0.5
171 Lic. sin Sdo. menores de 3 días 32.6 34.6 2.0
172 Faltas Injustificadas 111.8 116.6 4.8
173 Pases de Salida 168.5 188.4 19.9
174 Retardos 28.8 25.5 -3.3
175 Becas sin Sueldo 1.5 2.7 1.2
177 Salidas Antes 0.3 0.4 0.1
179 Notas de Demerito 9.9 0.1 -9.8
Suma Deducciones 449.3 472.5 23.2
S u b t o t a l 69,841.4 70,087.2 245.8
93 Cesantía y Vejez 2,351.9 2,379.3 27.4
94 Retiro 1,100.7 1,113.5 12.8
97 Cuotas Obrero Patronales 6,004.1 6,149.0 144.9
98 Infonavit 2,750.7 2,782.8 32.1
89 ISPT por Fondo de Ahorro 792.1 753.8 -38.3
90 ISPT por Estímulos y Ayuda de Renta 4,824.9 4,508.2 -316.7
99 ISPT a Cargo del IMSS por Aguinaldo 2,271.1 2,224.1 -47.0
Suma Otras Obligaciones Patronales 20,095.5 19,910.7 -184.8
Pagos complementarios 4,649.2 4,617.2 -32.0
Compensación Garantizada y Otros 847.2 835.6 -11.6
Suma Otros Conceptos 5,496.4 5,452.8 -43.6
T O T A L 95,433.3 95,450.7 17.4
III.3 Políticas de racionalidad y Austeridad
Con el propósito de observar las disposiciones del Ejecutivo Federal relativas a las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal, el pasado 11 de enero el Consejo Técnico dictó el acuerdo donde sanciona el Presupuesto 2007 del Instituto Mexicano del Seguro Social, autorizando para el Capítulo de Servicios de Personal $95,433 millones en su versión flujo de efectivo, monto que ya contiene la aplicación de las políticas de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestaria de acuerdo al Decreto de Austeridad del 4 de diciembre de 2006.
III.4 Revisión Salarial 2006-2007
Conforme a lo dispuesto en el Artículo 399 Bis de la Ley Federal del Trabajo, los Contratos Colectivos serán revisables cada año en lo que se refiere a los salarios en efectivo por cuota diaria y en observancia de los términos convenidos en la Cláusula 132 del Contrato Colectivo de Trabajo IMSS-SNTSS, relacionada con el compromiso de las partes para modificar el tabulador que será convenido de acuerdo y conforme a lo estipulado en el precepto referido. El IMSS y el SNTSS efectuaron la revisión salarial para el año 2006, en la cual se pactó un aumento del 3.5% en sueldos y de un 1.75% en el Concepto 11 Incremento Adicional de Ayuda de Renta, beneficiando con ello a la totalidad de los trabajadores del Instituto, por lo que, con motivo de dicho incremento salarial, el flujo de efectivo del Instituto registró un impacto económico para los 2.5 meses finales del ejercicio 2006, de $701.4 millones y de $3,283.6 millones para el ejercicio 2007.
CAPITULO IV
ORGANOGRAMAS
Las estructuras organizacionales del Instituto representan la distribución funcional de las 2,706 plazas de servidores públicos de mando y homólogos con vigencia al 30 de abril de 2007, las cuales se señalan en el Capítulo I del presente informe. En la gráfica IV.1 se establece el organograma general del Instituto, mientras que en las gráficas IV.2 y IV.3 se presentan los organogramas del Consejo Técnico del IMSS y de la Comisión de Vigilancia respectivamente.
A partir de la gráfica IV.4 y hasta la gráfica IV.72, se identifican los organogramas de la Dirección General, Secretaría General, Direcciones Normativas, Unidades, Coordinaciones y el Organo Interno de Control en el IMSS, así como los de las Delegaciones, Subdelegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE).
En todos los casos, los organogramas reflejan las denominaciones de cada uno de los puestos de estructura autorizados en el Instituto, incluyendo en la parte superior del puesto respectivo el grupo, grado y nivel salarial asignado.
Los cuadros que se incluyen en la parte inferior de algunos organogramas con el título de puestos homólogos, muestran el número de plazas y niveles salariales de aquellos puestos que llevan a cabo actividades y acciones concretas y especializadas, o bien, realizan funciones de apoyo y asesoría directa a los servidores públicos de mando.
IV.1. Organogramas Nivel Central
IV.1.1 Organograma General
Gráfica IV.1
Estructura Básica del IMSS
IV.1.2 Consejo Técnico
Gráfica IV.2
Estructura del Consejo Técnico
IV.1.3 Comisión de Vigilancia
Gráfica IV.3
Estructura de la Comisión de Vigilancia
IV.1.4 Dirección General
Gráfica IV.4
Estructura de la Oficina del Director General
IV.1.5 Secretaría General
Gráfica IV.5
Estructura de la Secretaría General
IV.1.6 Dirección de Prestaciones Médicas
Gráfica IV.6
Estructura de la Dirección de Prestaciones Médicas
Gráfica IV.7
Estructura de la Unidad del Programa IMSS-Oportunidades
Gráfica IV.8
Estructura de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud
Gráfica IV.9
Estructura de la Unidad de Salud Pública
Gráfica IV.10
Estructura de la Unidad de Atención Médica
IV.1.7 Dirección de Incorporación y Recaudación
Gráfica IV.11
Estructura de la Dirección de Incorporación y Recaudación
Gráfica IV.12
Estructura de la Coordinación de Planeación y Evaluación
Gráfica IV.13
Estructura de la Coordinación de Sistemas de Información
Gráfica IV.14
Estructura de la Coordinación de Mejora Continua de Procesos Recaudatorios
Gráfica IV.15
Estructura de la Unidad de Incorporación al Seguro Social
Gráfica IV.16
Estructura de la Unidad de Fiscalización y Cobranza
Gráfica IV.17
Estructura de la Coordinación de Enlace Regional
IV.1.8 Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales
Gráfica IV.18
Estructura de la Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales
Gráfica IV.19
Estructura de la Coordinación de Prestaciones Económicas
Gráfica IV.20
Estructura de la Coordinación de Prestaciones Sociales
Gráfica IV.21
Estructura de la Coordinación de Servicios de Ingreso
Gráfica IV.22
Estructura de la Coordinación de Guarderías
IV.1.9 Dirección de Finanzas
Gráfica IV.23
Estructura de la Dirección de Finanzas
Gráfica IV.24
Estructura de la Unidad de Inversiones Financieras
Gráfica IV.25
Estructura de la Coordinación de Presupuesto e Información Programática
Gráfica IV.26
Estructura de la Coordinación de Contabilidad y Trámite de Erogaciones
Gráfica IV.27
Estructura de la Coordinación de Tesorería
Gráfica IV.28
Estructura de la Coordinación de Planeación
Gráfica IV.29
Estructura de la Coordinación de Administración de Riesgos Institucionales
IV.1.10 Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones
Gráfica IV.30
Estructura de la Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones
Gráfica IV.31
Estructura de la Unidad de Administración
Gráfica IV.32
Estructura de la Coordinación de Conservación y Servicios Generales
Gráfica IV.33
Estructura de la Coordinación de Construcción y Planeación Inmobiliaria
Gráfica IV.34
Estructura de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento
Gráfica IV.35
Estructura de la Coordinación de Análisis Técnico Administrativo
Gráfica IV.36
Estructura de la Unidad de Personal
Gráfica IV.37
Estructura de la Coordinación de Gestión de Recursos Humanos
Gráfica IV.38
Estructura de la Coordinación de Sistemas de Información
Gráfica IV.39
Estructura de la Coordinación de Relaciones Laborales
Gráfica IV.40
Estructura de la Coordinación de Presupuesto y Gestión del Gasto en Servicios Personales
Gráfica IV.41
Estructura de la Unidad de Organización y Calidad
Gráfica IV.42
Estructura de la Coordinación de Organización
Gráfica IV.43
Estructura de la Coordinación de Sistemas de Administración por Calidad
Gráfica IV.44
Estructura de la Coordinación de Investigación y Desarrollo en Calidad
Gráfica IV.45
Estructura de la Unidad de Evaluación de Delegaciones
Gráfica IV.46
Estructura de la Coordinación de Evaluación Norte
Gráfica IV.47
Estructura de la Coordinación de Evaluación Sur
Gráfica IV.48
Estructura de la Coordinación Administrativa
IV.1.11 Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico
Gráfica IV.49
Estructura de la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico
Gráfica IV.50
Estructura de la Coordinación de Ingeniería de Aplicaciones
Gráfica IV.51
Estructura de la Coordinación de Administración de Infraestructura
Gráfica IV.52
Estructura de la Coordinación de Tecnología para la Incorporación y Recaudación del Seguro Social
Gráfica IV.53
Estructura de la Coordinación de Tecnología para Administración de Recursos Institucionales
Gráfica IV.54
Estructura de la Coordinación de Tecnología para los Servicios Médicos
IV.1.12 Dirección Jurídica
Gráfica IV.55
Estructura de la Dirección Jurídica
Gráfica IV.56
Estructura de la Coordinación de Atención a Quejas y Orientación al Derechohabiente
Gráfica IV.57
Estructura de la Coordinación de Asuntos Contenciosos
Gráfica IV.58
Estructura de la Coordinación de Legislación y Consulta
Gráfica IV.59
Estructura de la Coordinación de Investigación y Asuntos de Defraudación
Gráfica IV.60
Estructura de la Coordinación Laboral
Gráfica IV.61
Estructura de la Coordinación Técnica de Control y Automatización de Procesos
IV.1.13 Unidad de Vinculación
Gráfica IV.62
Estructura de la Unidad de Vinculación
IV.1.14 Coordinación de Comunicación Social
Gráfica IV.63
Estructura de la Coordinación de Comunicación Social
IV.1.15 Organo Interno de Control
Gráfica IV.64
Estructura del Organo Interno de Control (nivel central)
Gráfica IV.65
Estructura del Organo Interno de Control (Areas de Auditoría, Quejas y Responsabilidades en las Delegaciones)
IV.2. Organogramas de los Organos de Operación Administrativa Desconcentrada
IV.2.1 Delegaciones
IV.2.1.1 Delegaciones Tipo A
Gráfica IV.66
Estructura de las Delegaciones Tipo A
Gráfica IV.67
Estructura de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento Tipo A
IV.2.1.2 Delegaciones Tipo B
Gráfica IV.68
Estructura de las Delegaciones Tipo B (1)
Gráfica IV.69
Estructura de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento Tipo B
IV.2.1.3 Subdelegaciones
Gráfica IV.70
Estructura de las Subdelegaciones Tipo A (1)
(1) Subdelegaciones Tipo A:
Gráfica IV.71
Estructura de las Subdelegaciones Tipo B (2)
(2) Subdelegaciones Tipo B:
IV.2.1.4 Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE)
Gráfica IV.72
Estructura de las Unidades Médicas de Alta Especialidad (1)
(1) Relación de UMAE:
CAPITULO V
EVOLUCION DE LOS SERVICIOS PERSONALES
V.1 Reducción de Personal de Confianza
En diciembre de 2000 se inició el Programa de Disminución de Plazas de Confianza que forma parte del Informe de Gestión Pública del Instituto, en congruencia con la estrategia de contención del gasto de servicios personales, en la cual, las plazas de confianza que se generan vacantes, excepto las correspondientes a puesto de confianza B, así como de estructura y de atención directa al derechohabiente, no podrán ser cubiertas por ningún tipo de contratación. Reiteradamente, la administración del IMSS ha procurado optimizar y eficientar el gasto de los servicios personales, a efecto de circunscribir la ocupación de plazas y los montos a erogar dentro del presupuesto autorizado; sin menoscabo de la calidad de los servicios de atención directa al derechohabiente, fiscalización y cobranza.
En continuidad de la aplicación del Programa de Compactación de Plantillas de Confianza, iniciado en el ejercicio administrativo 2001 y atento a la meta programada para el ejercicio 2006, al mes de diciembre de 2006, se disminuyeron las 178 plazas de confianza en el ámbito nacional, lo que representa el 100% de la meta establecida para dicho ejercicio; en consecuencia, se concluyó al 100% el Programa de Compactación de Plantillas de Confianza, al haber cumplido la meta de disminuir 11,000 plazas de confianza en el periodo 2001-2006, con un ahorro de 1,918.594 miles de pesos, de los cuales 13.469 miles de pesos corresponden al ejercicio 2006.
En el cuadro V.1 se detalla por año, el número de plazas de confianza canceladas y el ahorro que representa.
Cuadro V. 1
Programa de Disminución de Plazas de Confianza
REDUCCION DE PAGO EN NOMINA
Periodo Número de plazas Miles de pesos
Diciembre 2001 3,699 545.111
Diciembre 2002 5,023 893.169
Diciembre 2003 1,405 310.548
Diciembre 2004 517 135.243
Diciembre 2005 178 21.054
Diciembre 2006 178 13.469
Total 11,000 1,918.594
* Meta 2006, 178 plazas en el cuarto trimestre.
En la gráfica V.1 se muestra la ocupación de confianza y en el cuadro V.2 se detalla por región y delegación, la disminución de plazas de confianza, obtenida en el periodo diciembre 2000-diciembre 2005.
Gráfica V.1
Disminución de Plazas de Confianza durante el periodo
Diciembre 2000-Diciembre 2005
Cuadro V.2
Programa de Compactación de Plantillas de Confianza
Comparativo diciembre de 2000 vs. diciembre de 2005
CAPITULO VI
MAGNITUD Y COSTO DEL PERSONAL JUBILADO Y PENSIONADO
VI.1 Magnitud del Régimen de Jubilaciones y Pensiones
La totalidad de las erogaciones por servicios personales que realiza el Instituto Mexicano del Seguro Social se integran de las otorgadas al personal en activo, así como al personal jubilado y pensionado, incluyendo en estos últimos las pensiones derivadas para viudas, descendientes o ascendientes. Este capítulo presenta la información correspondiente a los pensionistas.
En complemento de las disposiciones establecidas en el capítulo V de la LSS publicada en el Diario Oficial del 19 de enero de 1943, relativo al ramo de seguro de invalidez, vejez, cesantía y muerte (IVCM), el Instituto y el Sindicato Nacional de Trabajadores de Seguro Social (SNTSS), pactaron el 7 de octubre de 1966 el Régimen de Jubilaciones y Pensiones (RJP) para los trabajadores del Instituto, conviniendo su incorporación al CCT en la revisión de 1967-1969, como un instrumento que dio mayor protección y que remplazó el plan de pensiones determinado por la LSS y por el Contrato Colectivo de Trabajo. Esto se reiteró en lo esencial en la LSS publicada en el Diario Oficial del 12 de marzo de 1973 y se mantiene aún en vigor de acuerdo a las condiciones previstas en los artículos Tercero, Cuarto, Undécimo y Décimo Tercero inciso b) Transitorios, del Decreto de expedición de la LSS publicada en el Diario Oficial del 21 de diciembre de 1995 y vigente a partir del 1 de julio de 1997.
Este Régimen fue modificado por pacto contractual a partir del 16 de marzo de 1988, precisando que es un estatuto que crea una mayor protección y complementa al plan de pensiones determinado por la Ley del Seguro Social en los seguros de invalidez, vejez, edad avanzada y muerte y en el de riesgos de trabajo.
Las jubilaciones y pensiones comprendidas en el Régimen vigente, se enmarcan bajo una doble característica para los trabajadores del Instituto, como asegurados y como trabajadores, con excepción de aquellos trabajadores de confianza A que ingresaron al Instituto a partir del 21 de diciembre de 2001, de conformidad con lo que establece el artículo 256 de la LSS.
El importe de la jubilación se incrementó del 90 al 100% de la cuantía básica, estipulándose que se aumentará en las mismas fechas y en los mismos porcentajes o cantidades en que por cualquier motivo se incrementen en forma general los salarios y prestaciones de los trabajadores en activo y, tiene como máximo el importe equivalente al de la categoría de médico familiar.
Atento a lo dispuesto en el artículo 21 del RJP, los trabajadores con categorías de pie de rama, se jubilan o pensionan con la categoría inmediata superior alrededor de tres de cada diez trabajadores, se jubilan con el salario de la categoría inmediata superior, situación que permite a los trabajadores al jubilarse, recibir en promedio un importe 30% superior a su último salario base percibido.
Los tipos de pensión considerados en el RJP, son los siguientes:
jubilación por años de servicio;
pensión por edad avanzada;
pensión por vejez;
pensión por invalidez por causas ajenas a riesgos de trabajo;
pensión por incapacidad permanente por riesgos de trabajo;
pensiones de viudez, orfandad o ascendencia derivadas de la muerte de un trabajador en activo, por riesgos de trabajo;
pensiones de viudez, orfandad o ascendencia derivadas de la muerte de un trabajador en activo, por causas ajenas a riesgos de trabajo; y,
pensiones de viudez, orfandad o ascendencia derivadas de la muerte de jubilados y pensionados.
La jubilación por años de servicios en el RJP se pactó entre el IMSS y el SNTSS como beneficio para sus trabajadores, se otorga sin límite de edad siempre y cuando las mujeres tengan cumplidos 27 años de servicios y 28 los hombres, como se prevé en el artículo 20.
Para el financiamiento del RJP los trabajadores aportan el 3% sobre los conceptos que formarán parte del salario base para la jubilación o pensión (artículo 18).
El 14 de octubre de 2005, el IMSS y el SNTSS suscriben el Convenio Adicional para las Jubilaciones y Pensiones de los Trabajadores de Base de Nuevo Ingreso el cual forma parte integrante del CCT, donde se acordó en sus Cláusulas 1 a 3 que los trabajadores jubilados y pensionados mantendrán sin limitación alguna los beneficios establecidos en el RJP. Asimismo, los trabajadores en activo, incluyendo a los candidatos registrados en las Bolsas de Trabajo que hayan trabajado antes de la fecha de firma de este Convenio, no sufrirán afectación alguna respecto a los beneficios establecidos en el RJP; así también, se convino la aportación de una cuota complementaria al porcentaje referido, de un punto adicional a partir del 16 de octubre de 2005, la cual se incrementará en un punto porcentual en cada revisión anual del Contrato Colectivo de Trabajo, hasta alcanzar una aportación de 10%.
En complemento, se señala en el Convenio Adicional, que los trabajadores que ingresen a partir del 16 de octubre de 2005, serán jubilados y pensionados conforme a los artículos 1, 3, 5, 7, 10 al 17, 19, 21, 22, 23, 24, 26, 27 y 28 del Régimen y aportarán una cuota para el financiamiento de 4%, que se incrementará en un punto porcentual en cada revisión anual, hasta alcanzar una aportación de 10% del salario, el 16 de octubre de 2011. La jubilación de los trabajadores de nuevo ingreso, se alcanzará con un mínimo de 60 años de edad y 35 años de servicio, con una cuantía equivalente al 100% del salario base conforme al artículo 5 del RJP. De igual forma, se acordó que el Instituto aplicará la aportación excedente al 3% establecida actualmente respecto de los trabajadores en activo, para el financiamiento de las pensiones y jubilaciones del personal de nuevo ingreso.
Los jubilados y pensionados reciben mensualmente por concepto de aguinaldo un 25% del monto de la jubilación o pensión y, en el mes de diciembre, 15 días por concepto de aguinaldo anual como lo señala el artículo 22 del Régimen. Es de interés señalar, que en la determinación de la cuantía básica, se considera el concepto de aguinaldo. Asimismo, en el mes de julio de cada año, los jubilados y pensionados perciben el pago del concepto fondo de ahorro, por el número de días que prevé la cláusula 144 del CCT y que están en una proporción de 38 a 45 en función de la fecha de inicio de la jubilación o pensión, atento a la condicionante de aportación al Fondo de Jubilaciones y Pensiones que se señala en el artículo 7 del RJP.
En promedio los trabajadores del IMSS se jubilan a los 52 años de edad y el Instituto cubre al jubilado el importe correspondiente por un periodo de 23 años en promedio. Al mes de abril de 2007, existe un total de 150,845 jubilados y pensionados. El cuadro VI.1 señala el total de pensiones clasificándolas por su tipo.
Cuadro VI.1
Pensionistas por Tipo de Pensión
Concepto Total Porcentaje
Jubilados
Por años de servicio 96,489 63.97
Pensionados
Por edad avanzada y por vejez 10,178 6.75
Incapacidad permanente por riesgos de trabajo 4,647 3.08
Invalidez por enfermedad general 20,179 13.38
Suma 131,493 87.17
Concepto Total Porcentaje
Pensiones derivadas
Viudez 12,210 8.09
Orfandad 5,381 3.57
Ascendientes 1,761 1.17
Suma 19,352 12.83
Total 150,845 100.00
El total de 150,845 casos de pensionistas, comparado con las 379,151 plazas en activo beneficiarias del Régimen, es el 39.78%, proporción que representa tener un pensionista por cada 2.5 trabajadores.
VI.1.1 Pensionistas directos
Son los trabajadores del Instituto, titulares de los beneficios otorgados por el RJP, que se adquieren por:
jubilación por años de servicio;
pensión por edad avanzada;
pensión por vejez;
pensión por invalidez por enfermedad general, y
pensión por incapacidad permanente por riesgos de trabajo.
Al mes de abril de 2007 existe un total de 131,493 pensionistas directos, de los cuales el 73.38% están compuestos por jubilaciones por años de servicio, 15.35% por pensiones de invalidez por enfermedad general, un 7.74% por pensión en edad avanzada y vejez, y el 3.53% restante por pensión de riesgos de trabajo, como se ilustra en la gráfica VI.1.
Gráfica VI.1
Distribución de los Pensionistas Directos
VI.1.2 Pensiones a beneficiarios
El RJP incluye pensiones a beneficiarios a la muerte del trabajador en activo, jubilado o pensionado, lo que representa una continuidad en la pensión en promedio de 5 años. En particular, con sustento en el artículo 14 del Régimen, se otorgan las prestaciones siguientes:
pensión de viudez: para la viuda, viudo, concubina o concubinario, en un equivalente al 90% de la que le hubiera correspondido al titular;
pensión de orfandad: para los hijos menores de 16 años o hasta los 25 años de edad si se encuentran estudiando, y vitalicia siempre que se acredite que están inhabilitados, en un equivalente al 20% de la del titular y, en un 50% por orfandad doble, y
pensión de ascendencia: en caso de no existir beneficiarios a pensiones de viudez u orfandad, (viuda(o), concubina, concubinario o huérfano con derecho), se pensiona a cada uno de los ascendientes del trabajador, jubilado o pensionado fallecido, en una cantidad correspondiente al 20% de la del titular.
Adicionalmente, los pensionistas reciben los beneficios de asistencia médica conforme a lo establecido en las cláusulas 74 y 90 del CCT, préstamo a cuenta de pensión hasta por dos meses del importe que perciban, así como ayuda asistencial a la pensionista por viudez, cuando por su estado físico requiera que la asista otra persona de manera permanente o continua previo dictamen médico. De los 19,352 pensionistas beneficiarios, un 63.09% corresponden a viudez, el 27.81% a orfandad, y el 9.10% restante a pensiones de ascendencia, como se muestra en la gráfica VI.2.
Gráfica VI.2
Distribución de Pensionistas Beneficiarios
VI.1.3 Monto de la pensión
Los montos de las pensiones se calculan con base en el último salario percibido, con excepción de aquellos trabajadores que se encuentran en una categoría de pie de rama y que se pensionan con la categoría inmediata superior (i.e., auxiliar de servicios de intendencia a ayudante de servicios de intendencia). Con base en el artículo 5 del Régimen, el salario base límite máximo para el cálculo de las jubilaciones o pensiones es el equivalente al de la categoría de médico familiar 8.0 hrs., incluyendo los conceptos inherentes a la zona, y a la antigüedad del trabajador, más las otras prestaciones determinadas por el propio RJP.
Cabe hacer notar que por virtud del Acuerdo número 338 509 de fecha 12 de abril de 1972 del Consejo Técnico, al personal de confianza que haya percibido ininterrumpidamente un salario base superior al del médico familiar de 8.0 horas, durante los últimos cinco años anteriores a la fecha de su jubilación o pensión, se autoriza pagar como límite máximo el salario base correspondiente a la categoría de Director de Unidad Médica B Nivel 55, actualmente Director de Unidad Médica Hospitalaria B. La porción complementaria a la del RJP se determina por resolución emitida por la Coordinación de Gestión de Recursos Humanos, autorizada por el Director de Administración y Evaluación de Delegaciones, facultado por el Director General.
Los jubilados y pensionados del Instituto, de acuerdo a las modificaciones del estatuto, referido en el artículo 1 del RJP, se dividen en los amparados bajo el denominado Régimen Anterior, que operó de 1966 hasta el 15 de marzo de 1988 y, los que se conocen como Régimen Actual, jubilados y pensionados a partir del 16 de marzo de 1988. En el primer caso hay 19,656, en tanto que en el segundo se registran 131,189.
Si bien a la fecha en ambos regímenes se incrementan las pensiones conforme a la evolución de los aumentos salariales o contractuales de los trabajadores en activo, la diferencia entre ambos estriba en que para los del régimen anterior los porcentajes de incremento se aplican directo al monto de las pensiones y, en las del régimen actual se recalcula el salario base para determinar el importe de la cuantía básica y en consecuencia de la jubilación o pensión, es por ello que el monto mensual promedio de pensión en el régimen anterior asciende a $8,356.14, mientras que en el actual es de $16,774.19.
VI.1.4 Evolución
En 1976 el RJP contaba con 9,019 jubilados y pensionados; en 1985 eran 22,253; en 1995 creció a 69,779; y finalmente al mes de mayo de 2007 se cuenta con 150,845, lo que resulta en una tasa media de crecimiento anual del 9.73% como se desprende del cuadro VI.2.
Cuadro VI.2
Evolución de la Población Amparada por el RJP
Año Trabajadores Pensionados Jubilados por años servicio Derivadas (beneficiarios) Total RJP(1)
1976 147,165 6,129 1,230 1,660 9,019
1980 194,332 8,822 2,207 2,782 13,811
1985 265,150 12,806 5,956 3,491 22,253
1990 324,700 23,364 13,399 10,080 46,843
1995 342,502 28,642 27,279 13,858 69,779
2000 359,878 31,365 45,058 16,082 92,505
2005 362,145 34,653 85,127 18,848 138,628
2006 376,923 34,963 93,196 19,460 147,619
Abr-07 379,151 35,004 96,489 19,352 150,845
1) Considera jubilaciones y pensiones directas y derivadas (viudez, orfandad y ascendencia).
2) A partir de 2004 se incorporan al CCT los trabajadores del Régimen IMSS-Oportunidades.
En consecuencia, en 1976 existían 16 trabajadores por un pensionista, en 1985 esta relación disminuye a 12, en 1995 baja a 5 y actualmente pasa a ser de 2.5 trabajadores por pensionista. Como se puede apreciar en el cuadro VI.2 anterior y en la gráfica VI.3, de continuar esta tendencia, en menos de 20 años el número de pensionistas será igual al de los trabajadores en activo.
Cuadro VI.3
Proyección Jubilados y Pensionados 2007-2015
2008 2010 2015
177,330 214,530 277,979
Gráfica VI.3
Comparativo Trabajadores-Pensionistas RJP
VI.1.5 Características demográficas
La población beneficiaria del RJP se encuentra constituida en un 65.87% por mujeres y en un 34.13% por hombres, ambos con un promedio de edad de 67.5 años. Sin embargo, el Régimen actual cuenta con un gran porcentaje de pensionistas de menor edad relativa, mientras que el anterior denota ya un envejecimiento, como se muestra en la gráfica VI.4.
Gráfica VI.4
Régimen Actual y Régimen Anterior
(número de beneficiarios)
La distribución por edad mostrada en la gráfica VI.4 permite determinar que los 13,086 pensionistas directos del régimen anterior permanecerán en él aproximadamente 0.2 años más y los 118,407 del régimen actual permanecerán 14.7 años, también en forma aproximada, como se desprende del cuadro VI.4.
Cuadro VI.4
Años Promedio de Permanencia en el RJP
Concepto Años promedio
Régimen anterior Régimen actual
Edad promedio retiro 51.0 52.5
Edad promedio pensionistas 74.8 60.3
Esperanza de vida (1) 75 75
Años promedio de permanencia a partir del 2006 0.2 14.7
(1) Información INEGI.
VI.2 Financiamiento y Costo de la Nómina del Régimen de Jubilaciones y Pensiones
VI.2.1 Fuentes de financiamiento
Las fuentes de financiamiento con que cuenta el RJP, son:
las aportaciones de los trabajadores del Instituto en un 3% del salario pensionable; de conformidad con el artículo 18 del RJP;
la aportación adicional de un 2% del salario pensionable de los trabajadores del Instituto que ingresaron antes del 15 de octubre de 2005, como lo señala la Cláusula 2 del Convenio Adicional para las Jubilaciones y Pensiones de los Trabajadores de Base de Nuevo Ingreso, que debe aplicarse en el periodo octubre 16 de 2006 a octubre 15 de 2007;
la aportación de un 5% del salario pensionable de los trabajadores del Instituto que ingresaron a partir del 16 de octubre de 2005 como lo señala la Cláusula 3 del Convenio Adicional para las Jubilaciones y Pensiones de los Trabajadores de Base de Nuevo Ingreso, que debe aplicarse en el periodo octubre 16 de 2006 a octubre 15 de 2007;
la aportación del Gobierno Federal a pensiones en curso de pago de acuerdo con el artículo Duodécimo de la LSS, misma que se incrementa en el mes de febrero de cada año, conforme al Indice Nacional de Precios al Consumidor correspondiente al año calendario anterior;
la aportación patronal del 1.25% del salario pensionable.
Para el presente ejercicio se espera tener ingresos por 7,826 millones de pesos por estos conceptos, como lo ilustra el cuadro VI.5.
Cuadro VI.5
Fuentes de Financiamiento del RJP
Concepto Millones de pesos
Aportación de los trabajadores (3.0%) 1,697
Aportación adicional de los trabajadores (2.0%) 1,131
Aportación de los trabajadores nuevos (5.0%) 110
Aportación Gobierno Federal 4,219
Aportación patronal (1.25%) 669
T o t a l 7,826
VI.2.2 Costo de la nómina
El 95.89% del costo de la nómina corresponde al régimen actual y el 4.11% restante al régimen anterior, como se señala en el cuadro VI.6.
Cuadro VI.6
Distribución Porcentual del Costo de la Nómina de Pensionistas
Concepto Régimen anterior Régimen actual Total
Jubilaciones por años de servicio 1.17 77.54 78.71
Pensiones por enfermedad general 1.01 6.87 7.88
Pensiones por edad 0.43 5.04 5.47
Pensiones por riesgos de trabajo 0.21 1.94 2.15
Suma pensionistas directos 2.81 91.40 94.21
Pensión viudez 1.25 3.65 4.90
Pensión orfandad 0.04 0.69 0.73
Pensión ascendencia 0.01 0.14 0.15
Suma pensionistas beneficiarios 1.30 4.49 5.79
T o t a l 4.11 95.89 100.0
Para el cierre del presente ejercicio se estima que los recursos requeridos serán igual a un importe de $28,879.3 millones, de los cuales el 95.89% ($27,692.4 millones) corresponden a pensionistas directos, un 4.11% ($1,186.9 millones) a pensionistas beneficiarios, para cubrir un total de 161,152 casos. De este monto total, el Gobierno Federal contribuirá con $4,219 millones (14.61%) a las pensiones en curso de pago, estimándose para el Instituto una erogación de $24,660.3 millones (85.39%).
Cuadro VI.7
Proyección del Gasto del Régimen de Jubilaciones y Pensiones con cargo al IMSS y al Gobierno Federal
(millones de pesos)
Concepto Casos IMSS Aportación de los Trabajadores Gobierno Federal Total %
Pensionistas directos 143,853 22,019.5 1,627.3 4,045.6 27,692.4 95.89
Pensionistas beneficiarios 17,299 943.8 69.7 173.4 1,186.4 4.11
Suma 161,152 22,963.3 1,697.0 4,219.0 28,879.3 100.0
A partir del 21 de diciembre del 2001, fecha en que entraron en vigor las ya mencionadas reformas a la LSS, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 286 K y Décimo Sexto Transitorio del Decreto correspondiente, se estableció el Fondo para el Cumplimiento de Obligaciones Laborales de Carácter Legal y Contractual, el cual al mes de abril de 2007 registra un monto de $46,620.3 millones.
CAPITULO VII
COSTO TOTAL DE LOS SERVICIOS PERSONALES EN EL IMSS
VII.1 Costo Total de los Servicios Personales
El total de las erogaciones de los trabajadores en activo y jubilados y pensionados para el Instituto Mexicano del Seguro Social representa un monto total de $124,330.0 millones, de los servicios personales, de esta integración se tiene considerando al personal en activo con un monto de $95,450.7 millones y el de jubilados y pensionados de $28,879.3 millones, como se aprecia en la gráfica VII.1
Gráfica VII.1
Costo Total de Trabajadores en Activo y Jubilados y Pensionados
124,330.0
(millones de pesos)
De este monto total, para las pensiones en curso de pago, el Gobierno Federal deberá absorber la cantidad de $4,219.0 millones, estimándose para el Instituto una erogación de $120,111.0 millones
VII.2 Proporción del Costo Total de los Servicios Personales Respecto al Total de Egresos
El costo total por Servicios Personales, asciende a $120,111.0, que en términos porcentuales representan el 67.77% con respecto a los $177,231.7 millones del presupuesto total de gastos del Instituto, como se muestra en la gráfica VII.2
Gráfica VII.2
Costo Total de los Servicios Personales, Respecto al Presupuesto Total de Gastos del Instituto
No considera pensiones en curso de pago
La relación del costo total de los servicios personales, con respecto a los otros capítulos de gasto, determinan que éste represente 4.3 veces el costo de consumo de bienes, 4.6 veces el costo de los servicios generales, 2.6 veces las prestaciones económicas, 1.5 veces las pensiones en curso de pago y 43.0 veces la inversión física, como puede apreciarse en la gráfica VII.3.
Gráfica VII.3
Proporción del Total de los Servicios Personales, Respecto a otros Capítulos de Gasto
4.3 4.6 2.6 1.5 43.0
95,450.9
m
i
l
l
o
n
e
s
d
e
p
e
s
o
s
V e c e s
CAPITULO VIII
PROGRAMA IMSS-OPORTUNIDADES
VIII.1 Unidad del Programa IMSS-Oportunidades
En 1973 la Ley del Seguro Social estableció a cargo del Instituto la función de proporcionar servicios médicos a núcleos de población sin capacidad contributiva, calificados por el Gobierno Federal como de extrema pobreza y profunda marginación. En consecuencia, en 1974 se crea el Programa de Solidaridad Social por Cooperación Comunitaria, antecedente inmediato del Programa IMSS-COPLAMAR, que a partir de 1979 permitió extender los servicios de solidaridad social mencionados a todo el territorio nacional.
Desaparecido COPLAMAR por Decreto Presidencial en 1983, por requerimiento del Gobierno Federal, el Instituto se hizo cargo de la administración del programa, cuyo financiamiento siguió compartiendo con el Gobierno Federal en proporciones de 60 y 40% respectivamente. Entre 1985 y 1987 se descentralizó parcialmente el programa IMSS-COPLAMAR en 14 entidades federativas del país, entregándose a los respectivos gobiernos estatales 922 Unidades Médicas Rurales (UMR) y 22 Hospitales Rurales (HR).
En 1990 el Programa IMSS-COPLAMAR cambió su denominación a IMSS-Solidaridad, y continuó su operación en 17 entidades federativas, en las cuales amplió su cobertura hasta alcanzar una infraestructura actual de 3,540 UMR y 69 HR. A partir de 1996, el financiamiento de operación de inversión proviene en un 100% del Gobierno Federal, por vía directa de la S.H.C.P., que inicialmente se asignaba al ramo XIX Seguridad Social para que el IMSS administrara pormenorizadamente los recursos del Programa.
Mediante acuerdo 365/2002 de fecha 10 de julio de 2002, emitido por el Consejo Técnico del IMSS, se aprobó el cambio de denominación a Programa IMSS-Oportunidades.
El 15 de mayo de 2003, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el DECRETO por el que se reforma y adiciona la Ley General de Salud, que establece en el artículo transitorio Décimo Sexto El Programa IMSS-Oportunidades continuará proporcionando servicios de salud a la población no asegurada, con el mismo modelo de atención con el que opera en la actualidad, para lo cual deberá contar con los recursos presupuestales suficientes, provenientes del Presupuesto de Egresos de la Federación, mismos que se canalizarán directamente a través del Instituto Mexicano del Seguro Social. Las familias actualmente atendidas por el programa IMSS-Oportunidades podrán incorporarse al Sistema de Protección Social en salud, en este caso deberá cubrirse al Programa, a través del Instituto Mexicano del Seguro Social, por cada familia que decida su incorporación a dicho Sistema, la cuota social y la aportación solidaria a cargo del Gobierno Federal; la aportación solidaria a cargo de los estados y la cuota familiar en los términos de la presente Ley. En cualquier caso el programa IMSS-Oportunidades, seguirá siendo administrado por el Instituto Mexicano del Seguro Social y los bienes muebles e inmuebles con que cuenta, más aquellos que en lo sucesivo adquiera, quedarán incorporados al patrimonio del Instituto Mexicano del Seguro Social, conforme a la legislación aplicable.
Con motivo del convenio celebrado entre el IMSS y el SNTSS de fecha 15 de octubre de 2003, se determinó regularizar la situación laboral de los trabajadores adscritos al Programa IMSS-Oportunidades para lo cual ambas partes emitieron el Reglamento respectivo, el cual entró en vigor el primero de enero de 2004; aplicándose a dichos trabajadores los beneficios contenidos en el Contrato Colectivo de Trabajo con las modalidades establecidas en el Reglamento.
VIII.2 Total de plazas
En abril de 2007 el Programa IMSS-Oportunidades cuenta con un total de plazas de 22,633 de las cuales 19,500 son plazas presupuestarias representando el (86.2%), el cuadro VIII.1, muestra el tipo de contratación por lo que se refiere a plazas presupuestarias.
Cuadro VIII.1
Número de Plazas Presupuestarias en 2007
Tipo de Contratación Plazas Porcentaje
Confianza 2,606 13.4
Base 11,995 61.5
Temporal 414 2.1
Sustituto 4,485 23.0
Total 19,500 100.0
En relación a las 3,133 plazas no presupuestarias que representan un (13.8%) del total de plazas, 686 corresponden a prestadores de servicios profesionales por honorarios, 2,447 a prestadores de servicio social en áreas de salud, observándose en la gráfica VIII.1 la distribución total de las plazas.
Gráfica VIII.1
Distribución de Plazas Presupuestarias y No Presupuestarias 2007
VIII.3 Distribución de plazas
La Unidad IMSS-Oportunidades es el órgano del Instituto responsable de la operación de los servicios de salud para población indígena y campesina en condiciones de pobreza y pobreza extrema. La Unidad funge como apoyo a la administración de la operación del Programa.
VIII.3.1 Distribución de plazas por disciplina
La agrupación de las ramas más importantes en la operación del Programa corresponde al área de enfermería con 9,385 plazas que representa el 41.5%, seguido de los médicos con 6,658 plazas con el 29.4%. Así mismo, hay 2,942 plazas de servicios generales que representan el 13.0%, 2,793 plazas de la rama administrativa con el 12.3%, y finalmente 855 paramédicos con el 3.8 %, como se aprecia en la gráfica VIII.2
Gráfica VIII.2
Distribución de Plazas por Disciplina
VIII.3.2 Distribución de Plazas por Tipo de Contratación
VIII.3.2.1 Categorías representativas de base
Por el tipo de régimen en que opera el Programa IMSS-Oportunidades el personal de base se conforma de un universo de categorías autónomas, siendo éstas de carácter no escalafonario, el cuadro VIII.2 muestra las categorías más representativas.
Cuadro VIII.2
Categorías Representativas de Base abril 2007
Categoría Plazas % de la ocupación total de Base
Auxiliar de área UMC 5,891 50.8
Médico General Unidad Médica 1,963 16.9
Auxiliar de servicios generales HR 1,522 13.1
Auxiliar de administración HR 561 4.8
Enfermera General HR 530 4.6
UMC.- Unidad Médica de Campo
HR.- Hospital Rural
VIII.3.2.2 Categorías representativas de confianza
De acuerdo al Catálogo Nacional de Descripción de Puestos Tipo Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social únicamente ocupan 33 niveles salariales y se puede observar en el cuadro VIII.3 los de mayor ocupación.
Cuadro VIII.3
Categorías Representativas de Confianza abril 2007
Categoría Plazas % de la ocupación total de Confianza
N30 Promotor de acción comunitaria 316 12.7
N14 Ayudante administrativo Solidaridad B 256 10.3
N41 Sup Médico Auxiliar UMR S 207 8.3
N12 Secretaria Unidad Operativa 173 7.0
N14 Auxiliar de Almacén 148 6.0
N26 Técnico rural en salud 110 4.4
N22 Ayudante Administrativo Solidaridad B 104 4.2
UMR S.- Unidad Médica Rural Solidaridad
VIII.3.3 Distribución de plazas por nivel de operación
El cuadro VIII.4 muestra la distribución del total de plazas por nivel de operación.
Cuadro VIII.4
Distribución de Plazas por Nivel de Operación
Nivel de operación Plazas % de la ocupación total
Operativo 20,136 89.0
Delegacional 1,131 4.9
Zonal 947 4.2
Central 419 1.9
Total 22,633 100.0
VIII.3.4 Distribución de plazas presupuestarias y no presupuestarias
Al igual que en el Instituto Mexicano del Seguro Social, el Programa IMSS-Oportunidades está dividido en Delegaciones. La distribución del total de las plazas presupuestarias y no presupuestarias, en la que se incluye las asignadas en el nivel central se muestra en el cuadro VIII.5
Cuadro VIII.5
Distribución Geográfica de las Plazas por Tipo de Contratación 2007
Delegación Confianza Base Temporales Becarios Sustitutos Honorarios Total
Baja California Nte. 18 100 5 11 34 - 168
Campeche 30 156 6 37 64 8 301
Coahuila 75 367 13 - 152 9 616
Chiapas 449 1,888 23 199 646 59 3,264
Chihuahua 106 502 6 100 136 35 885
Durango 116 498 10 86 178 6 894
Hidalgo 138 797 14 156 316 39 1,460
Michoacán 181 881 30 343 348 74 1,857
Nayarit 40 196 3 68 106 - 413
Oaxaca 343 1,690 31 223 541 59 2,887
Puebla 185 1,079 41 272 353 51 1,981
San Luis Potosí 123 659 15 201 305 67 1,370
Sinaloa 75 324 18 77 160 51 705
Tamaulipas 73 343 9 125 145 27 722
Veracruz Norte 236 1,314 19 287 495 101 2,452
Veracruz Sur
Yucatán 89 547 22 136 235 - 1,029
Zacatecas 106 653 27 126 254 41 1,207
Sur DF 2 1 - - - 3
Suma 2,385 11,995 292 2,447 4,468 627 22,214
Nivel Central 221 - 122 - 17 59 419
Total 2,606 11,995 414 2,447 4,485 686 22,633
VIII.4 Contrataciones de prestadores de servicios profesionales o especiales por honorarios
Para el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades se tienen autorizadas 686 plazas de prestadores de servicios profesionales o especiales por honorarios para desarrollar actividades programas o proyectos prioritarios, para atender a 1.2 millones de familias beneficiadas, para cumplir con los objetivos del programa, se destinan $64.6 millones, aportación que realizó el Gobierno Federal con vigencia al 31 de diciembre del ejercicio 2007, como se puede observar en el cuadro VIII.6
Cuadro VIII.6
Distribución Delegacional de Servicios Profesionales por Honorarios 2007
Delegación P.A.C. E.G. S.A. A.A. Otros Suma plazas Monto anual
Baja California -
Campeche 3 3 1 1 8 634,114
Coahuila 3 3 1 2 9 707,307
Chiapas 18 18 9 14 59 4,576,894
Chihuahua 11 11 4 9 35 2,736,187
Durango 2 2 1 1 6 467,881
Hidalgo 13 13 4 9 39 3,068,653
Michoacán 28 28 6 12 74 5,906,168
Nayarit -
Oaxaca 20 20 7 12 59 4,638,528
Puebla 18 18 5 10 51 4,035,232
San Luis Potosí 26 26 5 10 67 5,365,094
Sinaloa 20 20 3 8 51 4,096,867
Tamaulipas 10 10 1 6 27 2,163,708
Veracruz Nte. 20 20 3 8 51 4,096,867
Veracruz Sur 19 19 4 8 50 3,992,856
Yucatán -
Zacatecas 14 14 4 9 41 3,234,886
Nivel Central 59 59 14,862,362
Total 225 225 58 119 59 686 64,583,604
P.A.C. Promotor de Acción Comunitaria Oportunidades
E.G. Enfermera General
S.A. Secretaria Auxiliar
A.A. Ayudante Administrativo
VIII.5 Percepciones de acuerdo a la antigüedad del personal de base y confianza
Los cuadros VIII.7 y VIII.8 identifican las prestaciones económicas, como son la prima de antigüedad, aguinaldo, prima vacacional, obligaciones patronales, ayuda para actividades culturales y recreativas para el personal de base y de confianza respectivamente.
Cuadro VIII.7
Percepciones Mensuales y Anuales en Bruto de Acuerdo a la Antigüedad del Personal de Base
(Cifras en pesos)
Concepto Médico General Aux. Area Médica Aux. Servs. Generales
4 años 16 años 23 años 4 años 16 años 23 años 4 años 16 años 23 años
02 Sueldo base 5,085.34 5,085.34 5,085.34 3,185.52 3,185.52 3,185.52 2,602.54 2,602.54 2,602.54
11 Sobresueldo tabular 1,703.59 1,703.59 1,703.59 1,067.15 1,067.15 1,067.15 871.85 871.85 871.85
12 Jornada acumulada 425.27 425.27 425.27
13 Sobresueldo Cláusula 86 1,357.79 1,357.79 1,357.79
20 Ayuda de renta 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
22 Antigüedad 2,934.52 4,324.55 1,764.15 2,599.80 1,100.23 1,621.38
32 Estímulo por asistencia 1,853.38 1,853.38 1,853.38 1,199.25 1,199.25 1,199.25 694.88 694.88 694.88
33 Estímulo por puntualidad 1,235.59 1,235.59 1,235.59 799.50 799.50 799.50 463.25 463.25 463.25
50 Ayuda de despensa 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
57 Atención Integral Continua 1,120.17 1,120.17 1,120.17
58 Docencia de enfermería 1,318.33 1,318.33 1,318.33
62 Ayuda para Libros Médicos 1,294.68 1,294.68 1,294.68
Suma de Percepciones Mensuales 14,450.54 17,385.06 18,775.09 8,795.02 10,559.17 11,394.82 5,432.52 6,532.75 7,053.90
Subtotal Anual 173,406.48 208,620.72 225,301.08 105,540.24 126,710.04 136,737.84 65,190.24 78,393.00 84,646.80
Percepciones Anualizadas
29 Prima vacacional 1,593.96 2,166.96 2,398.56 1,076.04 1,426.68 1,566.00 676.80 895.80 982.68
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 9,731.28 13,434.84 29,262.60 6,569.76 8,845.80 19,105.32 4,131.96 5,553.72 11,988.12
49 Aguinaldo 27,800.64 27,800.64 27,800.64 17,988.84 17,988.84 17,988.84 10,423.20 10,423.20 10,423.20
55 Fondo ahorro 10,183.44 10,183.44 10,183.44 6,378.96 6,378.96 6,378.96 5,211.60 5,211.60 5,211.60
Suma de Percepciones Anuales
49,309.32 53,585.88 69,645.24 32,013.60 34,640.28 45,039.12 20,443.56 22,084.32 28,605.60
Total Anual 222,715.80 262,206.60 294,946.32 137,553.84 161,350.32 181,776.96 85,633.80 100,477.32 113,252.40
Cuadro VIII.8
Percepciones Mensuales y Anuales de Acuerdo a la Antigüedad del Personal de Confianza
(Cifras en pesos)
Concepto N52 Direc. H.R. N41 Jefe Enferm. N30 Prom. Acc. Com.
4 años 16 años 23 años 4 años 16 años 23 años 4 años 16 años 23 años
01 Sueldo confianza 8,940.02 8,940.02 8,940.02 6,307.32 6,307.32 6,307.32 4,646.70 4,646.70 4,646.70
11 Sobresueldo. tabular 2,994.91 2,994.91 2,994.91 2,112.95 2,112.95 2,112.95 1,556.64 1,556.64 1,556.64
13 Sobresueldo cl. 86 2,386.99 2,386.99 2,386.99
20 Ayuda de renta 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
22 Antigüedad 5,158.88 7,602.56 3,493.01 5,147.60 1,964.39 2,894.89
32 Estímulo por asistencia 3,258.24 3,258.24 3,258.24 2,206.11 2,206.11 2,206.11 1,240.67 1,240.67 1,240.67
33 Estímulo por puntualidad 2,172.16 2,172.16 2,172.16 1,470.74 1,470.74 1,470.74 827.11 827.11 827.11
50 Ayuda de despensa 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
57 Atención int. Cont. 1,969.26 1,969.26 1,969.26
58 Sobresueldo docencia Enfermería 2,610.28 2,610.28 2,610.28
62 Ayuda libros médicos 2,386.99 2,386.99 2,386.99
Suma de Percepciones Mensuales 24,908.57 30,067.45 32,511.13 15,507.40 19,000.41 20,655.00 9,071.12 11,035.51 11,966.01
Subtotal Anual 298,902.84 360,809.40 390,133.56 186,088.80 228,004.92 247,860.00 108,853.44 132,426.12 143,592.12
Percepciones Anualizadas
29 Prima vacacional. 2,706.12 3,708.36 4,115.64 2,006.52 2,553.96 2,829.72 1,108.92 1,494.60 1,649.76
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 16,521.48 22,991.76 50,210.64 12,250.20 15,834.36 34,522.20 6,769.92 9,266.64 20,126.40
49 Aguinaldo 48,873.60 48,873.60 48,873.60 35,617.80 33,091.68 33,091.68 18,610.08 18,610.08 18,610.08
55 Fondo ahorro 17,902.44 17,902.44 17,902.44 12,630.36 12,630.36 12,630.36 9,305.04 9,305.04 9,305.04
Suma de Percepciones Anuales 86,003.64 93,476.16 121,102.32 62,504.88 64,110.36 83,073.96 35,793.96 38,676.36 49,691.28
Total Anual 384,906.48 454,285.56 511,235.88 248,593.68 292,115.28 330,933.96 144,647.40 171,102.48 193,283.40
VIII.6 Presupuesto de servicios personales
VIII.6.1 Presupuesto asignado
El presupuesto de servicios personales asignado para cubrir las remuneraciones ordinarias, extraordinarias, prestaciones, obligaciones fiscales así como de Seguridad Social de las 22,633 plazas, para el ejercicio 2007 ascendió a $4,444.3 millones en su versión de flujo de efectivo, que representa el 71.4% del presupuesto total asignado al Programa IMSS-Oportunidades, como se muestra en la gráfica VIII.3.
Gráfica VIII.3
Integración del Presupuesto Asignado 2007
(Porcentaje)
VIII.6.2 Distribución del presupuesto
De los $4,444.3 millones asignados a servicios de personal, $4,199.3 millones se destinan a cubrir la operación del programa de las plazas presupuestarias 94.5%, $151.2 millones a plazas no presupuestarias, que refiere los servicios profesionales por honorarios y prestadores de servicio social en áreas de salud (becarios) 3.4% y $93.8 millones a gastos complementarios 2.1%, como se puede observar en el cuadro VIII.9 y la gráfica VIII.4.
Cuadro VIII.9
Presupuesto de Servicios Personales por Tipo de Contratación
(Miles de pesos)
Tipo de contratación Importe Porcentaje
Plazas Presupuestarias
Confianza 702,031.0 15.8
Base 2,559,559.5 57.6
Temporal 177,246.9 4
Sustituto 760,478.2 17.1
Suma 4,199,315.6 94.5
Plazas No Presupuestarias
Personal contratado por servicios profesionales por honorarios 90,000.0 2.0
Prestadores de servicio social en áreas de salud 61,213.1 1.4
Suma 151,213.1 3.4
Gastos complementarios 93,823.0 2.1
Suma 4,444,351.7 100.0
Gráfica VIII.4
Distribución del Presupuesto de Servicios Personales
(Miles de pesos)
VIII.6.3 Gasto de los servicios personales
Considerando el comportamiento del gasto al mes de abril y la proyección de mayo-diciembre, al finalizar el año se ejercerán $4,444.1 millones, importe equivalente al 99.9 % comparado con el presupuesto autorizado de $4,444.3 millones, como se muestra en los cuadros VIII.10 y VIII.11.
Cuadro VIII.10
Gasto por Tipo de Contratación 2007
(Miles de pesos)
Tipo de Contratación Importe Porcentaje
A. Plazas presupuestarias
1 Personal sindicalizado
Base 2,642,304.5 59.5
Sustitutos 831,496.1 18.7
Suma 3,473,800.6 78.2
2 Personal de confianza
Confianza 650,950.2 14.6
Temporales 96,230.1 2.2
Suma 747,180.3 16.8
B. Plazas no presupuestarias
1 Prestadores de servicio social 68,690.1 1.5
2 Servicios profesionales por honorarios 64,583.6 1.5
Suma 133,273.7 3.0
C. Gastos complementarios
1 Programas de reconocimiento médico y méritos laborales 5,058.9 0.1
4 Anteojos para empleados 291.8 0.0
5 Descuentos a trabajadores en tiendas 466.7 0.0
6 Capacitación 10,000.0 0.2
7 Otros 62,632.2 1.4
Suma 78,449.6 1.7
D. Pagos al SNTSS
1 Ropa contractual 11,373.4 0.3
Total 4,444,077.6 100.0
Cuadro VIII.11
Comparativo del Presupuesto del Flujo de Efectivo 2007
(Miles de pesos)
Cpto. Denominación Disponibilidad Gasto Variación
1 Sueldos Confianza 146,238.6 146,975.6 737.0
2 Sueldos Base 505,755.6 507,554.3 1,798.7
5 Sueldos Becarios 30,302.4 37,726.4 7,424.0
11 Complemento Adicional 282,239.0 284,451.8 2,212.8
12 Jornada Discontinua 24,760.3 25,739.9 979.6
13 Sobresueldo Claus. 86 CCT 56,835.3 57,645.3 810.0
14 Infectocontagiosidad no Médica 5,087.4 5,087.6 0.2
15 Zona Aislada 920.1 1,064.9 144.8
16 Alto Costo de Vida 22,715.2 22,210.0 -505.2
20 Ayuda Renta 91,612.3 91,743.0 130.7
21 Gastos de Manutención 10,694.5 10,262.3 -432.2
22 Antigüedad 375,137.5 366,452.2 -8,685.3
23 Infectocontagiosidad Médica 0.0 0.1 0.1
25 Pago Supletorio de Guarderia 2,117.6 1,706.1 -411.5
27 Pasajes Domicilio Foráneo 198.2 116.7 -81.5
29 Prima de Vacaciones 36,202.5 51,419.7 15,217.2
30 Prima Dominical 21,404.7 21,048.2 -356.5
32 Estímulos por Asistencia 271,025.6 242,758.9 -28,266.7
33 Estímulos por Puntualidad 187,296.0 185,602.9 -1,693.1
40 Seguro Médico 500.9 490.9 -10.0
48 Ayuda Act. Cult. y Recreativas 150,864.7 159,890.9 9,026.2
49 Aguinaldo 368,169.1 369,771.8 1,602.7
50 Ayuda para Despensa 91,612.5 91,747.3 134.8
54 Emanaciones Radiac. no Médicas 809.2 842.4 33.2
55 Fondo de Ahorro 141,169.1 140,013.8 -1,155.3
57 Atención Integral Continua 42,278.3 42,410.5 132.2
58 Docencia de Enfermería 158,928.6 158,173.6 -755.0
62 Ayuda para Libros a Médicos 56,835.2 57,635.2 800.0
63 Emanaciones Radiac. Médicas 0.6 0.0 -0.6
66 Ayuda para Transporte 10,379.9 8,461.1 -1,918.8
72 Ayuda para Libros 942.2 963.6 21.4
83 Sobresueldo al personal psicología 0.7 2.0 1.3
Suma Percepciones Ordinarias 3,093,033.8 3,089,969.0 -3,064.8
3 Sueldo Temporal 36,605.9 21,015.1 -15,590.8
8 Sueldo Sustitutos 166,996.2 176,346.1 9,349.9
10 Nivelación a Plaza Superior 7.8 15.5 7.7
24 Compensación 813.9 686.7 -127.2
35 Guardias 38,785.6 37,511.0 -1,274.6
37 Tiempo Extra 234.5 197.7 -36.8
Suma Percepciones Extraordinarias 243,443.9 235,772.1 -7,671.8
Suma Percepciones 3,336,477.7 3,325,741.1 -10,736.6
129 Lic.sin Sdo. mayores de 3 días 1,959.2 1,805.9 -153.3
150 Cobro Indeb.s/afect. agui. e ISPT 24.7 79.3 54.6
171 Lic. sin Sdo.menores de 3 días 1,294.0 1,070.4 -223.6
172 Faltas Injustificadas 2,034.4 2,184.6 150.2
173 Pases de Salida 2,378.6 2,642.5 263.9
174 Retardos 315.2 263.1 -52.1
175 Becas sin Sueldo 59.9 0.0 -59.9
177 Salidas Antes 8.7 2.2 -6.5
179 Notas de Demérito 21.8 0.3 -21.5
Suma Deducciones 8,096.5 8,048.3 -48.2
Subtotal 3,328,381.2 3,317,692.8 -10,688.4
89 ISPT por Fondo de Ahorro 36,345.5 36,048.1 -297.4
90 ISPT por Estímulos y Ayuda de Renta 228,803.0 221,950.7 -6,852.3
93 Cesantía y Vejez 108,102.9 108,401.5 298.6
94 Retiro 50,574.5 50,714.2 139.7
97 Cuotas Obrero Patronales 309,013.1 317,727.7 8,714.6
98 Infonavit 126,436.2 126,785.4 349.2
99 ISPT a Cargo del IMSS por Aguinaldo 109,872.3 110,350.6 478.3
Suma Otras Obligaciones Patronales 969,147.5 971,978.2 2,830.7
P Pagos complementarios 146,823.0 154,406.6 7,583.6
Suma Otros Conceptos 146,823.0 154,406.6 7,583.6
TOTAL 4,444,351.7 4,444,077.6 -274.1
CAPITULO IX
ANALISIS DE SERVICIOS PERSONALES
En este capítulo se aportan elementos para evaluar la evolución del gasto de servicios personales.
IX.1 Crecimiento del Gasto
La tendencia que anualmente registra el gasto de los servicios personales considera todas aquellas percepciones ordinarias, complementarias, impuestos a cargo del IMSS, así como las obligaciones convenidas en el Contrato Colectivo de Trabajo. La evolución y crecimiento del gasto se precisa en el cuadro IX.1 y el cuadro IX.1.1 que a partir del próximo informe sustituirá al que ha venido figurando desde que se ha dado cumplimiento a este ordenamiento legal.
Cuadro IX.1
Evolución del Gasto de los Servicios Personales, 2000-2005
(millones de pesos)
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Total de Servicios Personales 57,311 66,308 74,045 76,607 79,796 82,491
Sueldos y prestaciones confianza "A" 4,624 4,941 4,579 3,669 3,760 4,254
Sueldos y prestaciones confianza "B" 3,076 3,409 3,436 5,377 5,340 5,362
Sueldos y prestaciones base 33,472 37,539 41,109 43,516 45,889 47,992
Otros conceptos de nómina 394 440 456 865 1,054 1,349
Impuestos a cargo del IMSS 10,351 13,855 17,638 16,923 17,650 17,465
Capacitación 27 25 20 61 90 154
Liquidaciones 123 940 1,337 1,000 788 505
Descuento a trabajadores en tiendas 246 234 218 209 193 181
Ausentismo no programado (faltas y pases de salida) 718 694 653 580 569 546
Pagos al SNTSS 376 337 370 394 430 467
Plazas no presupuestarias 465 540 611 770 794 858
Erogaciones recuperables por préstamos al personal 3,439 3,354 3,618 3,243 3,239 3,358
Cuadro IX.1.1
Evolución del Gasto de los Servicios Personales, 2006-2007
(millones de pesos)
2006 2007*
Total de Servicios Personales 88,035 95,433
Sueldos Confianza "A" 2,171 2,216
Sueldos Confianza "B" 1,634 1,704
Sueldos Personal Sindicalizado 14,856 15,672
Otros conceptos de nómina 46,542 51,096
Impuestos a cargo del IMSS 18,301 20,096
Capacitación 103 97
Liquidaciones 2,755 3,043
Descuento a trabajadores en tiendas 169 171
Pagos al SNTSS 428 374
Plazas no presupuestarias 449 345
Plazas Notificadores y ejecutores 585 508
Otros Pagos Fuera de Nómina 42 111
* Presupuesto.
El crecimiento del gasto observado en el periodo 2000-2003 por 19,296 millones de pesos, principalmente se origina por revisiones contractuales y salariales, aumento en la ocupación del personal de base, regularización del impuesto sobre la renta a cargo del IMSS de años anteriores, y por liquidaciones al personal que causó baja con motivo del programa de Compactación de Plantillas de Confianza A. De este total, 8,501 millones de pesos, el 44.1 por ciento, se deriva de la regularización en el pago de impuestos y del programa de compactación de plazas; deduciendo el importe de impuestos y liquidaciones el crecimiento fue de 6,110 y de 3,753 millones de pesos respectivamente. En los años 2004 y 2005 el crecimiento del gasto es por 5,884 millones de pesos, propiciado fundamentalmente de la revisión contractual. La gráfica IX.1 muestra el crecimiento de componentes en el gasto de servicios personales.
Gráfica IX.1
Crecimiento del Gasto de los Servicios Personales
(millones de pesos)
IX.2 Evolución de Revisiones Salariales y Contractuales
En el cuadro IX.2 se señalan las revisiones salariales pactadas con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social en los últimos 7 años.
Cuadro IX.2
Evolución de Revisiones Salariales, 2000-2006
(aumento % anual)
Cpto. Denominación 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Sueldos 11.0 6.5 4.5 4.0 3.0 4.0 3.5
11 Complemento Ayuda de Renta 2.5 3.5 1.5 1.25 1.0 2.0 1.75
13 Sobresueldo Cl. 86
20 Ayuda de Renta
25 Pago Supletorio de Guarderías
32 Estímulos de Asistencia
33 Estímulos de Puntualidad
50 Vale de Despensa
55 Fondo de Ahorro
57 Atención Integral Continua
58 Docencia de Enfermería
62 Ayuda de Libros Médicos
72 Ayuda de Libros 5.0
78 Actividades Académicas
Ampliación Jornada (Aux. Far.)
Pasajes (Cl. 103)
Plazas Escalafonarias
Sueldo a Estomatólogos
83 Sueldo Investigación y Docencia 3.0
Sueldo 11.00 6.50 4.50 4.00 3.00 4.00 3.50
Prestaciones 2.31 3.04 1.24 1.02 0.80 1.60 1.04
TOTAL 13.31 9.54 5.74 5.02 3.80 5.60 4.54
IX.3 Conceptos Evolutivos
Un elemento que independientemente de los incrementos salariales genera mayores costos de servicios personales son los llamados conceptos evolutivos. Al acumular los trabajadores un año efectivo más de servicios, el concepto de antigüedad laboral tiene un impacto económico adicional al incrementar el pago de conceptos de prima de vacaciones, ayuda de actividades culturales y recreativas, así como prestaciones Ley, que inciden en la evolución del gasto y se ve reflejado en las percepciones ordinarias. Esta situación se describe en el cuadro IX.3.
Cuadro IX.3
Importe de los Conceptos Evolutivos
(millones de pesos)
Cpto. Denominación Gasto Nómina Crecimiento del Gasto Efecto Evolutivo
2007 2000
22 Antigüedad 8,732 4,092 3,830 989
29 Prima vacacional 1,003 529 474 40
32 y 33 Asistencia y puntualidad 8,781 5,139 3,642 788
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 3,251 1,665 1,586 423
Asimismo, por repercusión de las revisiones contractuales y salariales en el periodo 2006-2000, en los términos señalados del cuadro IX.2, el gasto en este rubro ascendió a 3,491 millones de pesos.
IX.4 Impuestos
Derivado de las revisiones contractuales y salariales, así como de las reformas, adiciones y derogaciones a diversas disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta, el Instituto en su calidad de patrón, en el periodo 2000-2006 efectuó enteros por concepto de impuesto sobre la renta con importe de 40,039 millones de pesos.
El impuesto de referencia gradualmente ha registrado incrementos, principalmente por el crecimiento de plazas en categorías de base (hasta el ejercicio 2003), las constantes modificaciones, adiciones y derogaciones en la Ley del Impuesto sobre la Renta, la tarifa y tablas así como por la proporción de subsidio aplicable en cada ejercicio. Así mismo, a partir del ejercicio 2002 se han realizado mensualmente pagos provisionales a cuenta del impuesto definitivo, de igual forma, el ajuste anual del ISR al final de cada ejercicio fiscal, conforme a lo previsto en la Ley del Impuesto sobre la Renta.
En el mismo contexto, debemos señalar que en el ejercicio 2006 se presentó una disminución del entero del ISR a cargo del Instituto, contra el pagado en 2005, en razón de que, la tarifa máxima para el año 2006 disminuyó un 1% respecto del anterior, siendo esta del 29%.
Gráfica IX.2
Enteros por Concepto de Impuesto sobre la Renta
(millones de pesos)
IX.5 Ausentismo de los Trabajadores
El ausentismo en el Instituto se divide en programado y no programado. El primero se sujeta a la programación de las ausencias generadas por vacaciones, licencias, comisiones y becas, y permite aplicar acciones para su cobertura. El segundo se conforma por las variables de incapacidad por riesgo de trabajo, enfermedad general, maternidad, licencias con sueldo, licencias sin sueldo, licencias mayores a tres días y faltas, fenómenos todos que se dan en forma aleatoria.
Con la finalidad de disminuir el ausentismo no programado, el Instituto ha implantado los Comités Mixtos Delegacionales, así como el Programa para la Mejora de los Procesos de Subsidios. Ello ha permitido que el índice promedio nacional de 9.07 por ciento registrado en 1992 se reduzca a 3.79 por ciento promedio al término del ejercicio 2006, como se aprecia en la gráfica IX.3. Es conveniente resaltar que la sima del periodo se observó en 2005.
Gráfica IX.3
Porcentaje de Ausentismo no Programado, 1992-2006
Si bien la tendencia a la baja es clara, los niveles aún son elevados. Al comparar esta problemática con las incidencias de las empresas afiliadas al IMSS, se determina la trascendencia de la situación en cuestión, al recibir cada trabajador del IMSS 3.62 días más en el ramo de enfermedad general, que el conjunto de trabajadores de las empresas afiliadas, como se muestra en el cuadro IX.4.
Cuadro IX.4
Días de Incapacidad por Trabajador, por Ramo de Seguro 2006
Ramo de Seguro Trabajadores no IMSS (1) Trabajadores IMSS (2) Variación (2)-(1)
Riesgo de trabajo 0.61 0.77 0.16
Enfermedad general 2.45 6.07 3.62
Maternidad 5.09 2.90 -2.19
Cifras enero-diciembre
Nota: Sólo incluye trabajadores con derecho a subsidio
La ausencia de trabajadores del Instituto a sus respectivos centros de trabajo al término del año 2000, representó en promedio el equivalente de 21,713 plazas. Las acciones realizadas de ese año a 2006, han permitido incorporar gradualmente a los servicios institucionales a 9,695 plazas, representando un ausentismo de 12,018 plazas promedio a diciembre de 2006. Esta situación se aprecia en la gráfica IX.4.
Gráfica IX.4
Recuperación de Número de Plazas con Relación al Ausentismo no Programado, 2000-2006
El cuadro IX.5 separa el ausentismo no programado por tipo de incidencia y delegación. Se puede observar que las incapacidades por enfermedad general son el factor más importante, seguido de las faltas injustificadas. Estos dos factores contribuyen con más de dos tercios del total de ausentismo no programado. Es conveniente resaltar, que las diferencias en la tasa de ausentismo no programado entre delegaciones fueron muy importantes en el 2006. En un extremo se ubicó el estado de Campeche con una tasa de 2.55 y, en el otro, la Delegación Sur del Distrito Federal, con 4.65.
Cuadro IX.5
Porcentaje de Ausentismo no Programado por Tipo de Incidencia, 2006
Delegaciones Riesgo de trabajo Enfermedad general Maternidad Licencias con sueldo Licencias sin sueldo Licencias más de tres días Faltas injustificadas Total
Aguascalientes 0.26 1.77 0.38 0.15 0.06 0.25 0.54 3.41
Baja California 0.31 2.06 0.37 0.15 0.09 0.21 0.84 4.03
Baja California Sur 0.25 1.43 0.39 0.23 0.09 0.19 0.64 3.22
Campeche 0.10 1.22 0.36 0.09 0.02 0.17 0.59 2.55
Coahuila 0.14 1.82 0.45 0.19 0.11 0.32 0.73 3.76
Colima 0.03 1.40 0.26 0.20 0.17 0.36 0.46 2.88
Chiapas 0.06 1.51 0.53 0.28 0.14 0.30 0.78 3.60
Chihuahua 0.28 1.86 0.33 0.16 0.06 0.13 0.61 3.43
Durango 0.24 1.97 0.33 0.20 0.13 0.43 0.66 3.96
Guanajuato 0.25 1.97 0.54 0.18 0.05 0.13 0.69 3.81
Guerrero 0.21 1.37 0.45 0.24 0.12 0.32 0.86 3.21
Hidalgo 0.31 1.81 0.33 0.19 0.14 0.41 0.65 3.84
Jalisco 0.24 1.74 0.49 0.12 0.06 0.24 0.51 3.40
Edo. de México Ote. 0.21 1.63 0.33 0.24 0.18 0.42 0.97 3.98
Edo. de México Pte. 0.21 1.37 0.45 0.24 0.12 0.32 0.86 3.57
Michoacán 0.09 1.80 0.35 0.21 0.09 0.35 0.60 3.49
Morelos 0.37 1.80 0.33 0.39 0.20 0.52 1.18 4.29
Nayarit 0.17 1.90 0.37 0.19 0.07 0.17 0.42 3.29
Nuevo León 0.18 1.63 0.33 0.12 0.16 0.13 0.78 3.33
Oaxaca 0.12 1.49 0.37 0.19 0.07 0.09 0.68 3.01
Puebla 0.23 1.43 0.29 0.08 0.05 0.17 0.55 2.80
Querétaro 0.09 1.70 0.29 0.21 0.12 0.19 0.61 3.04
Quintana Roo 0.05 1.35 0.37 0.12 0.05 0.11 0.92 2.97
San Luis Potosí 0.23 1.89 0.56 0.16 0.11 0.21 0.68 3.84
Sinaloa 0.22 2.32 0.41 0.14 0.09 0.25 0.55 3.98
Sonora 0.34 2.25 0.48 0.20 0.10 0.27 0.65 4.29
Tabasco 0.02 1.28 0.38 0.11 0.04 0.10 0.63 2.56
Tamaulipas 0.25 2.02 0.48 0.14 0.09 0.20 0.82 4.00
Tlaxcala 0.33 1.64 0.41 0.17 0.12 0.21 0.61 3.49
Veracruz Norte 0.09 1.65 0.31 0.16 0.09 0.29 0.77 3.36
Veracruz Sur 0.17 1.29 0.31 0.13 0.06 0.08 0.60 2.64
Yucatán 0.13 1.46 0.38 0.06 0.05 0.11 0.53 2.72
Zacatecas 0.25 1.58 0.46 0.23 0.11 0.26 0.55 3.44
Norte D. F. 0.19 1.85 0.34 0.26 0.23 0.63 0.96 4.46
Sur D. F. 0.28 2.15 0.34 0.32 0.23 0.40 0.93 4.65
Oficinas Centrales 0.15 1.33 0.20 0.07 0.11 0.25 0.36 2.47
Resumen Nacional 0.21 1.80 0.38 0.19 0.13 0.29 0.79 3.79
Gráfica IX.5
Porcentaje de Ausentismo no Programado por Tipo de Incidencia Promedio 2006
Cabe mencionar que el personal de base es quien incide con mayor número de ausencias al intervenir con 11,089 plazas al día sin ocupante titular, las cuales en términos porcentuales equivalen al 92.27 por ciento del total, a pesar de que este personal solo representa el 81.84 por ciento de la plantilla total del Instituto.
CAPITULO X
CAPACITACION Y DESARROLLO GERENCIAL
X.1 Capacitación
El Instituto, dentro de las obligaciones que tiene con sus trabajadores, considera de manera importante proveer los elementos que contribuyan al adecuado funcionamiento de su organización. Para ello ha desarrollado una serie de estrategias acordes con las necesidades y prioridades en materia de capacitación y desarrollo, que son un elemento primordial en nuestra institución.
Por ello y con la finalidad de cumplir con la capacitación, adiestramiento y desarrollo de los trabajadores del Instituto, se han venido implantando modelos, planes, programas e instrumentos de diagnóstico y mecanismos de evaluación. Asimismo, se definieron políticas para su operación en los niveles central, y delegacional.
En este sentido, se reforzó la coordinación y seguimiento de los programas de acción correspondientes para que el personal de base y confianza participe en actividades de capacitación operativa, relacionada con el desarrollo de competencias clave en el desempeño de sus funciones.
En el periodo comprendido de mayo de 2006 a abril de 2007, se impartieron 12,752 cursos de Capacitación Operativa con la participación de 196,448 trabajadores del Instituto. Los cursos se orientaron hacia la capacitación en el puesto.
La conjunción de esfuerzos permite presentar los siguientes resultados nacionales:
Gráfica X.1
Capacitación Operativa Nivel Nacional Mayo 2006-Abril 2007
* Corresponde a la capacitación impartida tanto en las Coordinaciones Delegacionales de Calidad y Normatividad, así como a los Centros de Capacitación y Calidad IMSS-SNTSS.
Formación Directiva
Esta, se refiere a la formación y educación continua del personal directivo y es de vital importancia para el Instituto, debido a la responsabilidad intrínseca que les confiere el puesto en cuanto a la administración de los recursos institucionales y a dirigir el cumplimiento de la misión de la Seguridad Social. Por otra parte, en la actualidad se ha planteado el reto de coordinar y dirigir los esfuerzos para alcanzar una visión integral, basada en las condiciones actuales del país, lo que convierte a este esquema en eje estratégico para el logro de los objetivos institucionales.
Para llevar a cabo la Formación Directiva se han conformado dos subprogramas:
Subprograma de Desarrollo Gerencial.
Subprograma de Diplomado en Desarrollo Directivo.
El Subprograma de Desarrollo Gerencial está integrado por los siguientes temas: Administración, Conocimiento del Ser Humano, Trabajo en Equipo, Liderazgo y temas sobre Mejora Continua, Calidad Total y Planeación Estratégica. Este Subprograma tiene como objetivo proporcionar conocimientos teóricos sobre procesos de trabajo, a fin de desarrollar en el personal con mando, habilidades gerenciales que les permita ser resolutivo y agente de cambio con la mística de fomentar en sus colaboradores su propia superación y el valor agregado en los servicios que otorguen. En el periodo que se informa, se impartieron 597 cursos con la participación de 10,314 Directivos de mandos medios.
El Subprograma de Diplomado en Desarrollo Directivo, está dirigido a proporcionar conocimientos teóricos en administración, con el enfoque de la calidad de los servicios y metodología de investigación científica, al personal directivo que planea y establece líneas estratégicas en la dependencia donde labora, con la finalidad de habilitarlo en la mejora de los servicios para que posea una visión acorde a las necesidades de la Institución.
Este Subprograma está integrado por cuatro módulos: Propedéutico Institucional, de Conocimientos Técnico-Administrativos, Habilidades Gerenciales e Investigación de Campo. Considerando su duración y las características del personal a quien va dirigido, es importante mencionar que durante el periodo comprendido de mayo de 2006 a abril de 2007, se han realizado 48 Diplomados a nivel nacional con la participación de 432 Funcionarios, como se muestra en la siguiente gráfica.
Gráfica X.2
Formación Directiva Mayo 2006-Abril 2007
En el periodo comprendido de mayo de 2006 a abril de 2007, se han realizado con éxito los programas de Capacitación y Desarrollo con una gran participación por parte del personal en los cursos impartidos, de acuerdo con las cifras que se presentan en el cuadro siguiente. Como se podrá observar, la capacitación ha considerado como parte primordial el Desarrollo Gerencial Institucional, impartiendo cursos en materia de Calidad, Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000:2000, así como el Análisis de Procesos para la Mejora reforzando con ello una cultura de sistemas y procesos con énfasis en la medición.
Por otro lado, en la impartición de la capacitación técnica se ha visto beneficiada la función de los instructores, actualizándolos como asesores en calidad. En este contexto, el trabajador ha sido partícipe del cambio, ya que se le han proporcionado distintas herramientas en materia de calidad, destacando cursos como Conceptos Básicos de Calidad, el Cambio y la Calidad, Conformación de Equipos de Calidad, etc., que han venido apoyando la certificación de procesos en distintas unidades operativas del Instituto. Esto ha permitido que paulatinamente cada uno de los trabajadores, adopte una forma diferente de hacer las cosas con respecto a los paradigmas de antaño, logrando con ello la optimización del capital humano y el incremento en la calidad de los servicios que proporcionamos diariamente a derechohabientes y usuarios.
Cuadro X.1
Programas de Capacitación Mayo 2006-Abril 2007
Programas Cursos Participantes
Capacitación Operativa * 12,752 196,448
Desarrollo Gerencial 597 10,314
Diplomado en Desarrollo Directivo 48 432
Habilitación de Instructores * 69 781
Actualización de Instructores * 22 235
Cursos en Materia de Calidad 1,655 27,298
15,143 235,508
* Corresponde a la capacitación impartida tanto en las Coordinaciones Delegacionales de Calidad y Normatividad, así como a los Centros de Capacitación y Calidad IMSS-SNTSS.
X.2 Presupuesto Asignado para Capacitación 2006-2007
En apoyo al esfuerzo para propiciar una mayor y mejor capacitación al personal directivo y cumplir con la formación y adiestramiento de los trabajadores de base y confianza del IMSS, se coordinaron los requerimientos de las áreas institucionales, considerando reforzar la capacitación técnico administrativa, los programas prioritarios y la actualización a Directivos.
Durante el año 2006 la asignación presupuestal fue de 323.5 millones de pesos1, cabe destacar, que se han impartido cursos con diversas instituciones académicas tales como, Universidad Nacional Autónoma de México, Universidad Iberoamericana, Universidad Anáhuac, Instituto Tecnológico Autónomo de México, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Universidad Panamericana, Escuela Bancaria y Comercial, destacando que en todas ellas se han obtenido conocimientos con aplicación en las tareas operacionales y administrativas que se desarrollan rutinariamente en el Instituto, y que servirán para mejorar la eficiencia, y productividad en beneficio de los derechohabientes.
Para el año 2007 el presupuesto asignado fue de 97.7 millones de pesos, lo cual representa una disminución del 70% con respecto al año 2006, lo anterior con base en el Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto en la Administración Pública Federal y sus Lineamientos específicos, publicados en el Diario Oficial de la Federación los días 4 y 29 de diciembre de 2006, que señalan que el presupuesto se deberá ejercer bajo los criterios de disciplina, productividad, ahorro, austeridad, eficacia, desregulación presupuestaria y transparencia.
X.3 Capacitación en apoyo al Programa Operativo de Transparencia y Combate a la Corrupción (POTCC).
Capacitación en Etica y Valores Institucionales
Especial relevancia reviste este Programa ya que está conformado por acciones y acuerdos vinculados con las seis líneas estratégicas establecidas en el Programa Nacional de Combate a la Corrupción y Fomento a la Transparencia y al Desarrollo Administrativo, entre los cuales se menciona Desarrollar los recursos humanos de la Administración Pública Federal. En este sentido se elaboró el Programa Integral de Capacitación en Etica y Valores Institucionales (PICEVI), con la finalidad de dar a conocer el Código de Conducta del Servidor Público del IMSS y capacitar a los servidores públicos en cuanto a la interpretación y aplicación del mismo, lo cual es la expresión de los esfuerzos emprendidos desde diversos sectores e instituciones para dar respuesta a una indiscutible necesidad en la formación de las personas para la sociedad contemporánea.
En el periodo comprendido de mayo de 2006 a abril de 2007, se han impartido 1,142 cursos del Programa de Capacitación en Etica y Valores Institucionales a 21,497 trabajadores.
Para informar, capacitar y sensibilizar a los trabajadores sobre el contenido y alcance del Código de Conducta, también se determinó utilizar los medios informáticos disponibles en el Instituto. Derivado de lo anterior, el Código de Conducta fue enviado en formato PDF a todos los trabajadores que cuentan con correo electrónico institucional, para su conocimiento y observancia.
Asimismo se creó un espacio en la Intranet del IMSS para difusión del Código de Conducta, mismo que tiene acceso directo para su consulta en línea, el cual registró cerca de 16,900 visitas desde mayo de 2006 hasta abril de 2007.
Capacitación en Derechos Humanos en el IMSS
La Secretaría de Gobernación, a través de la Unidad de Derechos Humanos, se dio a la tarea de diseñar y elaborar el Programa Nacional de Derechos Humanos (PNDH). Por otro lado, el Consejo de la Comisión Nacional de Derechos Humanos aprobó el Programa General de Trabajo para las distintas instituciones gubernamentales. En este sentido, el Instituto Mexicano del Seguro Social tiene como responsabilidad, entre otras acciones, la de Organizar seminarios y campañas de capacitación con la finalidad de impulsar entre sus servidores públicos y su población derechohabiente, el desarrollo y cumplimiento del derecho a la protección de la salud, por lo que se diseñó y estableció la estrategia para la difusión del curso Derechos Humanos para los Trabajadores del IMSS, mismo que fue enviado a las Delegaciones del sistema durante el mes de julio 2005 para su estricto cumplimiento. En el periodo comprendido de mayo de 2006 a abril de 2007 se impartieron 768 cursos con una participación de 14,784 trabajadores
Clima Organizacional
Para atender la mejora del Clima Organizacional e incidir positivamente en la satisfacción de los trabajadores, que contribuya a otorgar servicios de mayor calidad a los derechohabientes del IMSS, se estableció el compromiso de llevar a cabo una Encuesta de Clima Organizacional. Para el año 2006, dicha Encuesta se aplicó durante el periodo comprendido del 8 al 24 de mayo, obteniéndose un índice general de 84% de satisfacción por parte de los trabajadores.
Cabe señalar que, para el año 2007 se tiene previsto realizar la aplicación de la Encuesta durante el mes de junio.
Reconocimiento en Integridad
En cumplimiento a los acuerdos celebrados con la Comisión Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupción, se desarrolló el Programa de Reconocimiento en Integridad del IMSS, con el propósito de fortalecer los valores del personal del Instituto, estimulando los esfuerzos de aquellos trabajadores que cumplan el ejercicio de sus funciones dentro de un marco de legalidad, transparencia y honradez.
En el año 2006 se contó con una participación de 1,274 trabajadores propuestos a nivel nacional, resultando acreedores al Reconocimiento en Integridad 447 de ellos. Para el presente año, se tiene estimado hacer entrega de los Reconocimientos correspondientes durante el mes de diciembre.
X.4 Capacitación operativa impartida en los Centros de Capacitación y Calidad IMSS-SNTSS.
Los Centros de Capacitación y Calidad IMSS-SNTSS, son entidades creadas conjuntamente entre Instituto y Sindicato para capacitar a los trabajadores de base y confianza, sumando esfuerzos y concertando acciones en forma bilateral.
Se ha procurado que los centros de capacitación, se estandaricen y puedan ofrecer los mismos servicios y programas de capacitación a nivel nacional, lo que ha permitido homologar los conocimientos que se proporcionan a los trabajadores para la realización de sus actividades.
Los programas institucionales que rigen los Centros de Capacitación y Calidad IMSS-SNTSS son los siguientes:
Capacitación en el Puesto.
Capacitación Básica.
Capacitación Continua en el Trabajo.
Habilitación de Instructores.
Actualización de Instructores.
En el periodo comprendido de mayo de 2006 a abril de 2007, se impartieron a nivel nacional 15,143 cursos con 235,508 participantes, de los cuales en los Centros de Capacitación y Calidad IMSS-SNTSS se dieron 6,522 cursos a 74,755 participantes, destacando que, se entregaron 20,146 Constancias de Habilidades Laborales, las cuales son registradas ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
INDICE DE CUADROS
CAPITULO I
MAGNITUD DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO
Cuadro I.1
Número de Plazas Presupuestarias, Abril 2007
Cuadro I.2
Personal Contratado en Plazas no Presupuestarias, Abril 2007
Cuadro I.3
Distribución de las Plazas por Area de Servicio
Cuadro I.4
Distribución Geográfica de las Plazas por Tipo de Contratación
Cuadro I.5
Distribución por Tipo de Servicio
Cuadro I.6
Distribución de las Plazas de Servidores Públicos de Mando del IMSS
Cuadro I.6.1
Distribución de las Plazas de Servidores Públicos de Mando del Organo Interno de Control
Cuadro I.7
Distribución por Area de Servicio de los Contratos de Servicios Profesionales por Honorarios
Cuadro I.8
Distribución Geográfica del Personal Contratado como Notificador/Localizador, Ejecutor, Supervisor de Ejecutor, Visitador Revisor, Promotor y Sicampo
Cuadro I.9
Personal Contratado en las Semanas Nacionales de Salud
Cuadro I.10
Prestadores de Servicio Social
Cuadro I.11
Monitores de Prestaciones Sociales
Cuadro I.12
Parteras Rurales y Auxiliares
CAPITULO II
REMUNERACIONES Y PRESTACIONES DEL PERSONAL EN ACTIVO
Cuadro II.1
Emolumentos a Miembros del Consejo Técnico
Cuadro II.2
Emolumentos a Miembros de la Comisión de Vigilancia
Cuadro II.3
Personal Institucional y Asimilados a Sueldos y Salarios de Apoyo Administrativo a los Sectores Patronal y Obrero del Consejo Técnico
Cuadro II.4
Emolumentos a los Consejeros Delegacionales
Cuadro II.5
Tabulador de Sueldos para Personal de Base (1)
Cuadro II.6
Categorías Representativas de Base
Cuadro II.7
Tabulador de Sueldos para Médico Residente en Periodo de Adiestramiento (1)
Cuadro II.8
Tabulador de Sueldos para Personal de Confianza (1)
Cuadro II.9
Puestos Representativos de Confianza
Cuadro II.10
Prestaciones Asociadas a la Plaza
Cuadro II.11
Prestaciones Asociadas al Ocupante
Cuadro II.12
Prestaciones Inherentes a la Categoría, Jornada o Servicio
Cuadro II.13
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Médico Familiar
Cuadro II.14
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Enfermera General
Cuadro II.15
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Auxiliar de Servicios de Intendencia
Cuadro II.16
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 56, Director de Unidad Médica A
Cuadro II.17
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 51, Jefe de Servicio Unidad Médica Hospitalaria
Cuadro II.18
Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 44, Abogado Procurador
Cuadro II.19
Prestaciones en Especie
Cuadro II.20
Obligaciones Patronales
Cuadro II.21
Prestaciones de Seguridad Social
Cuadro II.22
Total de Sueldos y Prestaciones del Personal Sindicalizado y Confianza
Cuadro II.23
Sueldos de los Puestos de Estructura y Homólogos
Cuadro II.24
Percepciones y Prestaciones de la Dirección General
Cuadro II.25
Percepciones y Prestaciones de la Secretaría General
Cuadro II.26
Percepciones y Prestaciones de la Dirección Normativa
Cuadro II.27
Percepciones y Prestaciones de la Unidad de Vinculación
Cuadro II.28
Percepciones y Prestaciones de Unidad
Cuadro II.29
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa de Comunicación Social
Cuadro II.30
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa (KB1)
Cuadro II.31
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa (KA2)
Cuadro II.32
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa (KA1)
Cuadro II.33
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa (LC2)
Cuadro II.34
Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa (LC1)
Cuadro II.35
Percepciones y Prestaciones de Delegado A*
Cuadro II.36
Percepciones y Prestaciones de Delegado B*
Cuadro II.37
Percepciones y Prestaciones de la Dirección de Unidad Médica de Alta Especialidad A
Cuadro II.38
Percepciones y Prestaciones de la Dirección de Unidad Médica de Alta Especialidad B
Cuadro II.39
Servidores Públicos Homólogos en la Representación del IMSS en Estados Unidos
Cuadro II.40
Servidores Públicos de Mando y Homólogos del Organo Interno de Control
Cuadro II.41
Percepciones y Prestaciones del Organo Interno de Control
Cuadro II.42
Costo de las Contrataciones por Honorarios de Servicios Profesionales
Cuadro II.43
Costo Bruto de las Plazas con Categorías de Ejecutores, Supervisor de Ejecutor, Visitadores, Notificadores/Localizadores, Promotores, Revisores y SICAMPO
Cuadro II.44
Personal Contratado para las Campañas de Prevención y Profilaxis
Cuadro II.45
Tabulador de Sueldos Mensuales Brutos para Becas a Prestadores de Servicio Social Médico
Cuadro II.46
Prestaciones a Interno de Pregrado y Pasante de Servicio Social
Cuadro II.47
Tabulador de Sueldos Mensuales Brutos para Becas a Prestadores de Servicio Social Administrativo
Cuadro II.48
Personal Contratado en los Fideicomisos
Cuadro II.49
Personal Contratado en el Fideicomiso de Beneficio Social
CAPITULO III
COSTO DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO
Cuadro III.1
Gasto de Servicios Personales por Tipo de Contratación para el 2007
Cuadro III.2
Distribución Geográfica del Gasto por Delegación y Oficinas Centrales
Cuadro III.3
Distribución Geográfica del Gasto por Tipo de Contratación
Cuadro III.4
Comparativo de la Disponibilidad y la Proyección del Gasto de Servicios Personales para el 2007
CAPITULO IV
ORGANOGRAMAS
CAPITULO V
EVOLUCION DE LOS SERVICIOS PERSONALES
Cuadro V.1
Programa de Disminución de Plazas de Confianza
Cuadro V.2
Programa de Compactación de Plantillas de Confianza Comparativo Diciembre 2000 vs Diciembre de 2005
CAPITULO VI
MAGNITUD Y COSTO DEL PERSONAL JUBILADO Y PENSIONADO
Cuadro VI.1
Pensionistas por Tipo de Pensión
Cuadro VI.2
Evolución de la Población Amparada por el RJP
Cuadro VI.3
Proyección Jubilados y Pensionados 2007-2015
Cuadro VI.4
Años Promedio de Permanencia en el RJP
Cuadro VI.5
Fuentes de Financiamiento del RJP
Cuadro VI.6
Distribución Porcentual del Costo de la Nómina de Pensionistas
Cuadro VI.7
Proyección del Gasto del Régimen de Jubilaciones y Pensiones con Cargo al IMSS y al Gobierno Federal
CAPITULO VII
COSTO TOTAL DE LOS SERVICIOS PERSONALES EN EL IMSS
CAPITULO VIII
PROGRAMA IMSS-OPORTUNIDADES
Cuadro VIII.1
Número de Plazas Presupuestarias en 2007
Cuadro VIII.2
Categorías Representativas de Base abril 2007
Cuadro VIII.3
Categorías Representativas de Confianza abril 2007
Cuadro VIII.4
Distribución de Plazas por Nivel de Operación
Cuadro VIII.5
Distribución Geográfica de las Plazas por Tipo de Contratación 2007
Cuadro VIII.6
Distribución Delegacional y Regional de Servicios Profesionales por Honorarios 2007
Cuadro VIII.7
Percepciones Mensuales y Anuales en Bruto de Acuerdo a la Antigüedad del Personal de Base
Cuadro VIII.8
Percepciones Mensuales y Anuales de Acuerdo a la Antigüedad del Personal de Confianza
Cuadro VIII.9
Presupuesto de Servicios Personales por Tipo de Contratación
Cuadro VIII.10
Gasto por Tipo de Contratación 2007
Cuadro VIII.11
Comparativo del Presupuesto del Flujo de Efectivo 2007
CAPITULO IX
ANALISIS DE SERVICIOS PERSONALES 2000-2006
Cuadro IX.1
Evolución del Gasto de los Servicios Personales 2000-2005
Cuadro IX.1.1
Evolución del Gasto de los Servicios Personales 2006-2007
Cuadro IX.2
Evolución de Revisiones Salariales 2000-2006
Cuadro IX.3
Importe de los Conceptos Evolutivos
Cuadro IX.4
Días de Incapacidad por Trabajador, por Ramo de Seguro 2006
Cuadro IX.5
Porcentaje de Ausentismo No Programado por Tipo de Incidencia 2006
CAPITULO X
CAPACITACION Y DESARROLLO GERENCIAL
Cuadro X.1
Programas de Capacitación de Mayo 2006-Abril 2007
INDICE DE GRAFICAS
CAPITULO I
MAGNITUD DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO
Gráfica I.1
Distribución Porcentual de las Plazas por Area de Servicio
Gráfica I.2
Distribución de las Plazas por Tipo de Contratación
Gráfica I.3
Distribución por Institución del Personal para Campañas de Prevención y Profilaxis
CAPITULO II
REMUNERACIONES Y PRESTACIONES DEL PERSONAL EN ACTIVO
CAPITULO III
COSTO DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO
Gráfica III.1
Distribución del Gasto Esperado en Servicios Personales 2007
Gráfica III.2
Comparativo del Gasto de Servicios Personales para el Personal en Activo con el Total del Presupuesto del Instituto
Gráfica III.3
Distribución del Gasto en Servicios Personales por Delegaciones y Oficinas Centrales
(Continúa en la Tercera Sección)
(1) En congruencia con el Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal y los Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal.
(1) Las cifras utilizadas en el presente informe corresponden a la versión de flujo de efectivo, la cual no incluye el costo correspondiente a la aportación del Instituto al fondo de jubilación.
1 En la publicación del Informe del año anterior, se reportó un presupuesto para el ejercicio 2006 de $160.0 millones de pesos, siendo que se debería haber considerado un presupuesto de 323.5 millones de pesos.
(Segunda Sección) DIARIO OFICIAL Lunes 25 de junio de 2007
Lunes 25 de junio de 2007 DIARIO OFICIAL (Segunda Sección)
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