Aviso por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los años 2017 y 2018, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado a conocer en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social en los años correspondientes.
AVISO por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los años 2017 y 2018, así como un resumen de los mismos, que ya se habí AVISO por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los años 2017 y 2018, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado a conocer en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social en los años correspondientes.
Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Desarrollo Social.
AVISO POR EL QUE SE NOTIFICAN LOS SITIOS DE INTERNET EN LOS QUE APARECEN LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES EXTERNAS A LOS PROGRAMAS FEDERALES DE DESARROLLO SOCIAL CORRESPONDIENTES A LOS AÑOS 2017 Y 2018, ASÃ COMO UN RESUMEN DE LOS MISMOS, QUE YA SE HABÃAN DADO A CONOCER EN LA PÁGINA DEL CONSEJO NACIONAL DE EVALUACIÃN DE LA POLÃTICA DE DESARROLLO SOCIAL EN LOS AÑOS CORRESPONDIENTES.
GONZALO HERNÁNDEZ LICONA, Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 79 de la Ley General de Desarrollo Social, y 82 del Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social, comunica al público en general los vínculos electrónicos en los que se puede acceder a los resultados de las evaluaciones externas de los programas federales de desarrollo social entregadas en el período comprendido entre el 3 de octubre de 2017 y el 7 de septiembre de 2018, así como la actualización de los hipervínculos de las evaluaciones publicadas en años anteriores.
Considerando
Que de acuerdo con lo establecido en la Ley General de Desarrollo Social, los resultados de las evaluaciones serán publicados en el Diario Oficial de la Federación;
Que el Reglamento de la ley mencionada señala que el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social pondrá a disposición del público las evaluaciones de los programas sociales y el informe general sobre el resultado de las mismas, a través de los medios más accesibles a la población, y
Que los resultados de las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los años 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 ya se habían dado a conocer en la página electrónica del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social en los años correspondientes, se emite el presente
Aviso
ÃNICO.- Se comunica al público en general los vínculos electrónicos en los que se puede acceder a los resultados de las evaluaciones externas de los programas federales de desarrollo social, entregadas en el período comprendido entre el 3 de octubre de 2017 y el 7 de septiembre de 2018, junto con un resumen de los mismos.
Los hipervínculos en los que aparecen las evaluaciones y los resúmenes de las evaluaciones son responsabilidad de cada dependencia y entidad.
Año
Dependencia y Programa
Tipo de Evaluación e Hipervínculo
Resumen de Resultados de la Evaluación Externa
2017-2018
AGROASEMEX, S.A.
S265
Programa de Aseguramiento
Agropecuario
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/agroasemex/acciones-y-programas/evaluacion-
de-consistencia-y-resultados-del-programa-de-aseguramiento-
agropecuario-156571
El programa cuenta con un sólido diagnóstico de la situación problemática, además de que la unidad responsable de su administración cuenta con varios años de experiencia gestionando este tipo de recursos.
Se tiene bien identificada la población potencial y objetivo, además de que se cuenta con un sistema de información que permite documentar la cobertura del programa. Tiene oportunidades de mejorar la focalización si se actualiza el diagnóstico de la situación problemática.
2017-2018
AGROASEMEX, S.A.
S265
Programa de Aseguramiento
Agropecuario
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/agroasemex/documentos/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-174060?state=published
AGROASEMEX, S.A. es la aseguradora con mayor experiencia en el país en materia de seguros agropecuarios, cuenta con la Base estadística histórica más completa del seguro agropecuario en México, tiene amplio conocimiento del sector y opera con procesos automatizados para la solicitud, pago y seguimiento de recursos. Utiliza la georreferenciación para determinar la superficie y territorio asegurado.
La Unidad Responsable cuenta con la experiencia en la operación de Programas de Subsidio y Apoyos.
2017-2018
Banco del Ahorro Nacional y
Servicios Financieros, SNC, IBD
(BANSEFI)
U010
Fortalecimiento del Sector de
Ahorro y Crédito Popular y
Cooperativo
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/bansefi/documentos/evaluaciones-externas-
diagnosticos-o-fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2017
El diagnóstico describe adecuadamente las causas y los efectos del problema central, también define la población potencial y objetivo, así como en los lineamientos operativos. Las fichas técnicas de los indicadores de la MIR 2017 cuentan con la mayoría de los elementos necesarios. Se cuenta con procedimientos bien definidos y evidencia documental para verificar los procesos para recibir, registrar y dar trámite a las solicitudes de apoyos, las cuales están estandarizadas, son empleadas por todas las instancias involucradas y se difunden públicamente. El Programa tiene orientación a resultados aceptable.
2017-2018
Banco del Ahorro Nacional y
Servicios Financieros, SNC, IBD
(BANSEFI)
U010
Fortalecimiento del Sector de
Ahorro y Crédito Popular y
Cooperativo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/bansefi/documentos/evaluaciones-externas-
diagnosticos-o-fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2018
Para el ejercicio fiscal 2017, el programa casi alcanzó la meta (94.5%) planteada en el indicador de propósito de la MIR, al llegar al 93.29%. Asimismo, contribuyó al avance del indicador sectorial reportado como "Ahorro financiero interno", el cual superó la meta prevista. Pese a que han existido recortes presupuestales al programa, este participa en un 0.08% del presupuesto total del sector.
Se identificó la necesidad de fortalecer el diagnóstico mediante el análisis de evidencia teórica y empírica que sustente el tipo de intervención de este programa.
2017-2018
Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI)
U011
Programa de Derechos Indígenas
Consistencia y Resultados
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2018/informe-final-ecyr-prodei-cdi-
u011.pdf
Respecto al Diseño del Pp y sobre el análisis de la justificación de la creación y del diseño, se identificó que el problema que se busca resolver está contenido en el Diagnóstico del Programa, se mencionan las causas, efectos y características del problema, se presenta una definición de la población que presenta el problema, así como su cuantificación y ubicación territorial. Respecto de la Planeación y Orientación a Resultados, los instrumentos de planeación cuentan con la mayoría de las características tanto el Plan estratégico como el Programa anual de trabajo.
2017-2018
Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI)
S178
Programa de Apoyo a la
Educación Indígena
Consistencia y Resultados
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2018/informe-final-ecyr-paei-cdi-
s178.pdf
El Pp tiene identificado el problema que requiere de su intervención, la cantidad de personas que viven en su contexto, la ubicación territorial de las mismas, y los antecedentes de las intervenciones realizadas para atenderlo. Las poblaciones, potencial y objetivo, del Pp se encuentran definidas y cuantificadas su estrategia de cobertura y focalización y complementariedades. El Pp cuenta con información sistematizada que permite conocer quienes reciben los apoyos del Programa, así como el tipo de apoyo recibido.
2017-2018
Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI)
S179
Programa de Infraestructura
Indígena
Consistencia y Resultados
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2018/informe-final-ecyr-proii-cdi-
s179.pdf
El PROII identifica de manera clara el problema que busca resolver. La contribución del PROII a las metas y estrategias nacionales es clara y sólida, puesto que el logro del Propósito es suficiente para el cumplimiento del Objetivo 3 del PEPI. Define e identifica de manera clara a las poblaciones a las que se dirige, y cuenta con una sólida metodología para su cuantificación. Las definiciones y la cuantificación se actualizan cada 10 años, puesto que utilizan información de los Censos de Población y Vivienda.
2017-2018
Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI)
S249
Programa para Mejoramiento de
la Producción y Productividad
Indígena
Consistencia y Resultados
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2018/informe-final-ecyr-proin-cdi-
s249.pdf
Se identificó que el problema que se busca resolver está contenido en el Diagnóstico, se mencionan las causas, efectos y características del problema, de igual forma se presenta un análisis de la población que presenta el problema. En el análisis de la contribución del Programa a las metas y estrategias nacionales, el Pp S249 está vinculado a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2013 â 2018 (PND) y al Programa Especial de los Pueblos Indígenas 2014 â 2018 (PEPI a través del Objetivo Especial 4.
2017-2018
Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI)
S178
Programa de Apoyo a la
Educación Indígena
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2018/FMyE-47-S178.pdf
El Programa tiene como objetivo brindar hospedaje y alimentación, promover el fortalecimiento de la identidad cultural y fomentar actividades de recreación y esparcimiento. Con esto, contribuye a mejorar las oportunidades de los niños, niñas y jóvenes indígenas con miras a conformar el capital humano necesario para superar el círculo vicioso de la pobreza e inequidad. La meta anual establecida para la tasa de abandono escolar es del 1%, mientras que, para la brecha de eficiencia es del 28.7%; al cierre del ejercicio 2017.
2017-2018
Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI)
S179
Programa de Infraestructura
Indígena
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2018/FMyE-47-S179.pdf
El PROII ha sido evaluado mediante Fichas de Monitoreo y Evaluación, las cuales han tenido como objetivo valorar los resultados y cobertura del Programa, así como analizar su contexto, y valorar las fortalezas y las áreas de oportunidad. En 2014 se hizo un estudio para determinar la factibilidad de llevar a cabo una evaluación de impacto al PIBAI cuyo hallazgo fue que sí existían las condiciones, la evaluación no se ha realizado aún.
2017-2018
Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI)
S249
Programa para Mejoramiento de
la Producción y Productividad
Indígena
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2018/FMyE-47-S249.pdf
El objetivo del Programa es impulsar la consolidación de proyectos productivos y turísticos, así como de acciones de seguridad alimentaria para la población indígena organizada en grupos, sociedades o empresas. En el indicador de resultados a nivel Propósito, alcanzó en 2017 el 236.65% de la meta establecida, esta situación se debe a que el Programa puso énfasis en la consolidación de proyectos ya apoyados en lugar de apoyo proyectos de nueva creación.
2017-2018
Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas (CDI)
U011
Programa de Derechos Indígenas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2018/FMyE-47-U011.pdf
El PRODEI ha sido objeto de evaluaciones de manera regular, fue sujeto a una Evaluación en materia de Diseño en el ejercicio 2015 y el CONEVAL coordinó la Ficha de Monitoreo 2015-2016, 2016-2017. En lo que respecta a indicadores a nivel Propósito el indicador "Porcentaje de población indígena que ejerce sus derechos", la meta alcanzada superó en más del 24% la meta aprobada.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S190
Becas de posgrado y apoyos a la
calidad
Consistencia y Resultados
http://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
3_CONSISTENCIA_y_RESULTADOS/2018/ECyR_InformeFinal_S19
0.pdf
El programa tiene un nivel de consistencia aceptable porque cuenta con información sistematizada, tanto de solicitudes de apoyo, características de los beneficiarios en cada modalidad del programa, como de apoyos entregados e información de la percepción de la población atendida; y documenta sus resultados con base en distintos tipos de evaluaciones y con lo requerido por los Lineamientos vigentes para la evaluación de programas.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S191
Sistema Nacional de
Investigadores
Consistencia y Resultados
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
3_CONSISTENCIA_y_RESULTADOS/2018/ECyR_InformeFinal_S19
1.pdf
El Programa es consistente y ha logrado obtener resultados. El Programa cuenta con una estrategia de cobertura adecuada. La cobertura del Programa está incrementándose, lo que es un indicador de que el incentivo que otorga el Programa a la certificación de la labor de investigación está funcionando. La problemática y la población que atiende el Programa están debidamente identificadas, aunque prevalecen deficiencias en sus definiciones que hay que solventar, especialmente en congruencia con la metodología de su cuantificación.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S192
Fortalecimiento sectorial de las
capacidades científicas,
tecnológicas y de innovación
Consistencia y Resultados
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
3_CONSISTENCIA_y_RESULTADOS/2018/ECyR_InformeFinal_S19
2.pdf
El Programa tiene debidamente identificado el problema que pretende resolver. Se detectan deficiencias en las definiciones de las poblaciones potencial, objetivo y atendida, porque no son coincidentes entre distintos documentos y porque su cuantificación no es clara. Existe evidencia de que los resultados de evaluaciones son utilizados para mejorar el Programa e incluso han contribuido a generar documentos normativos y de sustento que le dan claridad. El Programa genera y utiliza información suficiente para controlar su operación.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S236
Fortalecimiento de la
Infraestructura Científica y
Tecnológica
Consistencia y Resultados
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
3_CONSISTENCIA_y_RESULTADOS/2018/ECyR_InformeFinal_S23
6.pdf
El Programa ha logrado avances muy significativos. Sin embargo, el reto más importante es continuar mejorando la definición de las poblaciones objetivo y potencial. Los procedimientos para la recepción de solicitudes, su registro y su trámite, así como para el otorgamiento de apoyos, están apegados a la normatividad aplicable. El programa utiliza las evaluaciones externas para efectuar cambios al programa, lo hace de manera regular e institucionalizada. En muchas ocasiones esta información le sirve para definir acciones y mejorar la gestión.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S278
Fomento Regional de las
Capacidades Científicas,
Tecnológicas y de innovación
Consistencia y Resultados
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
3_CONSISTENCIA_y_RESULTADOS/2018/ECyR_InformeFinal_S27
8.pdf
El Programa cuenta con un diseño adecuado. Sus documentos de sustento (ROP, Diagnóstico y notas metodológicas diversas) son consistentes entre sí y dan cuenta de los diferentes elementos necesarios para un buen diseño. Si bien el Programa es de reciente creación, se considera como un elemento primordial clarificar la relación entre la población que sufre el problema y la definición de las poblaciones a que va dirigido el Programa.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
U003
Innovación Tecnológica para
incrementar la productividad de
las empresas
Consistencia y Resultados
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
3_CONSISTENCIA_y_RESULTADOS/2018/ECyR_InformeFinal_U00
3.pdf
El programa cuenta con una justificación teórica, empírica documentada que sustenta el tipo de intervención que el programa lleva a cabo en la población objetivo. El programa utiliza informes de evaluaciones externas para la toma de decisiones sobre cambios al programa que contribuyan a mejorar su gestión y resultados. Cuenta con evaluaciones externas que le han permitido identificar hallazgos del fin y propósito, así como evaluaciones de impacto de programas similares que son útiles para justificar su intervención.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
E003
Investigación científica, desarrollo
e innovación
Fichas de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
4_FICHAS_DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/2017-2018/
FMyE_38_E003.pdf
Las recomendaciones y sugerencias que se ofrecen al Programa en la Ficha de Monitoreo y Evaluación son las siguientes:
Que el programa homologue su definición de poblaciones potencial, objetivo y atendida en los diferentes documentos del Programa.
Que el programa realice la cuantificación de la población potencial, objetivo y atendida para el período 2008-2017 acorde con los criterios establecidos por el COSECYT.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S190
Becas de posgrado y apoyos a la
calidad
Fichas de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
4_FICHAS_DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/2017-2018/
FMyE_38_S190.pdf
Las recomendaciones y sugerencias que se ofrecen al Programa en la Ficha de Monitoreo y Evaluación son las siguientes:
Que la redacción de la población objetivo enfatice que los beneficiarios son aquellos solicitantes de becas de posgrado que fueron admitidos en programas de calidad, que pueden estar albergados en instituciones, y que, a través de ellos, el Programa otorga los apoyos.
Indicar cuál es la metodología y fuentes de información para determinar la cuantificación de la población.
Realizar un estudio comparativo entre los becarios extranjeros y nacionales.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S191
Sistema Nacional de
Investigadores
Fichas de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
4_FICHAS_DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/2017-2018/
FMyE_38_S191.pdf
Las recomendaciones y sugerencias que se ofrecen al Programa en la Ficha de Monitoreo y Evaluación son las siguientes:
Actualizar el diagnóstico sobre la evolución del problema, y adecuar la definición del problema, a fin de que sea consistente con el Propósito del Programa.
Revisar la consistencia entre las definiciones de las poblaciones utilizadas y la metodología de cuantificación.
Recolectar también información sobre las características socioeconómicas de beneficiarios y no beneficiarios, permite conocer la demanda total de apoyos y las características de los solicitantes.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S192
Fortalecimiento sectorial de las
capacidades científicas,
tecnológicas y de innovación
Fichas de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
4_FICHAS_DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/2017-2018/
FMyE_38_S192.pdf
Las recomendaciones y sugerencias que se ofrecen al Programa en la Ficha de Monitoreo y Evaluación son las siguientes:
Homogeneizar la definición de la problemática y las poblaciones en todos los documentos normativos y de sustento del Programa.
Clarificar la cuantificación de las poblaciones, establecer la congruencia entre la definición señalada en la Estrategia de Cobertura y la señalada en las ROP del Programa.
Elaborar un manual de procedimientos específico del Programa. Sistematizar o, en su caso, documentar la sistematización de todas las etapas de los procesos y procedimientos.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S236
Fortalecimiento de la
Infraestructura Científica y
Tecnológica
Fichas de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
4_FICHAS_DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/2017-2018/
FMyE_38_S236.pdf
Las recomendaciones y sugerencias que se ofrecen al Programa en la Ficha de Monitoreo y Evaluación son las siguientes:
Actualizar anualmente el diagnóstico, la justificación, el árbol de problemas tratando de ser más exhaustivo en la definición de causas y efectos.
Documentar ampliamente las estadísticas de producción académica de los investigadores(as), en lo relativo a la publicación de artículos científicos en revistas indizadas de alto Factor de Impacto (FI), con el propósito de que la justificación empírica documentada sea consistente con el diagnóstico del problema.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
S278
Fomento Regional de las
Capacidades Científicas,
Tecnológicas y de Innovación
Fichas de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
4_FICHAS_DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/2017-2018/
FMyE_38_S278.pdf
Las recomendaciones y sugerencias que se ofrecen al Programa en la Ficha de Monitoreo y Evaluación son las siguientes:
Aclarar la relación entre la población que sufre el problema detectado y las poblaciones. Si bien parece clara la relación entre las entidades federativas y los SLyRCTI, sería recomendable hacer explícita la razón de la diferencia entre conceptos, para evitar confusión.
Documentar y sistematizar todos los procesos y criterios. Publicar su Manual de Procedimientos en el Portal del SIICYT y facilitar su acceso al público en general.
2017-2018
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT)
U003
Innovación tecnológica para
incrementar la productividad de
las empresas
Fichas de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_evaluacion/4_EVALUACION/
4_FICHAS_DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/2017-2018/
FMyE_38_U003.pdf
Las recomendaciones y sugerencias que se ofrecen al Programa en la Ficha de Monitoreo y Evaluación son las siguientes:
Elaborar un documento donde se especifiquen las mejoras en la interfaz de la Plataforma PEI, donde se incorpore la encuesta de satisfacción, se recabe información de los resultados dentro de la empresa, si han recibido algún otro apoyo por parte del CONACYT.
Establecer un plazo para la revisión y actualización del documento de Diseño del Programa.
Llevar a cabo una evaluación de impacto externa para conocer la incidencia del programa.
2017-2018
Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS)
E001
Prevención y control de
enfermedades
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpm/ppe001/fmps/FM-2017-2018.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpm/ppe001/fepi/FE-2017-2018-FichaEvaluacion.pdf
En 2017 redobló esfuerzos para transitar de un esquema de atención médica enfocada en lo curativo hacia un modelo preventivo para enfrentar el avance de las enfermedades crónico degenerativas. Destaca el uso de la tecnología a favor de la prevención y el cuidado en salud; en el marco de la Estrategia IMSS Digital, se realizaron acciones orientadas a la detección oportuna de enfermedades crónico degenerativas, mediante el involucramiento proactivo y directo de derechohabientes, sus beneficiarios y ciudadanía en general, a través de aplicaciones tecnológicas como la calculadora CHKT en Línea.
2017-2018
Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS)
E003
Atención a la salud en el trabajo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpes/ppe003/fmps/FM-2017-2018.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpes/ppe003/fepi/FE-2017-2018-FichaEvaluacion.pdf
En 2017 la cobertura de los servicios de Salud en el Trabajo fue de 7.62%, con lo cual se otorgaron los servicios en materia de prevención y atención de los riesgos de trabajo, determinación del estado de invalidez y reincorporación laboral a 1 millón 435 mil asegurados. El fortalecimiento de las disposiciones normativas, la dictaminación electrónica y la evaluación a distancia, permitieron al programa mantener un porcentaje adecuado (92.89%) en la autorización oportuna de los dictámenes de invalidez en 15 días hábiles o menos.
2017-2018
Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS)
E004
Investigación y desarrollo
tecnológico en salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación 2017-2018
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpm/ppe004/fmps/FM-2017-2018.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpm/ppe004/fepi/FE-2017-2018-FichaEvaluacion.pdf
En 2017, 328 (67.08%) de los investigadores del IMSS tuvieron nombramiento por el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) de CONACYT, así por segundo año consecutivo se contó con el mayor número de Investigadores que pertenecen a dicho Sistema en la historia del Instituto. De esta forma hubo siete nuevos investigadores con el nombramiento respecto al año previo. Por otra parte, se publicaron 1,112 artículos científicos, de los cuales, 736 (66.19%) fueron incluidos en revistas indizadas; entre estos últimos, 577 (78.4%) se publicaron en revistas con factor de impacto.
2017-2018
Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS)
E007
Servicios de guardería
Ficha de Monitoreo y Evaluación http://www.imss.gob.mx/sites/all/
statics/pdf/transparencia/evaluaciones/dpes/ppe007/fmps/FM-2017-
2018.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpes/ppe007/fepi/FE-2017-2018-FichaEvaluacion.pdf
A diciembre de 2017 el 93% de las guarderías contaban con la autorización de validez oficial para impartir el primer año de preescolar; lo anterior beneficia a niñas y niños cuyas edades van de los 2 años ocho meses a los 4 años. En 2017, los beneficiarios usuarios con niñas y niños inscritos que permanecieron al menos seis meses en el servicio fue de 65.81%. En el período 2015 - 2017 el tiempo promedio de estadía de los menores en las guarderías fue de 7.35 horas diarias.
2017-2018
Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS)
E011
Atención a la salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación 2017-2018
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpm/ppe011/fmps/FM-2017-2018.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpm/ppe011/fepi/FE-2017-2018-FichaEvaluacion.pdf
En 2017 la tasa de incidencia de enfermedades crónico degenerativas fue de 714.13 casos por cada 100 mil derechohabientes, dicha tasa fue menor a la de 2016 cuando se registraron 733 casos por cada 100 mil derechohabientes; lo anterior como resultado de las acciones de detección, promoción y prevención de las enfermedades crónicas no transmisibles, a través de los programas de atención primaria a la salud. También se certificaron 10 unidades médicas más ante el Consejo de Salubridad General (CSG), así se acumularon 23 Unidades Médicas con Certificado vigente.
2017-2018
Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS)
E012
Prestaciones sociales
Ficha de Monitoreo y Evaluación http://www.imss.gob.mx/sites/all/
statics/pdf/transparencia/evaluaciones/dpes/ppe012/fmps/FM-2017-
2018.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/transparencia/evaluacione
s/dpes/ppe012/fepi/FE-2017-2018-FichaEvaluacion.pdf
En 2017 la cobertura de usuarios que recibieron prestaciones sociales respecto del año anterior fue de 96.89%; lo que representó una disminución en la cobertura de 3.1%. El resultado se atribuye principalmente al cierre de los dos centros vacacionales con mayor afluencia (Oaxtepec y Atlixco-Metepec) derivado del sismo del 19 de septiembre de 2017. El programa continúa con el proceso de mejora de su diseño y orientación a resultados; sin embargo, la heterogeneidad de los objetivos y poblaciones que atienden sus distintos componentes ha complicado dicho proceso.
2017-2018
IMSS-PROSPERA
S038
Programa IMSS-PROSPERA
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/imssProspera/evaluacionExter
na/eval-2017-2018-Ficha-Monitoreo.pdf
Destaca el diseño sólido y efectividad del Modelo de Atención; identifica el problema que atiende y sus causas; es el programa con mejor monitoreo de indicadores; tiene un padrón de beneficiarios consolidado; impulsa la participación de las comunidades beneficiarias. Áreas de oportunidad: fortalecer la capacitación en salud materna-perinatal; generar un sistema que albergue el censo de embarazadas de alto riesgo; incorporar indicadores de calidad; mejorar el registro de acciones; avanzar en la profesionalización de enfermería; continuar el proceso de certificación de Hospitales; evaluar la satisfacción en las Unidades Médicas Móviles.
2017-2018
IMSS-PROSPERA
S038
Programa IMSS-PROSPERA
Consistencia y Resultados
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/imssProspera/evaluacionExter
na/eval-2017-2018-IECyR.pdf
Demuestra un diseño consolidado del Modelo de Atención; es un referente nacional por el otorgamiento de servicios médicos-comunitarios sin condicionamientos, cualidad que favorece la participación de la población. Entre los retos destacan: carencia de un diagnóstico formal, Plan Estratégico y Planes de Trabajo anuales; mejorar la determinación de metas; adecuar la lógica vertical y estructura de algunos indicadores; mejorar la medición de la cobertura; avanzar en la vinculación del Padrón de Beneficiarios con el Sistema Nominal de Información en Salud; valorar la ejecución de una evaluación de procesos.
2017-2018
Instituto Nacional de las Mujeres
(INMUJERES)
S010
Fortalecimiento a la
Transversalidad de la
Perspectiva de Género
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343371/INFORME_F
INAL_ECyR_PFTPG_S010_47_30052018.pdf
La evaluación señaló que el Programa ha incorporado en alto grado las recomendaciones derivadas de los informes de evaluación mediante Aspectos Susceptibles de Mejora, gracias a su atención ha dado importantes avances en relación con la formalización e institucionalidad de criterios, instrumentos y herramientas, entre éstos la plataforma (e-Transversalidad) y mejoras en la normatividad.
Asimismo, concluyó que el Programa no cuenta con una planeación institucional de mediano o largo plazo. Por último, el Programa cuenta con alrededor de 10 distintas evaluaciones, sin embargo, ninguna de resultados ni de impacto.
2017-2018
Instituto Nacional de las Mujeres
(INMUJERES)
S010
Fortalecimiento a la
Transversalidad de la
Perspectiva de Género
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389360/FMyE_47_S
010.pdf
Se recomendó al Programa S010, actualizar su diagnóstico para reformular la situación del problema que atiende, así como documentar el origen de la modalidad III, misma que apoya la operación de los Centros para el Desarrollo de las Mujeres. Además, revisar la Matriz de Indicadores para Resultados y actualizarla para que los componentes correspondan a bienes y/o servicios que otorgue el Programa y para que los indicadores de Fin reflejen el alcance del Programa y para que las metas obtenidas sean atribuibles a éste.
2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E043
Prevención y Control de
Enfermedades
Evaluación complementaria
Específica de Medición del Nivel de Satisfacción de
Derechohabientes
http://www.issste.gob.mx/transparencia/e_especifica/Informe_Final_E
valuacion_Satisfaccion.pdf
La evaluación permitió ratificar la importancia de la satisfacción de los derechohabientes como elemento de análisis y meta para el cumplimiento del propósito del programa; al ser el primer levantamiento de medición de la satisfacción, con un diseño muestral representativo a nivel nacional y delegacional, realizado por un evaluador externo. Los hallazgos de la evaluación permitieron identificar diferentes problemáticas a partir de la percepción de los derechohabientes sobre los servicios de salud, sin embargo, el análisis realizado por la instancia evaluadora no permite identificar las causas de dichas problemáticas.
2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E044
Atención a la Salud
Evaluación complementaria
Específica de Medición del Nivel de Satisfacción de
Derechohabientes
http://www.issste.gob.mx/transparencia/e_especifica/Informe_Final_E
valuacion_Satisfaccion.pdf
La evaluación permitió ratificar la importancia de la satisfacción de los derechohabientes como elemento de análisis y meta para el cumplimiento del propósito del programa; al ser el primer levantamiento de medición de la satisfacción, con un diseño muestral representativo a nivel nacional y delegacional, realizado por un evaluador externo. Los hallazgos de la evaluación permitieron identificar diferentes problemáticas a partir de la percepción de los derechohabientes sobre los servicios de salud, sin embargo, el análisis realizado por la instancia evaluadora no permite identificar las causas de dichas problemáticas.
2017
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
K011
Proyectos de Infraestructura
Social
Procesos
http://www.issste.gob.mx/transparencia/e_procesos/Informe_final_Ev
aluacion_Procesos_Pp-K-011.pdf
El programa carece de un documento normativo que articule su gestión a lo largo de todos los procesos, por lo tanto se recomendó su elaboración para definir claramente la unidad administrativa responsable de coordinar las acciones del programa, este documento deberá contar con una visión hacia resultados, además, se propuso realizar una planeación estratégica para establecer los términos de la gestión y la programación de actividades, así como definir la unidad administrativa responsable de elaborar los análisis costo-beneficio de los proyectos de infraestructura y otros proyectos del Instituto.
2017-2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E015
Investigación y Desarrollo
Tecnológico en Salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/fichasyposicion_2017-2018/
FMyE_51_E015_2017.pdf
La FMyE recomendó la elaboración del Diagnóstico, para identificar la problemática atendida y las estrategias que debería seguir el Instituto para fortalecer la investigación y desarrollo tecnológico en salud, adicionalmente recomendó establecer una agenda de evaluación para la realización de una Evaluación de Consistencia y Resultados para conocer la capacidad institucional, organizacional y de gestión del Programa, así como una Evaluación de Procesos para obtener información que posibilite la mejora de la gestión operativa del mismo, debido a que a la fecha el programa no tiene ninguna evaluación externa.
2017-2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E018
Suministro de Claves de
Medicamentos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/fichasyposicion_2017-2018/
FMyE_51_E018_2017.pdf
La FMyE identificó que el programa no cuenta con indicadores que permitan cuantificar el efecto directo en la población objetivo como resultado de la ejecución del programa y que a pesar de tener identificado el problema que busca resolver, no cuenta con un diagnóstico que describa la problemática a atender y sus características, y que al realizar una estimación de la cuantificación de la población atendida, impide conocer de manera precisa las características de quiénes reciben los apoyos del programa, por tal motivo sus recomendaciones se orientaron a estos elementos.
2017-2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E036
Equidad de Género
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/fichasyposicion_2017-2018/
FMyE_51_E036_2017.pdf
La FMyE señalo como una problemática la constante movilidad del personal designado como Enlace de Equidad en las Unidades Administrativas del ISSSTE, lo cual retrasa las actividades en materia de igualdad y no discriminación y pone en riesgo el logro de metas; adicionalmente señala que al no contar con mecanismos que visibilicen los resultados del Pp E-036, ante un escenario de astringencia presupuestal pone en riesgo los recursos que el programa recibe, por tal motivo recomendó establecer criterios el perfil de los Enlaces de Equidad y concientizar al personal asignado.
2017-2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E042
Atención a personas con
Discapacidad
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/fichasyposicion_2017-2018/
FMyE_51_E042_2017.pdf
El programa no cuenta con evaluaciones externas que permitan valorar su desempeño y sus resultados, adicionalmente no existe coincidencia entre la metodología para la población potencial y su cuantificación, por tal motivo la FMyE recomendó realizar una evaluación externa de Consistencia y Resultados que permita valorar el diseño, desempeño y resultados, así como el rediseño de la Matriz de Indicadores para Resultados de acuerdo a la Metodología del Marco Lógico, y establecer en la definición de la población objetivo los criterios que fundamenten su cuantificación.
2017-2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E043
Prevención y Control de
Enfermedades
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/fichasyposicion_2017-2018/
FMyE_51_E043_2017.pdf
En la FMyE se propuso elaborar un padrón con identificación personal derechohabientes y no derechohabientes atendidos por el programa para el cálculo de su cobertura, dicha recomendación es consistente con los resultados de la Evaluación de Diseño de 2016. Adicionalmente, se recomendó generar un mecanismo para considerar a la población no derechohabiente en la población potencial y objetivo, a fin de evitar inconsistencias e incluir las actividades que sean suficientes para producir e incorporar componentes que den cuenta de todos los servicios del programa.
2017-2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E044
Atención a la salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/fichasyposicion_2017-2018/
FMyE_51_E044_2017.pdf
El programa presenta un subregistro de actividades en los sistemas de información, así como ausentismo de personal y desconocimiento de la normatividad por parte del personal, lo que ocasiona deficiencias en la gestión a nivel operativo, por lo que la FMyE recomendó realizar un análisis que permita identificar las causas del subregistro de actividades y el ausentismo para establecer una estrategia de atención a dichas problemáticas, así como la realización de estudios de satisfacción a los derechohabientes usuarios de los servicios de salud del Instituto.
2017-2018
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E045
Prestaciones Sociales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/fichasyposicion_2017-2018/
FMyE_51_E045_2017.pdf
El programa muestra debilidad en el diseño debido a que la agrupación de prestaciones y servicios de naturaleza distinta se ha traducido en una intervención fragmentada por componentes sin lograr integralidad como programa, por lo que la FMyE recomendó impulsar la modificación programática para replantear componentes como programas y/o reagrupar componentes en programas que resulten homogéneos tanto en sus objetivos como en sus poblaciones. Para la cual resulta indispensable realizar análisis de las poblaciones, así como la formulación de los árboles de causas y efectos de cada componente.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E001
Programa Desarrollo y Aplicación
de Programas Educativos en
Materia Agropecuaria
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395344/E001_Desar
rollo_y_Aplicaci_n_de_Programas_Educativos_en_Materia_Agropecu
aria.pdf
Propósitos: "Porcentaje de técnicos profesionistas egresados con calificación igual o superior a 8.5", cumplió en 189.14% por estímulos en becas y actualización de profesores. "Porcentaje de graduados de programas pertenecientes al PNPC-CONACYT, con calificación igual o superior a 9.0", cumplió al 100%, se fortaleció la formación de recursos humanos a Nivel Posgrado. La PA disminuyó 3.20% y la PO incrementó 61.99% respecto a 2016, debido a que se agregaron PF y PM por Convenios. Distribución de la PA: 49.26% hombres, 37.82% mujeres, 1.02% PM y 11.89% sin información de género.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E003
Programa Desarrollo y
Vinculación de la Investigación
Científica y Tecnológica con el
Sector
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395347/E003_Desar
rollo_y_Vinculaci_n_de_la_Investigaci_n_Cientifica_y_Tecnol_gica_c
on_el_Sector.pdf
Los Propósitos: "Tasa de variación del número de proyectos de servicio universitario y proyectos de investigación con intervención directa realizados en el año t respecto al año t-1", cumplió el 82.97%, por cambio de caracterización de 40 proyectos; "Porcentaje de proyectos de investigación con intervención indirecta generados en el año t respecto al año t-1" se cumplió al 100%, el número de proyectos con intervención indirecta creció un 56% respecto al 2016. Para 2017 se estableció la PP y PO a los 26.09 millones de productores del medio rural.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E006
Programa Generación de
Proyectos de Investigación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395351/E006_Gener
aci_n_de_Proyectos_de_Investigaci_n.pdf
Fin: "Tasa de variación en el ingreso neto de los productores forestales y agropecuarios encuestados en el uso de innovaciones tecnológicas con respecto de los productores que utilizaron tecnologías testigo" fue del 55.16% a favor de los productores adoptantes de las tecnologías del INIFAP, presentando mayores rendimientos y menos costos de producción. Propósito de INIFAP:
Rebasó la meta en 6.5% en respuesta a la demanda de los sectores Forestal, Agrícola y Pecuario. Propósito de INAPESCA: cumplió al 100%. El programa es operado por INIFAP e INAPESCA, ambos generan bienes públicos.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S240
Programa de Concurrencia con
las Entidades Federativas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395353/S240_Concu
rrencia_con_las_Entidades_Federativas.pdf
Fin: Se incrementó la productividad debido a que el sector agropecuario y pesquero del país tuvo estabilidad en 2015 y 2016 con crecimientos de su PIB del 2% y 3.7%, respectivamente. Propósito: Se incrementó la productividad de los beneficiarios del 2016 en consecuencia de un aumento en el nivel de capital, en el uso de determinados insumos y del nivel tecnológico. Este indicador es bianual y el avance, anual. La razón del avance se debe a la incorporación de beneficiarios con unidades de producción de menor tamaño que en 2016.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S257
Programa de Productividad y
Competitividad Agroalimentaria
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395356/S257_Produ
ctividad_y_Competitividad_Agroalimentaria.pdf
El indicador de Fin corresponde al indicador del Programa Sectorial, el cual creció 26.94% en relación al 2016. Propósito: "Incentivos otorgados a proyectos de inversión beneficiados por el Programa por Unidad Económica Rural" tuvo un cumplimiento del 111.9%, debido a que se otorgaron créditos más pequeños, se apoyó a personas morales que cuentan con pocas UER asociadas y también a que la reducción del presupuesto en 30%, disminuyó los proyectos pagados. La PA muestra una tendencia a la baja desde 2015, para 2017 es 58.39% menor que en 2016.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S259
Programa de Fomento a la
Agricultura
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395379/S259_Fome
nto_a_la_Agricultura.pdf
Fin: "Ãndice de productividad de la población ocupada en la Rama Agrícola" presentó un cumplimiento de la meta del 99.92; lo anterior debido a que el crecimiento del PIB agropecuario fue de 4.2%; Propósito: El indicador de Propósito "Ãndice de valor de la producción agrícola" superó la meta en 2 puntos porcentuales; derivado del incremento en el volumen de la producción de los cultivos cíclicos de más de 17.4 millones de toneladas. La PA es 2.79% abajo respecto al 2016, efecto de la disminución del presupuesto en 25.84%.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S260
Programa de Fomento Ganadero
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395381/S260_Fome
nto_Ganadero.pdf
Fin: corresponde al Sectorial, con un cumplimiento de la meta del 136%, el PIB por persona ocupada en el sector es de $85,196.00; Propósito: se observó un incremento del índice del PIB ganadero, pese a un decremento en el promedio del primer semestre del 2017. Cabe mencionar que el INEGI (fuente de información) realizó una actualización del año base del 2008 al 2013. La PA disminuyó en 34% debido a recortes presupuestales del 36%; derivó en una restructuración del programa. Del total de PA 85% son hombres y 15% mujeres.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S261
Programa de Fomento a la
Productividad Pesquera y
Acuícola
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395383/S261_Fome
nto_a_la_Productividad_Pesquera_y_Acu_cola.pdf
Fin: El indicador mide el crecimiento del valor de la producción pesquera y acuícola; el cumplimiento es de 153.71% derivado del aumento de la producción de especies de alto valor como el camarón, atún y pulpo, incidiendo positivamente en la economía del sector pesquero y acuícola. Propósito: se cumplió la meta al 100%, ello se traduce en beneficio del sector dado el crecimiento de la producción de las unidades pesqueras y acuícolas. La PA disminuyó en 2.79%, debido al decremento presupuestal del 11.94%. La cobertura corresponde a 27 entidades federativas.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S262
Programa de Apoyos a la
Comercialización
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395392/S262_Apoyo
s_a_la_Comercializaci_n.pdf
Fin: el volumen de Producción con Incentivos a la Comercialización de cosechas se cumplió en 102.35% respecto a la meta programada, derivado del interés por parte de los productores en participar, estos incentivos permitieron estimular el aseguramiento de inventarios y la movilización de las cosechas hacia las zonas de consumo. Propósito: El porcentaje de productores agropecuarios que utilizan esquemas de comercialización y administración de riesgos de precios alcanzó el 96.75%, por incumplimiento de requisitos de participantes. Se incentivó la comercialización de 25,969.9 millones de toneladas de maíz, sorgo y trigo.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S263
Programa de Sanidad e
Inocuidad Agroalimentaria
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395400/S263_Sanid
ad_e_Inocuidad_Agroalimentaria.pdf
Fin: "Tasa variación de unidades de producción agrícolas, pecuarias, acuícolas y pesqueras reconocidas y/o certificadas en la aplicación de sistemas de reducción de riesgos de contaminación y buenas prácticas", tuvo avance del 140.95% debido a mayor interés por parte de los productores, para reconocer o certificar sus Unidades de Producción. Propósito: "Porcentaje de estatus fitosanitario que se mejoran", tuvo un cumplimiento del 150.05% debido a que se mejoró el estatus sanitario en 3 regiones más. La PA es de 12,458: 11,249 corresponden al componente Inocuidad y 1,209 a TIF.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S266
Programa de Apoyos a Pequeños
Productores
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395402/S266_Apoyo
s_a_Peque_os_Productores.pdf
Fin: corresponde al indicador sectorial, el cual tuvo un porcentaje de cumplimiento del 136%. Propósito: "Porcentaje de Pequeños Productores entrevistados que perciben un incremento en su producción por el apoyo recibido", tuvo un avance del 2.38%, debido a que la mayoría de los componentes se encontraban en la etapa 3 de 5, siendo esta última etapa donde se aplica la encuesta de la que se obtiene la información completa para este indicador. PA incrementó 37%. 49% son mujeres y 51% hombres. PIMAF es el componente con mayor cobertura con 44%.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U002
Programa de Acciones
Complementarias para Mejorar
las Sanidades
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395406/U002_Accio
nes_Complementarias_para_Mejorar_las_Sanidades.pdf
Fin: "Riesgo establecido de plagas fitosanitarias", se superó en 200%, dado que los brotes presentados se atendieron adecuada y oportunamente. Propósito: "Riesgo de establecimiento de plagas y enfermedades zoosanitarias exóticas actualmente libres", se cumplió al 100%, lo cual indica que el riesgo está controlado. Componente: "Productores apícolas adquieren capacidades e instrumentos técnicos relativos al control de la abeja africana" presentó avance del 33.37% derivado de varios factores limitantes de la implementación de recomendaciones técnicas. El programa tiene áreas de enfoque en materia de sanidad; para abeja la PA disminuyó 37%.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U004
Programa Sistema Nacional de
Investigación Agrícola
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395409/U004_Siste
ma_Nacional_de_Investigaci_n_Agr_cola.pdf
Fin: "Porcentaje de variación en la inversión que el Fondo Sectorial de Investigación en Materias Agrícola, Pecuaria, Acuícola, Agrobiotecnología y Recursos Fitogenéticos que destina proyectos de investigación o tecnología que requiere el Sector Agroalimentario y pesquero", cumplió la meta al 100%, conjuntando recurso de patrimonio reservado por $187,000,000.00. Propósito: "Porcentaje de tecnologías y/o conocimientos generados que atendieron las demandas del Sector", tuvo 68.42% de avance, debido a la prórroga de 2 proyectos y el cierre anticipado de 1 por falta de calidad técnica y científica. PP 12 y PA 7.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U009
Programa Fomento de la
Ganadería y Normalización de la
Calidad de los Productos
Pecuarios
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395411/U009_Fome
nto_de_la_Ganader_a_y_normalizaci_n_de_la_Calidad_de_los_Prod
uctos_Pecuarios.pdf
Fin: "Productividad laboral en el subsector pecuario" presentó un avance del 101.3%, derivado de un incremento en el índice del PIB ganadero y un decremento en el promedio del primer semestre de 2017; para el segundo se presentó una recuperación en el índice de ocupación. Propósito: "Tasa de variación de la producción de los principales productos de origen animal", cumplimiento del 100.2%, el indicador es un proxi, y se utilizaron cifras preliminares a diciembre 2017 del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) y de las Delegaciones de la SAGARPA.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U013
Programa Vinculación Productiva
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395417/U013_Vincul
aci_n_Productiva.pdf
Fin: "Tasa de variación de la producción nacional pesquera y acuícola", se cumplió al 100%, con un aumento en la producción, particularmente en especies que se consideran de alto valor comercial como el camarón, atún y pulpo. Propósito: "Porcentaje del número de sistemas producto organizados y articulados operando", se cumplió al 100%, se tuvieron 66 CSP estatales y 11 nacionales operando; con la participación en más de 10 eventos y reuniones del sector pesquero y acuícola. Área de enfoque atendida: 2,971, cuantificada por componente y 48.15% menor que en 2016.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U017
Programa Sistema Nacional de
Información para el Desarrollo
Rural Sustentable
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395419/U017_Siste
ma_Nacional_de_Informaci_n_para_el_Desarrollo_Rural_Sustentable
.pdf
Fin: "Porcentaje de cumplimiento del Inventario Ãptimo de azúcar", cumplimiento real de la meta del 109.66%, asegurando un nivel de abasto suficiente de azúcar, en el mercado nacional en los meses que no hay zafra en el país Propósito: "Porcentaje de veracidad y oportunidad de la información estadística y geoespacial agro alimentaria y agro industrial", se cumplió al 100%, garantizando la disponibilidad de dicha información a los productores y agentes económicos del sector. Cuenta con área de enfoque. La información generada es bien público de acceso general y sin limitaciones.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E001
Programa Desarrollo y Aplicación
de Programas Educativos en
Materia Agropecuaria
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395108/E001_Desar
rollo_y_Aplicaci_n_de_Programas_Educativos_en_Materia_Agropecu
aria_EC_R__2017-2018.pdf
El problema central que busca atender el programa está identificado y definido, así como las causas y efectos que atiende. Cuenta con documentos de planeación, manuales de organización y programas anuales de trabajo. La PO no es única, cada componente define estrategias para un mejor alcance de sus áreas de atención. Sus procedimientos son estandarizados y cuenta con instrumentos para medir el grado de satisfacción de la PA en lo relacionado con becas. Documenta sus resultados con indicadores de la MIR en sus niveles de Fin y Propósito.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E003
Programa Desarrollo y
Vinculación de la Investigación
Científica y Tecnológica con el
Sector
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395249/E003__Desa
rrollo_y_Vinculaci_n_de_la_Investigaci_n_Cient_fica_y_Tecnol_gica_
con_el_Sector_ECyR_2017-2018.pdf
Cuenta con un diagnóstico con los elementos de diseño del programa, con áreas de mejora en la definición del problema que se busca atender; justificación teórica y empírica que sustenta la existencia del programa; la caracterización y cuantificación de las áreas de enfoque potencial y objetivo, así como la metodología para la cuantificación del área de enfoque. En la operación cuenta con procedimientos formalizados, estandarizados, sistematizados y apegados al documento normativo, y con aplicaciones informáticas y sistemas de información confiables, actualizados e integrados que permiten dar seguimiento a su desempeño.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E006
Programa Generación de
Proyectos de Investigación
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395254/E006_Gener
aci_n_de_Proyectos_de_Investigaci_n_ECyR_2017-2018.pdf
En el Diagnóstico se identifica la necesidad a la que da atención, con áreas de mejora sobre la articulación y sustentación documental y empírica de las causas de dicha necesidad, identificar, caracterizar y establecer una metodología para la cuantificación del área de enfoque. Cuenta con instrumentos de planeación que orientan su gestión al logro de resultados específicos, como a su mejora continua. Sus procedimientos son estandarizados, sistematizados y están documentados y cuenta con instrumentos institucionalizaos para verificar dichos procedimientos. Documenta sus resultados a nivel de Fin y Propósito con indicadores.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S240
Programa de Concurrencia con
las Entidades Federativas
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395257/S240_Concu
rrencia_con_las_Entidades_Federativas_ECyR_2017-2018.pdf
Identifica sus poblaciones potencial y objetivo, tiene definida la metodología para ello y define el plazo para su revisión y actualización. Recolecta información respecto a su contribución a los objetivos sectoriales, tipo y montos de apoyo, y características socioeconómicas de sus beneficiarios. Tiene procedimientos definidos y estandarizados para recibir, registrar y dar trámite a las solicitudes de apoyo, selección de beneficiarios, otorgamiento de apoyos. Documenta sus resultados a nivel de Fin y Propósito con indicadores de la MIR. Con la supervisión mide el grado de satisfacción de los beneficiarios.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S257
Programa de Productividad y
Competitividad Agroalimentaria
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395261/S257_Produ
ctividad_y_Competitividad_Agroalimentaria_ECyR_2017-2018.pdf
El problema al que atiende se define inadecuadamente, carece de metodología de cuantificación, caracterización y ubicación territorial de la población potencial y objetivo. Carece de un plan estratégico y planes de trabajo homogéneos por componente. Cuenta con información sistematizada por componentes, procedimientos para recibir solicitudes, selección de beneficiarios, ejecución de acciones normados, sistematizados y difundidos por tipo de componente. Mide la satisfacción de los beneficiarios mediante la supervisión. Documenta sus resultados a nivel de Fin y Propósito con indicadores de la MIR.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S259
Programa de Fomento a la
Agricultura
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395266/S259_Fome
nto_a_la_Agricultura_ECyR_2017-2018.pdf
En el Diagnóstico se analiza el problema que busca atender y se identifican sus causas. La población objetivo no está adecuadamente definida ni focalizada. Utiliza las evaluaciones externas de manera regular e institucionalizada para definir acciones de mejora. Cuenta con una estrategia de cobertura que incluye la definición de la población objetivo con metas de mediano plazo; no focaliza a las UERA de baja productividad. Sus procedimientos están estandarizados, sistematizados y difundidos públicamente. Mide la satisfacción de sus beneficiarios mediante la supervisión y sus resultados con indicadores de la MIR.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S260
Programa de Fomento Ganadero
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395275/S260_Fome
nto_Ganadero_ECyR_2017-2018..pdf
En el Diagnóstico se identifican las necesidades a resolver, población objetivo, intervención y acciones a tomar. Ha implementado mejoras en sus procesos, muestra evidencia de que ha aplicado las recomendaciones hechas por las instancias evaluadoras externas. Cuenta con información sistematizada para conocer la demanda de apoyos. El instrumento para medir el grado de satisfacción de su población atendida, su aplicación se realiza de manera que no se inducen las respuestas y corresponde a las características de los beneficiarios. Con indicadores de la MIR se miden sus resultados.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S261
Programa de Fomento a la
Productividad Pesquera y
Acuícola
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395311/S261_Fome
nto_a_la_Productividad_Pesquera_y_Acu_cola_ECyR_2017-
2018.pdf
En las ROP y Diagnóstico se define la población objetivo, con un área de mejora en su caracterización y cuantificación de la población que presenta la problemática de baja productividad. Los procedimientos para recibir, registrar y dar trámite a las solicitudes de apoyo corresponden a la población objetivo, están disponibles públicamente y apegados al documento normativo. Documenta sus resultados a través de un seguimiento anual de una serie de indicadores descritos en la MIR.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S262
Programa de Apoyos a la
Comercialización
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395313/S262_Apoyo
s_a_la_Comercializaci_n_ECyR_2017-2018.pdf
Cuenta con un Diagnóstico donde se identifica la necesidad que atiende, la población objetivo, intervención del programa y justificación teórica, identificación de beneficiarios e instrumentos de sistematización. Ha dado atención a las recomendaciones derivadas de evaluaciones externas. No cuenta con una estrategia de cobertura documentada. Mide el grado de satisfacción de su población atendida a través de la supervisión. Documenta sus resultados con los indicadores de la MIR. Tiene información sistematiza sobre la demanda de los apoyos, procedimientos de recepción de solicitudes y entrega de apoyos.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S263
Programa de Sanidad e
Inocuidad Agroalimentaria
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/397459/S263-
Sanidad-e-Inocuidad-Agroalimentaria-ECyR-2017-
2018_compressed.pdf
Define la problemática a atender considerando las causas y efectos, es vinculado a los programas nacionales y sectoriales adecuadamente, no establece el método para cuantificar con claridad al área de enfoque. Cuenta con mecanismos definidos para la estrategia de intervención, pero la información se encuentra dispersa. Las definiciones de las poblaciones por los componentes no son precisas. La información de los procedimientos de las acciones de supervisión y aprobación de los proyectos esta sistematizada y actualizada. Los resultados logrados son satisfactorios, cumpliendo sus metas de la MIR.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S266
Programa de Apoyos a Pequeños
Productores
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395333/S266_Apoyo
s_a_Peque_os_Productores_ECyR_2017-2018.pdf
Identifica el problema a resolver y la población objetivo en el Diagnostico con correspondencia entre la MIR y las ROP. Cada componente cuenta con una planeación estratégica pero no se tiene una planeación en conjunto y una estrategia de cobertura. Los componentes siguen su propio proceso operativo en todos los tramos de control. Tiene un instrumento para medir la percepción de los beneficiarios del programa. Se reportan resultados para los indicadores de Fin y Propósito de la MIR, este último se vincula al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U002
Programa de Acciones
Complementarias para Mejorar
las Sanidades
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/397460/U002-
Acciones-Complementarias-para-Mejorar-las-Sanidades-ECyR-2017-
2018_compressed.pdf
Define la problemática de atención, considerando las causas y efectos, está vinculado a los programas nacionales y sectoriales; más no considera un método para cuantificar la población potencial y objetivo, excepto para el componente de abeja africana. Los procedimientos para las acciones de supervisión y pago, la información se encuentra sistematizada y actualizada. Mide la satisfacción de la población atendida. Los resultados de los indicadores de Fin y Propósito son positivos, alcanzando la mayoría de las metas propuestas.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U004
Programa Sistema Nacional de
Investigación Agrícola
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395338/U004_Siste
ma_Nacional_de_Investigaci_n_Agr_cola_ECyR_2017-2018.pdf
Vinculado al logro de metas nacionales, sectoriales y especiales. Cuenta con instrumentos de planeación que orientan su gestión tanto al logro de resultados como de mejora continua. Se requiere de una estrategia de cobertura documentada con meta de atención a la población objetivo. Sigue procedimientos documentados, estandarizados y sistematizados para la selección, entrega y seguimiento de los apoyos y cuenta con mecanismos de verificación de los procedimientos. Documenta sus resultados a nivel de Fin y Propósito mediante el seguimiento de los indicadores de la MIR.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U009
Programa Fomento de la
Ganadería y Normalización de la
Calidad de los Productos
Pecuarios
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395340/U009_Fome
ntro_a_la_Ganader_a_y_Normalizaci_n_de_la_Calidad_de_Producto
s_Pecuarios_ECyR_2017-2018.pdf
Es incluyente al no diferenciar entre su población objetivo a hombres y mujeres, para acceder a los apoyos. La unidad responsable atiende e implementa de manera ágil las recomendaciones de las evaluaciones externas. La encuesta de satisfacción es aplicada a una cantidad de asistentes representativos lo que da certeza de los resultados. Tiene un Diagrama de Flujo que indican los procedimientos del programa y que está disponible para su consulta en línea. Documenta sus resultados mediante la MIR en los niveles de Fin y Propósito a los que contribuye.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U013
Programa Vinculación Productiva
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/395342/U013_Vincul
aci_n_Productiva_ECyR_2017-2018.pdf
El problema de atención se enuncia como un hecho negativo en el Diagnóstico. En los lineamientos de operación se identifica la población objetivo para cada componente; pero no se idéntica un plazo de revisión y actualización tanto del Diagnóstico como de la población. Carece de una estrategia de cobertura documentada para atender a la población objetivo. Desde su planeación, diagnóstico y ejecución basan el programa en la MIR, misma que utilizan como marco de referencia para documentar los resultados de Fin y Propósito.
2017-2018
Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U017
Programa Sistema Nacional de
Información para el Desarrollo
Rural Sustentable
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/397461/U017_Siste
ma_Nacional_de_Informaci_n_para_el_Desarrollo_Rural_Sustentable
_ECyR_2017-2018_compressed.pdf
El SNIDRUS tiene un Diagnóstico actualizado, así como una planeación estratégica para el periodo de 2015 a 2018. Posee una batería de indicadores que han estado en proceso de cambio y ajuste de manera permanente, que contribuyen a dar un buen seguimiento y evolución a la situación del problema. Se requiere una estrategia necesaria para ampliar el número y frecuencia de usuarios de sus componentes y sistemas de información. Su diseño, planeación estratégica, cobertura y focalización contribuyen a una buena operación. Presenta resultados positivos a nivel de Fin.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
S268
Programa de Apoyo a la cultura
Consistencia y Resultados
https://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/Documento/Evaluacion-consistencia-resultados-2017-
2018.pdf
Este programa tiene poco tiempo de operación (2016) como resultado de la integración de seis programas en vertientes a cargo de la Secretaría de Cultura, PACMYC, PAICE, FOREMOBA, PROFEST, ACMPM y AIEC. La complejidad de la integración como seis vertientes se observa al evaluar la consistencia y orientación a resultados del Programa, pues la valoración es regular y baja en los temas que se analizaron en la evaluación.
Una de las fortalezas del Programa es que tiene procesos claramente establecidos y definidos por Vertiente, para llevar a cabo su operación.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
E010
Servicios de Educación Superior
y Posgrado
Ficha de Monitoreo y
Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El INAH mantiene el programa con una cobertura adecuada entre el alumnado y los servicios educativos que brinda buscando el interés de los alumnos en matricularse en las carreras que ofrecen las Escuelas del Instituto, en los campos de la Antropología, Arqueología, Historia, Restauración y Museografía con profesores capacitados.
En cuanto la cobertura la población atendida, ha tenido variaciones poco significativas, el programa ha operado acorde con el presupuesto asignado al programa.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
E011
Desarrollo Cultural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El propósito es que la población pueda acceder al patrimonio cultural e histórico del país, a eventos artísticos y culturales a lo largo del año, ha logrado lo estimado, registrando su alcance en los indicadores "Porcentaje de participación de la población nacional en las actividades artísticas y culturales" y "Tasa de variación de asistentes a eventos artísticos y/o culturales". La cobertura en relación con la difusión y asistencia a eventos actividades culturales aún tiene mucho por hacer respecto de la población de la república mexicana.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
E012
Protección y Conservación del
Patrimonio Cultural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El programa lo opera el INAH e INBAL, alcanza lo establecido en el indicador de fin "Porcentaje de bienes patrimonio cultural de la nación catalogados y/o registrados" el 100%, en cuanto su cobertura logra un 97.22%. El programa considera como fortaleza en contar con profesionales en restauración y conservación y en otras disciplinas que trabajan en talleres enfocados en la conservación del patrimonio cultural y como debilidad recursos exiguos financieros para cubrir para realizar estas actividades para conservación del extenso patrimonio de la nación.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
E013
Producción y transmisión de
materiales culturales y artísticos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El resultado de los indicadores muestra un desempeño bueno. La preocupación del programa es la constante reducción del presupuesto que retrasa el acceso a la tecnología básica, originando dificultades para cumplir con las normas de transmisión establecidas por el Gobierno Federal, Transmitir la señal de Canal 22 con fallas técnicas, estancamiento en el nivel de aceptación de Canal 22 y reconocimiento del público, Incapacidad para llevar a cabo más proyectos con altos valores de producción, falta de continuidad a los nuevos proyectos de producción, alta rotación de personal.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
E016
Producción y Distribución de
libros y materiales artísticos y
culturales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
A través del este programa Educal oferta a la población mexicana libros, materiales educativos y culturales, a través de las librerías fijas y móviles distribuidas en todo el territorio nacional, así como la librería virtual, con un cumplimiento de 91.69% de lo estimado, ofertando 4,854,460 ejemplares través de la red de librerías ubicadas en toda la república, adicionalmente se tiene la operación de librobuses, la entidad ha detectado como oportunidad el realizar revisiones a sus indicadores, implementar mecanismos en las áreas involucradas en el conseguimiento de metas.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
E021
Investigación Científica,
Arqueológica y Antropológica
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El INAH tiene un buen desempeño en lo que es desarrollo de proyectos, siendo su indicador de fin "Variación porcentual de la población beneficiada con la oferta de profesionalización y capacitación en materia artística y cultural respecto al año base", con un mayor logro respecto de lo estimado de 1.3%, el indicador de propósito: "Porcentaje de proyectos de investigación" alcanza la meta estimada. En cuanto a cobertura en el ejercicio 2017 se registra una meta de 100.94, al realizarse 9 proyectos más.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
E022
Servicios Cinematográficos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El Programa lo operan IMCINE, ECHASA, CCC que cuantifican su población en proyectos cinematográficos, y FICINE el cuantifica los materiales cinematográficos ingresados al acervo, para su clasificación, conservación y eventual promoción y difusión. En cuanto al indicador del programa: "Porcentaje de cobertura cinematográfica" de una meta de 103.48% logra 107.6%.
Revisará la Misión, Visión y Objetivos de cada entidad a fin de integrar estrategias y líneas de acción que permitan mejorar la efectividad del Programa.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
E042
Servicios educativos, culturales y
artísticos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El INBAL a través de este programa multiplica las opciones en las modalidades de formación tanto en la educación formal como no formal en todo el país, el desempeño de sus indicadores es: "Porcentaje de alumnos atendidos"100.66%, "Porcentaje de aspirante aceptado "106.79%, "Porcentaje de proyectos de investigación aprobados" 88%, "Porcentaje de maestros capacitados y/o actualizados" 154.78%, "Promedio, de productos de divulgación asociados a la investigación artística" 104.74%, "Porcentaje de cursos de capacitación y/o actualización", "Porcentaje de cursos de capacitación y/o actualización Impartidos" 138.33%.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
S243
Programa Nacional de Becas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El INBA e INAH operan este programa superando la meta establecida al otorgar 1,960 becas de 1,729 programadas, el beneficio que se le da a los alumnos es importante ya que este incide a que sea mayor el porcentaje de permanencia escolar a nivel inicial, medio y superior; la operación del programa ha mostrado que este es una herramienta que facilita la administración de las becas para todos los niveles educativos asegurando que los estudiantes que requieren del apoyo realmente lo reciban.
2017-2018
Secretaría de Cultura
(CULTURA)
S268
Programa de Apoyos a la Cultura
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cultura.gob.mx/gobmx/transparencia/evaluaciones-
externas/
El programas se opera por medio de seis vertientes PACMYC, PAICE, FOREMOBA, PROFEST, ACMPM y AIEC, el indicado de nivel Propósito registró un avance por debajo de la meta planeada debido a que la proyección se hizo con base al año anterior (-24.64%), La asignación del recurso únicamente está etiquetado para la vertiente Ciudades del Mexicanas del Ciudades del Patrimonio Cultural (ACMPM) , lo cual afecta la ejecución de las restantes para el logro de resultados del programa por la reducción en el presupuesto asignado.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
E003
Ordenamiento y regulación de la
propiedad rural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.coneval.org.mx/InformesPublicaciones/Documents/Ficha
s-Monitoreo-Evaluacion-2017-2018-Programas-y-Acciones-
Federales.pdf
La Ficha de Monitoreo y Evaluación 2017-2018 del Programa Ordenamiento y regulación de la propiedad rural muestra en dos páginas (Ficha de Monitoreo y Ficha de Evaluación) sus resultados, cobertura, vinculación con el sector, así como sus fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas, recomendaciones, las acciones que ha realizado derivado de las evaluaciones, así como los avances del programa en el ejercicio fiscal actual (2018).
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S255
Consolidación de Reservas
Urbanas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391781/FMyE_2017-
2018_S255.pdf
En 2017 el Programa tuvo presencia en 10 de los 32 estados. Su población potencial ascendióÌ a 74,605,236 personas, de las cuales 12,846,216 fungieron como población objetivo. Ãsta representó una reducción de 21% respecto a la considerada para el año inmediato anterior. En cuanto a la población atendida en este año se apoyaron 1,995 personas.
Se emitieron 2 recomendaciones en la FMyE.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S177
Programa de Acceso al
Financiamiento para Soluciones
Habitacionales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391775/FMyE_2017-
2018_S177.pdf
Durante 2017 el Programa benefició a 101,697 personas, de las cuales 43,323 fueron mujeres representando el 42% de la población atendida.
Los beneficiarios por Modalidades se observaron como sigue: Vivienda Nueva (76%), Autoproducción (14.2%), Rentas (3.9%), Ampliación y/o Mejoramiento (3.1) y Vivienda Usada (2.8%).
Se emitieron 3 recomendaciones en la FMyE.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S274
Programa de Apoyo a la Vivienda
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391785/FMyE_2017-
2018_S274.pdf
La población atendida en 2017 fue de 148,328 personas (93,985 hombres y 54,343 mujeres). Representa una disminución en las acciones de vivienda de 12.9% respecto a 2016, derivado de un recorte presupuestal de 653.53 millones de pesos. Se destacó que el Programa no cuenta con instrumentos para medir el grado de satisfacción de su población atendida, lo que impide conocer la percepción de los beneficiarios sobre el impacto y los cambios generados en sus condiciones de vida a partir del apoyo recibido.
Se emitieron 3 recomendaciones en la FMyE.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S273
Programa de Infraestructura
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391783/FMyE_2017-
2018_S273.pdf
En 2017, midió sus resultados mediante el indicador "Porcentaje de hogares que mejoran su acceso a infraestructura básica y complementaria y ampliación y/o mejoramiento de la vivienda a través de obras realizadas por el Programa de Infraestructura", cuyo avance fue de 116.8%, lo que representa 288,045 hogares beneficiados respecto a los 246,641 que se programaron para atender. Se destacó que en el PAT sólo se contemplan dos de las tres vertientes que integran al Programa, no incluyendo la correspondiente a Espacios Públicos.
Se emitieron 3 recomendaciones en la FMyE.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
U003
Programa de Modernización de
los Registros Públicos de la
Propiedad y Catastros
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391788/FMyE_2017-
2018_U003.pdf
Durante el ejercicio presupuestal 2017, el Programa identificó a 55 Instituciones registrales y/o catastrales dentro de su población potencial y fueron recibidos a través de la Ventanilla Ãnica 21 proyectos de modernización los cuales representaron su población objetivo. De éstos, nueve pertenecen a la vertiente registral y 12 a la catastral. Así mismo, el Programa apoyoÌ a 15 Instituciones en 11 de las 32 entidades federativas.
Se emitieron 3 recomendaciones en la FMyE.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S254
Programa de Prevención de
Riesgos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391779/FMyE_2017-
2018_S254.pdf
En 2017 el "Programa de Prevención de Riesgos" no aplicó recursos económicos para otorgar apoyos a las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales de la Ciudad de México. Canalizó sus recursos a la atención de desastres debido a los acontecimientos ocurridos en el mes de septiembre de 2017 relacionados con los sismos que afectaron a más de 400 municipios del país y en los cuales se aplicó la Declaratoria de Desastre Natural.
Se emitieron 4 recomendaciones en la FMyE.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S213
Programa para Regularizar
Asentamientos Humanos
Irregulares
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391777/FMyE_2017-
2018_S213.pdf
Ha presentado varios cambios en la Matriz de Indicadores para Resultados, a nivel de Propósito y en el indicador complementario a nivel Fin, lo que dificulta el seguimiento histórico de éstos. Para 2018 realizó el cambio de herramienta de recolección de información socioeconómica de CUIS a la CIVI. Se realizó el cambio en el SIDI en respuesta a las inconsistencias de operación en el SIIPSO que reportó el Programa en 2017. Dichas modificaciones se ven reflejadas en las Reglas de Operación 2018.
Se emitieron 4 recomendaciones en la FMyE.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S273
Programa de Infraestructura
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/364517/InformeFinal
_S273_15.pdf
En el Diagnóstico del Programa se identifica el problema que busca resolver, sus características, causas y efectos. También se define la población objetivo, su cuantificación y caracterización. Cuenta con los elementos necesarios para conjuntar esfuerzos con gobiernos locales para desarrollar proyectos en atención a su población objetivo. Tiene definidos criterios de priorización, requisitos de elegibilidad y zonas de actuación, procedimientos normados, estandarizados y sistematizados para su operación. No cuenta con una estrategia de cobertura documentada que indique la atención a su población objetivo en un horizonte de mediano plazo.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S177
Acceso al financiamiento para
soluciones habitacionales
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/364516/InformeFinal
_S177.pdf
El Programa contribuye a la disminución del rezago habitacional, así como a la demanda de una primera vivienda. La ECyR destaca que las mujeres participaron en 2017 con el 39% de los subsidios otorgados. Se consideraron las recomendaciones hechas en evaluaciones anteriores para definir acciones y actividades para su propio mejoramiento. El Programa cuenta con instrumentos y mecanismos para cuantificar a su población objetivo y, para contabilizar y cualificar a su población atendida, no obstante, carece de una estrategia de cobertura documentada para la atención de su población objetivo.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S274
Programa de Apoyo a la Vivienda
Consistencia y Resultados https://www.gob.mx/cms/uploads/
attachment/file/364515/InformeFinal_S274_15.pdf
En la ECyR se destaca que el Programa cuenta con un instrumento que recolecta la información de quienes solicitan los apoyos el cual permite calificar a los posibles beneficiarios, a través de un algoritmo. Ãsta refiere que la estrategia de focalización y cobertura, define y cuantifica la población en el periodo de 2016 a 2018; describe los municipios prioritarios por concentrar la mayor proporción de población con carencia de calidad y espacio de vivienda, y que se encuentran por debajo de la línea de pobreza.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S241
Seguro de Vida para Jefas de
Familia
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343303/S241_Inform
eFinal.pdf
El Programa SVJF no ha definido con claridad el problema público que atiende. Para identificar a su población objetivo, se recomienda la actualización del Diagnóstico. El Programa SVJF cuenta con información sistematizada que le permite conocer la demanda de apoyos y las características de sus beneficiarias. Cuenta con un Estudio demográfico-actuarial de las proyecciones de Jefas de Familia, beneficiarios y requerimientos financieros del Programa a corto, mediano y largo plazos. Asimismo, cuenta con criterios claros, estandarizados y sistematizados para determinar quiénes son elegibles para recibir el apoyo.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
U009
Comedores Comunitarios
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343304/S279_Inform
eFinal.pdf
En esta evaluación se enfatizó el avance del programa al transitar a la modalidad presupuestaria S "Sujetos a Reglas de Operación" en el 2018, y en la mejora en la nueva definición de Población Objetivo. Se identificó que el programa se encuentra bien alineado al Plan Nacional de Desarrollo y que el Propósito de la Matriz de Indicadores para Resultados contribuye al cumplimiento del derecho social a la alimentación. Finalmente, se recomendó actualizar la información contenida en la Matriz para la Elaboración del Plan Estratégico.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S176
Pensión para Adultos Mayores
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343302/S176_Inform
eFinal.pdf
El Programa Pensión para Adultos Mayores (PAM) es uno de los programas más conocidos de la SEDESOL y de la Administración Pública Federal. Cuenta con cerca de 37 mil millones de pesos en su presupuesto y atiende a más de cinco millones de personas mayores de 65 años. Tiene un Diagnóstico con un problema definido, se establecieron causas y efectos. El PAM cuenta con una estrategia de cobertura de mediano y largo plazo en su documento de planeación estratégica, además, la operación del Programa se encuentra altamente sistematizado.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S061
Programa 3x1 para Migrantes
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343288/S061_Inform
eFinal.pdf
El P3x1 cuenta con una estrategia de focalización que prioriza a aquellos municipios con un grado de marginación, medio, alto y muy alto y que se ubican en municipios con grado de intensidad migratoria medio, alto y muy alto. Muestra avances en su operación, pero es recomendable establecer un proceso de planeación participativa entre clubes de migrantes y localidades de origen para establecer planes de desarrollo comunitario. Asimismo, se recomienda mejorar aspectos en su diseño, con la finalidad de incidir en el desarrollo comunitario a través de las remesas colectivas.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S053
Programa de Abasto Rural a
cargo de Diconsa S.A. de C.V.
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343283/S053_Inform
eFinal.pdf
El Programa tiene una instrumentación adecuada de mecanismos y ejercicios de planeación institucionalizados, a mediano y largo plazos. Existen diferencias en la definición del problema enunciado en el diagnóstico y en las Reglas de Operación, se infiere que el problema está en las personas que habitan en las localidades marginadas y no las localidades. La cobertura es insuficiente sólo atiende al 58% de su población objetivo y sólo al 19% de la potencial.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S052
Programa de Abasto Social de
Leche a cargo de Liconsa S.A. de
C.V.
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343281/S052_Inform
eFinal.pdf
El PASL destaca por su capacidad de gestión en sus mecanismos de entrega. Sin embargo, sigue careciendo de una definición correcta de su población objetivo. La redacción de su objetivo a nivel Propósito de su MIR y sus indicadores no corresponden al problema de desnutrición, para el cual fue creado el programa. EL PASL no recaba datos sobre la situación nutricional de sus beneficiarios antes y después de recibir la leche fortificada.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S155
Programa de Apoyo a las
Instancias de Mujeres en las
Entidades Federativas (PAIMEF)
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343297/S155_Inform
eFinal.pdf
El Programa es eficiente y se apega a la norma de los procesos y mecanismos de operación. Estos se realizan con claridad y están sistematizados para el conocimiento y acción de las instancias operadoras. Están estandarizados y son de conocimiento público. Si bien, destaca la sistematización de la información, ésta se encuentra dispersa y no está concentrada en el Sistema Informático. Por otro lado, es necesario incluir en Reglas de Operación una estrategia de cobertura más específica para las Vertientes A y B, de forma que se tenga más claridad.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S065
Programa de Atención a
Jornaleros Agrícolas
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343289/S065_Inform
eFinal.pdf
El Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas (PAJA) está dirigido a la población jornalera agrícola integrada por mujeres y hombres de 16 años o más que laboran como jornaleras y jornaleros agrícolas. El Programa cuenta con información que permite conocer a la población objetivo, potencial y beneficiaria. Además, el PAJA cuenta con estrategia de cobertura documentada para atender a su población objetivo, a través del Plan Estratégico. En 2017, la Población Potencial del PAJA ha alcanzado un estimado de 7'352,594 integrantes de familias jornaleras agrícolas.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S070
Programa de Coinversión Social
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343293/S070_Inform
eFinal.pdf
El programa dispone de un plan estratégico institucionalizado con escenarios de mediano y largo plazo y los indicadores presentados son congruentes con los contenidos en su MIR. Asimismo, cuenta con información adecuada para monitorear su desempeño. No obstante, el programa no cuenta con una evaluación de impacto.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S174
Programa de Estancias Infantiles
para apoyar a madres
trabajadoras
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343300/S174_Inform
eFinal.pdf
El Programa de Estancias Infantiles tiene un diagnóstico bien estructurado, cuenta con indicadores alineados a los objetivos sectoriales y asociados a sus Componentes, así como metas que promueven el alto desempeño. Posee documentos de planeación estratégica de mediano y largo plazo, y la operación del programa se realiza mediante procedimientos definidos y mecanismos de seguimiento en todas las fases de gestión. La evaluación concluye que a diez años de la operación del programa, se ha consolidado como una intervención que ha demostrado resultados en cuanto al logro de los objetivos.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S017
Programa de Fomento a la
Economía Social
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343280/S017_Inform
eFinal.pdf
El programa utiliza adecuadamente los resultados de evaluaciones externas en dirección, diseño y operación del programa. Cuenta con la existencia de normatividad de CONEVAL, a partir de la cual se define la población objetivo de un programa; sin embargo, su estimación fue inadecuada en 2017. Las acciones de seguimiento y monitoreo del programa no están orientadas a fortalecer los elementos que permitan evaluar en el mediano plazo el impacto o resultados del programa.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S057
Programas del Fondo Nacional
de Fomento a las Artesanías
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343285/S057_Inform
eFinal.pdf
El Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART) es un fideicomiso público del Gobierno Federal que surge para promover la actividad artesanal del país. En términos generales se considera que el Programa cuenta con un diseño bien estructurado, lo que le permite funcionar adecuadamente, ya que responde a un problema social bien identificado a partir de que dispone de un diagnóstico que además de caracterizar el problema al que responde, identifica sus causas y efectos. El Programa cuenta con instrumentos para valorar la satisfacción de la población beneficiaria.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S072
PROSPERA Programa de
Inclusión Social
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343295/S072_Inform
eFinal.pdf
El Programa cuenta con evaluaciones en distintos temas que han permitido retroalimentar su gestión. También, cuenta con un plan estratégico, resultado de un ejercicio de planeación institucionalizado, que establece los resultados que quiere alcanzar y cuenta con indicadores para medir avances. Sin embargo, presenta áreas de oportunidad para definir un plazo para la revisión y actualización de la población potencial y objetivo, así como en la elaboración de una estrategia de cobertura a largo plazo. Tampoco existe un plan anual de trabajo a pesar de contar con documentos para constituirlo.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S071
Programa de Empleo Temporal
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/343292/S071_Inform
eFinal.pdf
El Programa de Empleo Temporal (PET) comprende tres subprogramas ejecutados por tres Unidades Administrativas responsables (UAR): SCT, SEDESOL y SEMARNAT. En su documento de diagnóstico de 2009 la SEDESOL planteó que el problema que buscaba resolver era la existencia de "Población vulnerable afectada por una pérdida o disminución temporal del ingreso" debido a las fluctuaciones de la demanda de trabajo o por la ocurrencia de desastres naturales. A pesar de que el PET es un solo programa, cuenta con tres MIR distintas, cada una con su propio objetivo de Fin.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
B004
Adquisición de Leche Nacional
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392041/FMyE_20_B
004.pdf
El Programa cuenta con una agenda de evaluación para el mediano y largo plazo. La planeación de las metas de indicadores es buena, sin embargo, hace falta mencionar en los objetivos a nivel de Fin y de Propósito de la MIR a las poblaciones que atiende el Programa para poder identificar los resultados del Programa, además, los indicadores a nivel propósito no reflejan resultados por falta de una definición del problema.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
E003
Servicios a grupos con
necesidades especiales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392076/FMyE_20_E
003.pdf
El Programa ha sido fortalecido en su diseño al tener un documento normativo en los "lineamientos operativos", sin embargo, el indicador a nivel de propósito de la Matriz de Indicadores para Resultados no es adecuado ya que no permite medir los resultados de la población atendida ya que sólo toma en cuenta a beneficiarios de nuevo registro por lo cual se recomienda incorporar indicadores para medir efectivamente la población atendida y una redefinición de su concepto para la incorporación de las personas adultas mayores
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
E016
Articulación de Políticas Públicas
Integrales de Juventud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392053/FMyE_E016.
pdf
Existe una brecha muy amplia entre la población potencial y la población atenida, debido a que el presupuesto asignado al programa es más apropiado para que el IMJUVE realice sus acciones de rectoría de la política nacional de juventud. El Instituto debería enfocar y orientar a brindar acompañamiento técnico a los diversos programas que otorgan subsidios o servicios a nivel federal, estatal y municipal de manera directa a los jóvenes.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S017
Programa de Fomento a la
Economía Social
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392054/FMyE_S017.
pdf
El programa no cuenta con un diagnóstico adecuado que contenga los elementos establecidos por el CONEVAL. Existe una brecha muy amplia entre la población potencial, objetivo y atendida, por lo que existe la necesidad de redefinirlas, y tal vez con ello el problema que tiene identificado. También es necesario elaborar un análisis de cobertura y focalización con la finalidad de acotar las brechas actuales y focalizar de mejor manera su diseño en relación con los recursos presupuestales que se le asignan.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S052
Programa de Abasto Social de
Leche a cargo de Liconsa S.A. de
C.V.
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392055/FMyE_S052.
pdf
El PASL no cuenta con un diagnóstico de política pública en el que se defina el problema público que espera atender con su intervención en los ocho grupos definidos en sus ROP. Tampoco cuenta con la definición de los resultados particulares que se esperan en cada grupo. Asimismo, el programa no tiene incidencia en más del 80% de las personas que padecen el problema que tiene identificado, puesto que hay una brecha muy grande entre la población potencial y objetivo.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S053
Programa de Abasto Rural a
cargo de Diconsa S.A. de C.V.
(DICONSA)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392042/FMyE_20_S
053.pdf
Con la actualización del diagnóstico se realizaron modificaciones a la definición del problema y cuantificación de la población potencial, empero, es relevante realizar lo mismo para las poblaciones potencial y atendida ya que no es posible valorar si existe una mitigación del problema que atiende, debido que en 2017 atendía sólo al 18% de la población potencial. La planeación de metas de los indicadores del PAR es deficiente para ello se recomienda elaborar un documento que describa el método y las consideraciones para el cálculo de las metas.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S057
Programas del Fondo Nacional
de Fomento a las Artesanías
(FONART)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392044/FMyE_20_S
057_VF.pdf
El Programa cuenta con una Nota de Actualización de las Poblaciones Potencial y Objetivo que le brinda una cuantificación oficial y actualizada de sus poblaciones. Además, el Programa cuenta con una Propuesta de Atención, la cual le permite disponer de información y herramientas necesarias para mejorar sustancialmente su diseño con el fin de incrementar su efectividad atendiendo la problemática del sector artesanal. Se sugiere mejorar el registro de metas de los indicadores y llevar a cabo un levantamiento representativo para el Seguimiento Físico y Operativo.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S061
Programa 3x1 para Migrantes
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392043/FMyE_20_S
061_VF.PDF
El P3x1 para Migrantes cuenta con una estrategia de focalización adecuada que busca dirigir sus esfuerzos en la atención de localidades que por sus características requieren de atención prioritaria. El modelo de cofinanciamiento del P3x1 sustentado en la corresponsabilidad y compromiso mutuo entre los tres niveles de gobierno y los clubes de migrantes, ha logrado potenciar el alcance de los proyectos implementados en las comunidades. Asimismo, es necesario que el programa establezca con claridad el marco conceptual de "desarrollo comunitario" e incorpore indicadores enfocados a medir resultados en la MIR.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S065
Programa de Atención a
Jornaleros Agrícolas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392045/FMyE_20_S
065_VF.pdf
El Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas (PAJA) ha realizado importantes esfuerzos para poder alcanzar a su Población Objetivo, ello se refleja en la entrega de un mayor número de becas, apoyos alimenticios y proyectos básicos entregados en el año, con lo cual se incrementa el número de integrantes de familias jornaleras agrícolas atendidas. Adicionalmente, se destacan los esfuerzos de coordinación interinstitucional e intergubernamental, ya que en la organización de ferias de apoyos y servicios institucionales participan una gran variedad de instituciones para la atención de esta población.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S070
Programa de Coinversión Social
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392056/FMyE_S070.
pdf
El modelo de coinversión del programa, sustentado en corresponsabilidad y compromiso mutuo entre gobierno, sociedad civil y organismos privados para la atención de grupos de población en situación de vulnerabilidad, ha logrado potenciar su presupuesto con recursos procedentes de la aportación de los Actores Sociales y de las convocatorias de coinversión con dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S071
Programa de Empleo Temporal
(PET)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392046/FMyE_20_S
071_VF.pdf
El Programa de Empleo Temporal (PET) ha contribuido a dotar de esquemas de seguridad social que han asegurado el bienestar socioeconómico de la población situación de carencia o pobreza mediante la entrega de apoyos económicos durante eventualidades naturales o económicas. La cobertura del PET ha disminuido en los últimos cinco años derivado de la disminución en el presupuesto total del programa. Se recomienda revisar las preguntas relacionadas con el ingreso, así como de la situación laboral de las personas interesadas para participar en proyectos del PET del Cuestionario Complementario.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S072
PROSPERA Programa de
Inclusión Social
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392047/FMyE_20_S
072.pdf
El Programa cuenta con una planeación de evaluación de largo plazo a través de la agenda de evaluación externa y una planeación de metas de indicadores adecuada. Además, existe una constante mejora en las Reglas de Operación a favor de la eficiencia y eficacia de PROSPERA. Sin embargo, existen complementariedades entre las acciones del componente de inclusión productiva con las que se podría enriquecer la estrategia de vinculación. Tampoco existen indicadores de gestión a la inclusión productiva. Es importante modificar las poblaciones con base en componente de inclusión.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S155
Programa de Apoyo a las
Instancias de Mujeres en las
Entidades Federativas (PAIMEF)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392048/FMyE_20_S
155.pdf
Si bien, el Programa mejoró su diseño redefiniendo el problema público y sus poblaciones, orientado a medir resultados a través del empoderamiento, se recomienda modificar las definiciones de población objetivo y potencial ya que son confusas. Se considera importante incorporar al indicador de empoderamiento a las mujeres alguna vez unidas o solteras, así como otros ámbitos donde se podría presentar violencia. 60% de las Unidades de atención cuenta con un sistema informático para la captura de datos, sería deseable contar con una sistematización total.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S174
Programa de Estancias Infantiles
para apoyar a madres
trabajadoras
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392049/FMyE_20_S
174_VF.pdf
Con más de 10 años de implementación, el PEI ha logrado consolidarse como un programa social exitoso. Las evaluaciones han identificado hallazgos positivos en su diseño, planeación, operación y resultados. Cuenta con un sistema de monitoreo eficiente, los indicadores de la MIR están orientados a medir resultados y cuentan con una base histórica desde 2008, lo cual ha permitido identificar su evolución. Se recomendó incluir a los padres solos ya que en los diagnósticos y en documentos normativos no son considerados.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S176
Pensión para Adultos Mayores
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392050/FMyE_20_S
176_VF.pdf
El desempeño del indicador sectorial, al cual se encuentra asociado el Programa Pensión para Adultos Mayores (PAM), muestra una reducción sustancial de los Adultos Mayores en situación de pobreza y carencia por acceso a la seguridad social de 5.95%. Esto representa una mejora en el bienestar socioeconómico de la población, en específico, una reducción de la carencia en el grupo de personas de 65 años de edad o más. Se recomienda considerar en la próxima actualización del Diagnóstico del PAM, definiciones diferenciadas entre Población Potencial y Población Objetivo.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S279
Comedores Comunitarios
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392052/FMyE_20_U
009_VF.pdf
La transición de la modalidad presupuestaria "U" Otros Subsidios a "S" Sujeto a Reglas de Operación en 2018, dota al PCC de mayor certeza jurídica en el ejercicio de los recursos públicos, y con ello una mayor transparencia. El programa fortaleció su estrategia de focalización y mediante la colaboración con la SS, ha sido posible evaluar nutricionalmente todos los productos que se abastecen en los comedores. Se recomendó analizar la pertinencia de reducir el porcentaje de excepción de instalación de comedores comunitarios que no pertenezcan a la Población Objetivo.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
S241
Seguro de Vida para Jefas de
Familia
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392051/FMyE_20_S
241_VF.PDF
El diseño del PSVJF contribuye a atender la falta de esquemas de seguridad social y de forma indirecta al combate del rezago educativo. Mantiene una importante coordinación institucional con los programas sociales del Sector, con la finalidad de afiliar a las jefas de familia e incorporar a las hijas e hijos en orfandad materna. El PSVJF ha tenido dificultades para justificar y calcular a la población que atiende. Se recomendó definir un mecanismo para la identificación de la percepción de satisfacción de la población Atendida.
2017-2018
Secretaría de Desarrollo Social
(SEDESOL)
U008
Subsidio a programas para
jóvenes
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/392057/FMyE_U008
.pdf
Existe una brecha muy amplia entre la población potencial, objetivo y atendida debido a que el presupuesto asignado al programa es más apropiado para que el IMJUVE realice sus acciones de rectoría de la política nacional de juventud y no para coinvertir con instituciones u otorgar subsidios a proyectos. El Instituto debería enfocar y orientar a brindar acompañamiento técnico a los diversos programas que otorgan subsidios o servicios a nivel federal, estatal y municipal de manera directa a los jóvenes.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
B003
Producción y distribución de
materiales educativos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
En el ciclo escolar 2017-2018, el costo del paquete de libros de texto que recibe un alumno es de $107.64, y permite ofrecer un gran beneficio para las familias y los estudiantes, sobre todo para la población con mayores carencias. La elaboración y edición de los contenidos de los libros de texto gratuitos se realiza con base en el plan y programas de estudio que corresponden a las necesidades de la sociedad actual. El programa ha mantenido la cobertura al 100% de la población potencial desde 2008 y años anteriores.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E003
Evaluaciones de la calidad de la
educación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
Desde 2008 a la fecha se ha atendido a la población objetivo en su totalidad. El programa ha mostrado la eficacia para atender su cobertura al 100% a pesar de que en los últimos años ha enfrentado recortes presupuestales. A través de la página http://planea.sep.gob.mx, tanto autoridades educativas federales como escolares pueden realizar una consulta inmediata de los resultados por criterio de alumno, grupo o escuela y realizar una impresión. También, ha atendido todos los aspectos de mejora comprometidos, y se han actualizado los elementos del diseño del programa.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E005
Formación y certificación para el
trabajo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390946/E005_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa tiene presencia en las 32 entidades federativas con opciones de formación para el trabajo que son diversas en cuanto a la modalidad de atención y al contenido, el programa focaliza sus actividades a comunidades en desventaja. Al cierre del 2017, la Tasa de variación de la demanda atendida tuvo una variación en la meta programada del 0.546%, lo que significa que disminuyó el número de personas que se capacitaron. Este resultado obedece a que disminuyó la demanda nacional en la modalidad de "Capacita T"
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E007
Servicios de Educación Media
Superior
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390944/E007_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa imparte servicios de educación de tipo medio superior que permiten la atención integral a la demanda de los jóvenes del grupo de edad escolar en la que usualmente se cursa la educación media superior (15-17 años), bajo tres modalidades: bachillerato general, tecnológico y profesional técnico. En 2017 obtuvo resultados por encima de las metas programadas. Las Unidades Responsables que operan el Programa atribuyen estos resultados a las diferentes acciones que se han emprendido para fomentar la permanencia y egreso de los y las estudiantes de este tipo educativo.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E009
Programa de Formación de
Recursos Humanos basada en
Competencias
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
Aun cuando el Programa ha tenido déficit presupuestario, se han gestionado adecuaciones financieras para contar con los recursos suficientes para su operación con lo que se ha logrado la entrega de los diferentes apoyos. En 2017, se atendió a 1,220,301 alumnos inscritos en carreras actualizadas en el marco del PROFORHCOM, incrementando la población atendida en 3.12 % respecto del año 2013. La evaluación de impacto de la Fase III está programada para el año 2020 considerando indicadores de empleabilidad.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E010
Servicios de Educación Superior
y Posgrado
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390937/E010_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
En el 2017, el programa tiene registrada en la MIR a nivel Fin el indicador Porcentaje de alumnos atendidos en programas de licenciatura reconocidos por su calidad de las instituciones participantes, en el cual se reporta un avance de 3.67 porciento que, para la meta establecida en este año, representa un 92.91% de cumplimiento. En parte, lo anterior se debe al aumento en la oferta académica y el fortalecimiento de la educación abierta y a distancia que brindan las instituciones de educación que participan en el programa.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E011
Desarrollo Cultural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390936/E011_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
En el indicador de nivel Fin, en 2017, se alcanzó una meta de 4'355,842 personas que participaron y/o asistieron a las actividades artísticas y/o culturales realizadas por la UAM y la UNAM, lo que representa un resultado del indicador de 20.85% y un porcentaje de cumplimiento de meta del 145.69%, respecto a lo programado, de 14.71% para ese año. Lo anterior, es derivado principalmente de la utilización de las nuevas tecnologías y redes sociales para una mayor difusión, así como el incremento de las actividades y eventos artísticos y culturales.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E013
Producción y transmisión de
materiales educativos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390933/E013_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa está dirigido a toda aquella persona que cuente con radio y televisión y que se encuentre dentro de la cobertura de la señal televisiva o radiofónica; así como a los alumnos inscritos en escuelas de modalidad telesecundaria y telebachillerato del país. Al cierre de 2017, los resultados indican que el Programa avanza en la atención de la problemática relativa a la insuficiencia de oferta de programación con contenidos culturales, artísticos, educativos y de entretenimiento.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E016
Producción y distribución de
libros y materiales culturales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390932/E016_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
Al cierre de 2017, en el indicador de nivel Fin "Tasa anual de variación de ejemplares vendidos por el Fondo de Cultura Económica" se alcanzó un -6.43%, que representa 2,244,705 ejemplares con respecto a la meta programada de 2,348,631, lo cual significa un cumplimiento de meta del 95.58%; debido principalmente al incremento de los precios de otras casas editoriales, a la situación económica del país, que repercute en un menor poder adquisitivo de la población y a los sismos de septiembre que obligaron al cierre temporal de algunas librerías.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E017
Atención al deporte
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
Tanto la CAAD y la CONADE actualizaron las definiciones y cuantificaciones de sus poblaciones, con ello lograron incluir en la redacción del propósito la población objetivo y documentan con más precisión su cobertura. La cobertura lograda por ambas instituciones en cada año es del 100% de su población objetivo, con lo que se logra apoyar eficazmente al total que demanda los servicios del programa. El resultado del indicador es 141.33% de resoluciones emitidas por el Pleno de la CAAD respecto a los recursos y procedimientos presentados por la comunidad deportiva.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E021
Investigación Científica y
Desarrollo Tecnológico
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390927/E021_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
En el indicador de Fin, "Gasto en Investigación científica y desarrollo experimental (GIDE) ejecutado por las Instituciones de Educación Superior, respecto al Producto Interno Bruto, al cierre de 2017, reporta un avance de 9.10% respecto de la meta programada para este año. Para el indicador Propósito, los proyectos de investigación científica, tecnológica e innovación se encuentran en desarrollo para la generación de conocimiento y/o favorecen a la solución de los problemas nacionales, se reporta un cumplimiento de 3.46%, lo que significa un avance del 102.7% de la meta programada.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E028
Normalización y certificación en
competencias laborales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390926/E028_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa emite estándares y certificados de competencia laboral con el propósito de evaluar y certificar a las personas, tanto los estándares, como los certificados constituyen referentes relevantes para los sistemas de formación y capacitación por competencias para y en el trabajo. Los resultados obtenidos en 2017 muestran que se logró acreditar a un número mayor de Entidades de Certificación y Evaluación de Competencias y Organismos Certificadores que el programado, lo que contribuye a aumentar la cantidad de certificados emitidos.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E032
Políticas de igualdad de género
en el sector educativo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390923/E032_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
Durante el 2017 se registró un avance de 100% en el indicador de Propósito "Porcentaje de acciones que desarrollan las capacidades institucionales en 2017", asesoró a 33 Áreas de la Secretaría de Educación Pública del sector central, órganos desconcentrados y entidades paraestatales, mediante las siguientes actividades: implementación de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, Mesa "Erogaciones para la Igualdad entre Mujeres y Hombres del Presupuesto de Egresos de la Federación del Sector Educativo", entre otras.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E039
Registro Nacional de
Profesionistas y sus
Asociaciones
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
El programa ha introducido un nuevo procedimiento para la solicitud de registro de título y cédula profesional lo cual, permite modernizar el trámite y contar con un documento electrónico oficial y con efectos de patente para el ejercicio profesional. Desde 2013, ha logrado dar atención prácticamente al 100% de su población objetivo que es la demanda total de solicitudes de registro del título y cédula profesional. Ha concluido los aspectos de mejora del mecanismo 2016-2017 y anteriores, mejorando los indicadores de MIR, y se documentó la evolución de la cobertura.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E047
Programa de infraestructura
física educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390920/E047_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
Los resultados obtenidos en el nivel de Fin Porcentaje de entidades federativas que aplican la normatividad en materia de infraestructura física educativa emitida por el Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa, la meta establecida era el 100% y se cumplió en su totalidad. Por otra parte, en lo referente al Patronato de Obras e Instalaciones del IPN, registra en el indicador de nivel Propósito Porcentaje de Escuelas, Centro y/o Unidad Administrativa que requieren mejorar, modernizar y ampliar su infraestructura física, en el que se alcanzó un cumplimiento del 100%
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E064
Educación para Adultos (INEA)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390918/E064_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa otorga a la población de 15 años o más servicios educativos gratuitos de calidad en la alfabetización, primaria y secundaria con el apoyo del Modelo Educación para la Vida y el Trabajo para que concluyan su educación básica. En 2017, hubo un aumento en la continuidad educativa como resultado de los esfuerzos del INEA por mejorar la calidad educativa y del fortalecimiento de la formación de los asesores, logrando así una mayor motivación en los educandos por continuar sus estudios de nivel secundaria.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E066
Educación Inicial y Básica
Comunitaria
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390916/E066_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa atiende a niños y jóvenes que viven en localidades de alta y muy alta marginación con servicios de educación inicial y básica comunitaria, y apoyos de programas compensatorios. En 2017, se registró una eficiencia terminal en educación básica comunitaria de 93.85% en primaria y de 101.5% en secundaria. Referente a la permanencia en los servicios de Educación Básica Comunitaria, se presentó un resultado de 77.3%, dicha variación respecto a la meta se debió a la migración parcial o total, la deserción de los niños o por cuestiones culturales.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
E067
Sistema de Información y Gestión
Educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390913/E067_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
En el indicador de Propósito "Las autoridades educativas Federal, Locales, Supervisores y Directores de Escuelas apoyan sus procesos de planeación, administración, operación, evaluación y control del Sistema Educativo Nacional en el Sistema de Información para la Gestión Educativa (SIGED)" reportan un nivel de cumplimiento del 100%. En 2015 realizó una Evaluación de Diseño de la que se derivó la recomendación de la importancia de contar con un documento normativo, de ahí que al día de hoy ya cuenta con Lineamientos de operación, publicados en el DOF en marzo 2018
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S221
Escuelas de Tiempo Completo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
El PETC muestra en su documento diagnóstico un diseño solido con una intervención basada en el derecho a la educación básica que responde a una problemática puntual. También, ha documentado estudios que presentan evidencias de impacto positivas del programa, lo cual, permite contar con aprendizajes para su continuidad. 3. Tres de los estudios de impacto coinciden que los efectos en el aprendizaje se observan con mayor claridad en el cuarto año de permanencia de las ETC. Y que este efecto positivo se visibiliza más en escuelas de mayor marginalidad.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S243
Programa Nacional de Becas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390909/S243_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El programa apoya a estudiantes y personal académico para el acceso, permanencia, egreso y/o superación académica. En 2017, reportó con base en siete indicadores de tipo estratégico y eficacia que miden la permanencia de los estudiantes o del personal académico en el ciclo escolar apoyado, mismos que superaron las metas programadas. Las causas que originaron la obtención de porcentajes por encima de las metas, son diversas, pero los resultados se pueden atribuir a una mejor planeación y redistribución de los recursos o bien a la aplicación de recursos propios.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S244
Programa para la Inclusión y la
Equidad Educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
EL PIEE cuenta con un diagnóstico que presenta las diferentes necesidades y problemáticas de la población vulnerable, es un programa con diferentes intervenciones. El programa ha atendido al 100% los aspectos susceptibles de mejora establecidos en el mecanismo 2016-2017 con la intención de acercarse a un diseño más preciso. También, ha realizado diferentes esfuerzos por mejorar la matriz de indicadores con la finalidad de aproximarse a un propósito claro y con indicadores relevantes a partir de la fusión del programa.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S247
Programa para el Desarrollo
Profesional Docente
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390900/S247_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
En 2017, a nivel de Fin el indicador "Porcentaje de personal docente de educación media superior inscritos en programas académicos respecto del total del personal docente de planteles públicos en el año t", se reporta un cumplimiento de 172%, lo cual representa un 94% respecto de la meta programada. En el segundo indicador de Fin "Proporción de PTC con posgrado en el nivel superior en relación al conjunto de los profesores con reconocimiento vigente de perfil deseable" presenta un avance de 50.04%, que es 103.13% de la meta programada.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S267
Fortalecimiento de la Calidad
Educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390897/S267_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
Al cierre de 2017, en el indicador de nivel Fin "Porcentaje de estudiantes de nivel superior inscritos en programas educativos reconocidos por su calidad respecto a los estudiantes de nivel superior inscritos en programas educativos evaluables en el año t" se logró un avance del 75.87% que representa un cumplimiento del 105.57% de la meta programada en ese año, debido a un ejercicio óptimo de los recursos asignados para contar con mayor número de programas educativos reconocidos por su calidad por parte de instancias evaluadoras.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S269
Programa de Cultura Física y
Deporte
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390896/S269_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
Al cierre de 2017 el programa reporta en el indicador de Propósito "Porcentaje de población de 6 años y más activos físicamente" registra un avance de 33.82%, que representa un cumplimiento de 67.4% de la meta programada. Este es un indicador estratégico que muestra la eficiencia del programa en las acciones de impulso y promoción de la actividad física y el deporte social.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S270
Programa Nacional de Inglés
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390892/S270_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa apoya el fortalecimiento de los procesos de enseñanza y aprendizaje del inglés como una segunda lengua en las escuelas públicas de educación básica mediante el establecimiento de condiciones técnicas y pedagógicas, y la promoción de procesos de certificación internacional del alumno/a en las cuatro habilidades comunicativas en el dominio del idioma. En 2017, se alcanzó la meta comprometida de 34,465 escuelas públicas beneficiadas en: preescolar, primarias regulares y secundarias generales y técnicas, que impartieron el idioma inglés como segunda lengua.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S271
Programa Nacional de
Convivencia Escolar
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
EL PNCE tiene un diseño solido que a través de su diagnóstico muestra consistencia en las principales características del programa y la intervención a la que se dirige es esencial para el derecho de la educación de los niños y niñas. El programa amplió su cobertura a 89,964 escuelas públicas de educación básica (preescolar, primaria y secundaria), con lo cual, superó la población objetivo y es tres veces más la población atendida que en 2016 (21,657 escuelas de educación primaria).
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U006
Subsidios para organismos
descentralizados estatales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2017-2018-175008?state=published
El programa ha atendido todos los aspectos de mejora comprometidos en el mecanismo 2016-2017 y anteriores, se destaca la actualización de los documentos sobre la operación del programa realizada por las cuatro unidades responsables que operan el programa y precisiones a nivel de propósito en la MIR. Se ha beneficiado al 100% de la población potencial y objetivo del programa desde 2008 hasta 2017. En 2017 la cobertura es de 3,861 ODES de los diferentes subsistemas de Educación Superior, Media Superior y formación para el trabajo.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U031
Fortalecimiento a la educación
temprana y el desarrollo infantil
(Ampliaciones determinadas por
la Cámara de Diputados)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390883/U031_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa transfiere recursos a las entidades federativas para el fortalecimiento a la educación temprana y el desarrollo infantil. La transferencia del recurso se hace de manera anual por una sola ocasión, y se calendariza en el trimestre de octubre-diciembre. En 2017 reportó un avance 85% de los recursos programados, ya que 9 de las 17 Entidades Federativas programadas no presentaron en tiempo y forma la documentación requerida para el otorgamiento del apoyo.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U040
Carrera Docente en UPES
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390881/U040_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
En 2017 en el indicador de nivel Fin Porcentaje de Profesores de Tiempo Completo (PTC) de las UPES reconocidos por su calidad que reciben el estímulo respecto al total de PTC de las UPES, en el cual se reporta un cumplimiento de 10.67%, que representa un 62.8% respecto a la meta programada. Lo anterior, es derivado de que el periodo de operación del programa es de abril 2017 a marzo 2018 y en diciembre 2017, no se había concluido el registro de los PTC que son beneficiarios del programa.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U077
Programa de Inclusión Digital
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390880/U077_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa promueve el desarrollo de habilidades digitales y el pensamiento computacional en alumnos(as) inscritos(as) en escuelas públicas de Educación Básica de las Entidades Federativas. En 2017, independientemente, de no haber tenido recursos, realizó actividades que se enfocaron a cada uno de los componentes de una nueva estrategia. Así, inició la planeación para la construcción de la MIR 2018, alineada a los objetivos nacionales y programas transversales, así como la implementación de un Plan Anual de Trabajo.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U079
Expansión de la Educación
Media Superior y Superior
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390878/U079_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
A nivel de Fin el indicador es "Cobertura de educación media superior en línea", en el cual se reporta un avance de 0.15% para 2017, que representa un cumplimiento del 300% de la meta programada, derivado del incremento de la matrícula en el Sistema Nacional de Bachillerato en Línea "Prepa en Línea - SEP", debido a la difusión que se le dio al programa y a los ajustes al gasto derivados de la optimización de recursos para el apoyo a Telebachilleratos Comunitarios, Prepa en Línea SEP y Formación Dual.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U080
Apoyos a centros y
organizaciones de educación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390876/U080_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El Programa otorga apoyos a los Centros y Organizaciones educativas y de la sociedad civil, así como a las Entidades Federativas (EF) para realizar actividades de educación integral e incluyente. El subsidio anual permite solventar gastos inherentes a la operación y prestación de servicios educativos. En 2017, estableció los indicadores: Porcentaje de cumplimiento de convenios por parte de las EF y Porcentaje de cumplimiento de convenios firmados con los centros, organizaciones y sociedad civil vinculados a la educación, los cuales presentaron un avance de 111% y 100%, respectivamente.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U081
Apoyos para la atención a
problemas estructurales de las
UPES (Ampliaciones
determinadas por la Cámara de
Diputados)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390872/U081_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El programa en 2017 tuvo recortes al presupuesto por la reorientación de recursos para resolver necesidades prioritarias de la Dependencia. Sin embargo, en el reporte de sus indicadores de la Matriz de indicadores para resultados, a nivel Propósito se observa que en el indicador "Razón de reducción de pasivos contingentes del sistema de pensiones y jubilaciones", tiene un avance 44.10%, que representa un cumplimiento del 99.6% respecto de la meta programada para ese año.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U082
Programa de la Reforma
Educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390869/U082_Ficha
_de_monitoreo_y_evaluacio_n_2017_-_2018.pdf
El CONEVAL reconoció como Buenas Prácticas en 2017 el esfuerzo adicional por la Evaluación de Impacto de la Autonomía de Gestión Escolar (EIAGE) y la Estrategia de Intervención Controlada (EIC) para contar con información objetiva y confiable sobre el grado de incidencia de la gestión escolar. La administración de los recursos del Programa a través de un fideicomiso de administración y pago, permitió ofrecer una respuesta oportuna para atender la emergencia de las escuelas públicas de educación básica que se vieron afectadas por los sismos de septiembre de 2017.
2017
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
G001
Normar los servicios educativos
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/295387/INFORME_F
INAL_EVAL_DIS_G001_vFINAL.pdf
El Pp G-001 no es un programa de desarrollo social, su creación se justifica en la necesidad de cumplir con una función de gobierno: "brindar servicios educativos". Para ello se identifica que las Autoridades Educativas Federales y Locales necesitan contar con un marco regulatorio eficiente. No obstante, el problema identificado no se caracteriza ni describe, lo cual genera dificultades para justificar la relevancia y prioridad del programa. Se recomienda a los responsables del Pp formular un análisis diagnóstico en el cual describan el estado actual del problema identificado.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S221
Escuelas de Tiempo Completo
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/344464/Informe_Fin
al_-_S221_Escuelas_de_Tiempo_Completo.pdf
La valoración final es de 3.523, el diseño del PETC es adecuado, su MIR está sustentada en las ROP. También, utiliza y atiende las recomendaciones de evaluaciones externas para mejorar su gestión. Cuenta con información sistematizada sobre la demanda de apoyos y las características de los solicitantes, además, aplicó instrumentos para medir el grado de satisfacción de su población atendida para diagnosticar la operación, detectar las áreas de oportunidad a nivel nacional y estatal. Se han documentado resultados favorables a las ETC en las Pruebas Planea 2015.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S243
Programa Nacional de Becas
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389362/Informe_Fin
al_-_S243_Programa_Nacional_de_Becas.pdf
El Programa presenta su mayor fortaleza en los procesos que emplea para alcanzar su cobertura y sus procesos de focalización. En la ECyR una valoración final de 2.630, determinada por valoraciones bajas en la medición de la percepción de la población atendida, ya que no todas las Unidades Responsables llevan a cabo encuestas de satisfacción y porque no se cuenta con evaluaciones de resultados o impacto.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S244
Programa para la Inclusión y la
Equidad Educativa
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-programas/2017-2018-
consistencia-y-resultados?state=published
La valoración final es de 2.625. El Diagnóstico del PIEE (SEP 2016) incluye información nacional e internacional sobre la problemática de la incorporación, permanencia y conclusión de los estudios, de niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad. Se recomienda a la SEP hacer un análisis que valore los criterios que se tomaron en cuenta para fusionar los siete programas. Un análisis más profundo, podría conducir a revertir la fusión que dio origen al PIEE, independientemente de la sola conveniencia de simplificar el proceso presupuestario.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S247
Programa para el Desarrollo
Profesional Docente
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/344526/Informe_Fin
al_-_S247_Programa_para_el_Desarrollo_Profesional_Docente.pdf
Entre los principales resultados se encontró que, a pesar de que en términos generales el problema está correctamente definido, es conveniente precisar el problema central que se busca solucionar mediante el programa, y lograr que sea consistente con la definición de poblaciones potencial, objetivo y atendida. Esta necesidad se deriva del hecho de que el Programa atiende poblaciones de docentes y académicos con necesidades profesionales y requisitos laborales muy distintos, pues se interviene en los niveles Básico, Medio Superior y Superior.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S267
Fortalecimiento de la Calidad
Educativa
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/388182/Informe_Fin
al_-_S267_Programa_Fortalecimiento_de_la_calidad_educativa.pdf
La MIR 2017 del programa, así como los indicadores y metas asociadas a la misma, requieren ajustes muy específicos. De tomarse la decisión de separar esta MIR en dos matrices (una para educación básica y otra para la educación superior), se sugiere considerar estas recomendaciones y considerar la posibilidad de mantener los 17 indicadores propuestos (a reserva de incorporar nuevos), ya que los valores de los mismos calculados para 2017 sirven de Línea Base y de referencia para proponer las metas.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S269
Programa de Cultura Física y
Deporte
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/344536/Informe_Fin
al_-_S269_Programa_de_Cultura_Fi_sica_y_Deporte.pdf
El diseño del programa es adecuado en tanto que se identifica el problema que pretende atender la población potencial y objetivo. Se reconoce que la fusión de los tres programas referidos ha sido un importante reto operativo y de diseño en los últimos dos años para el nuevo programa S269. Este proceso ha implicado la necesidad de adaptar aspectos medulares del programa como, por ejemplo, la manera en que se contabiliza, identifica y conceptualiza a las poblaciones potencial y objetivo.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S270
Programa Nacional de Inglés
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/388690/Informe_Fin
al_-_S270_Programa_Nacional_de_Ingle_s.pdf
El programa surge de la necesidad de contar con escuelas públicas de educación básica que impartan la enseñanza del inglés como segunda lengua y justifica su creación en la relevancia del saber inglés como una ventaja competitiva que le permite a los estudiantes tener acceso a más información, mejorar sus oportunidades profesionales y laborales, así como su movilidad social. A tres años de implementación el Programa debe sistematizar su avance y partir de ello establecer una estrategia de universalización congruente con sus metas.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
S271
Programa Nacional de
Convivencia Escolar
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/344595/Informe_Fin
al_-_S271_Programa_Nacional_de_Convivencia_Escolar.pdf
La valoración final es de 3.179, cuenta con un diseño sólido, el tipo de intervención del PNCE para la mejora de la convivencia escolar es preventivo y formativo. Ha tenido un crecimiento significativo en la cobertura y es esperable que esa trayectoria ascendente se mantenga. Favorece, adicionalmente, el desarrollo de las personas en un marco democrático y de derechos. Su principal componente son materiales que se entregan a las escuelas y que pueden ser descargados en línea. Esto hace que el programa sea económico en cuanto al gasto por escuela.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U006
Subsidios para organismos
descentralizados estatales
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/388568/Informe_Fin
al_-
_U006_Subsidios_para_Organismos_Descentralizados_Estatales.pdf
El diseño del programa es adecuado, permite atender el problema que se busca erradicar. Como resultado de la operación del programa los Organismos Descentralizados Estatales (ODES) pueden seguir operando y se garantiza así la cobertura de servicios educativos de la EMS y ES. Cuenta con una cobertura del 100%; genera los procedimientos necesarios para contar con información sistematizada. Para los programas como el U006, las preguntas de los TDR referentes a la medición de los resultados a través de evaluaciones de impacto no siempre son adecuadas debido a sus características.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U040
Carrera Docente en UPES
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/388220/Informe_Fin
al_-_U040_Programa_Carrera_Docente_en_UPES.pdf
El Programa cuenta con planes de trabajo y un notable compromiso por cumplir con los aspectos susceptibles de mejora, esto se verifica al haber cumplido con el 100% de estos. El Programa identifica su población objetivo mediante la actualización de la planta docente que realizan las Universidades Públicas Estatales (UPE) y comprueban ésta con un sistema informático, el cual contiene información precargada. En cuanto a la cobertura de la población atendida se registra un descenso en la cobertura en los últimos tres años.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U079
Expansión de la Educación
Media Superior y Superior
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/388797/Informe_Fin
al_-
_U079_Expansio_n_de_la_Educacio_n_Media_Superior_y_Superior.
pdf
En general el Programa ha tenido resultados exitosos en 2017, de acuerdo a la evolución de sus indicadores en cuanto al fin, propósito, componente y de actividades. Sin embargo, es importante la actualización de cifras en los documentos normativos que permitan dar un seguimiento más puntual de su desarrollo, así como dar cuenta de sus principales limitaciones âsobre todo en materia de presupuesto- que constriñen su operación. Respecto a la operación del programa, el aspecto más relevante es que el recorte presupuestal al programa limita su operación.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U080
Apoyos a centros y
organizaciones de educación
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389381/Informe_Fin
al_-
_U080_Programa_Apoyos_a_centros_y_organizaciones_de_Educaci
o_n.pdf
La valoración obtenida (2.071) da cuenta de importantes fortalezas en áreas como planeación de resultados y cobertura. Dos elementos que han contribuido a que el programa presente puntajes favorables es la existencia de un Documento Diagnóstico y una Matriz de Indicadores para Resultados. Sin embargo, se identifican tres debilidades: 1) No existe un documento normativo; 2) No se hacen explicitas las unidades de medida a nivel Fin; 3) No es suficientemente clara la pertinencia en la compactación de los subsidios que integran el programa.
2017-2018
Secretaría de Educación Pública
(SEP)
U082
Programa de la Reforma
Educativa
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389381/Informe_Fin
al_-
_U080_Programa_Apoyos_a_centros_y_organizaciones_de_Educaci
o_n.pdf
La valoración final es de 3.013. Existe justificación teórica y empírica que sustenta la intervención del programa. El programa cuenta con el SISPRE, un sistema de seguimiento que permite conocer los avances en la implementación y ejercicio de los recursos de cada una de las comunidades escolares beneficiadas. A nivel de Propósito el programa cuenta con resultados positivos. Separar esta problemática principal de la que da lugar a los componentes 1, 4, 5 y 6. Valorar la inclusión del componente 6 en otro programa donde su vinculación sea más fuerte.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
P010
Fortalecimiento de la
Competitividad y Transparencia
del Marco Regulatorio que Aplica
a los Particulares
Consistencia y resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/283368/ecr_2017_p
010_cofemer_version_completa.pdf
El Programa está vinculado con las metas nacionales y sectoriales, presenta justificación teórica y empírica para respaldar su existencia, las definiciones de sus poblaciones presentan áreas de mejora y no están cuantificadas, y el resumen narrativo de la MIR es identificable en documentos institucionales.
Sin embargo, el diagnostico no describe la periodicidad de su actualización, tampoco de la problemática que atiende. Asimismo, el Programa no posee instrumentos para medir el grado de satisfacción de la población atendida, ni un plan estratégico vigente.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
S020
Fondo Nacional Emprendedor
Consistencia y resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/341711/informe_final
_ecr_s020.pdf
El Fondo Nacional Emprendedor identifica de forma clara el problema a atender, define a las poblaciones potencial y objetivo, cuenta con un diagnóstico actualizado y completo, y se encuentra debidamente alineado a los objetivos y metas de la planeación nacional y sectorial. Asimismo, cuenta con un instrumento para medir el grado de satisfacción de la población atendida; sin embargo, presenta áreas de mejora.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
S021
Programa Nacional de
Financiamiento al
Microempresario y a la Mujer
Rural
Consistencia y resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/341721/informe_final
_ecr_s021.pdf
El PRONAFIM presenta un diagnóstico en el que identifica debidamente el problema, sus poblaciones objetivo y potencial, y tienen una MIR alineada con sus ROP; cuenta con una estrategia de cobertura documentada; está debidamente vinculado con el PND y los ODS; y tiene bases de datos para dar seguimiento a los recursos otorgados y monitorear su desempeño, así como para medir la satisfacción de su población atendida.
Se destaca que la cuantificación de la población objetivo no es la adecuada, debiendo considerarse una visión de mediano y largo plazo.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
S151
Programa para el desarrollo de la
industria de software (PROSOFT)
y la innovación
Consistencia y resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/342204/informe_final
_ecr_s151.pdf
El diagnóstico del Programa es completo, claro y está bien estructurado; ello permite entender la problemática que busca atender. Las acciones y objetivos del Programa se consideran adecuados para instrumentar de manera eficiente y eficaz el PROSOFT 2.0 y coadyuvan en el cumplimiento de los objetivos de la Estrategia Digital Nacional.
Sin embargo, no cuenta con planes estratégicos ni anuales de trabajo, y no recolecta información socioeconómica de grupos de control con el fin de realizar evaluaciones de impacto.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
S220
Programa para la Productividad y
Competitividad Industrial
Consistencia y resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/341717/informe_final
_ecr_s220.pdf
El PPCI posee un Diagnóstico en el que se describe la problemática central que busca solucionar mediante su intervención, sus causas, efectos, caracterización y definición de la población que presenta la problemática. Cuenta con una justificación empírica documentada y con una estrategia de cobertura de la población objetivo congruente con su diseño.
Por otra parte, las fichas técnicas de algunos indicadores presentan inconsistencias entre las unidades de medida señaladas en el método de cálculo y la línea base, avances y metas. El PPCI no tiene un plan estratégico.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
U004
Proyectos para la atracción de
inversión extranjera estratégica
Consistencia y resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/341726/informe_final
_ecr_u004.pdf
El Fondo ProMéxico posee un Diagnóstico del problema que busca atender, especificando sus causas, efectos y características. Cuenta con un Plan Estratégico y un Programa de Trabajo que abarca el periodo 2016-2018, así como con procedimientos establecidos para recibir, registrar y dar trámite a las solicitudes de apoyo, y para la selección de proyectos.
No obstante, la definición del problema presenta áreas de mejora. Asimismo, no cuenta con un instrumento para medir el grado de satisfacción de la población atendida.
2018
Secretaría de Economía (SE)
E009
Atención de trámites y promoción
de los programas de la
Secretaría en las entidades
federativas
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/335927/informe_final
_evaluacion_diseno_e009_completo.pdf
El diagnóstico identifica la necesidad que busca atender, sus causas, efectos y características. Sin embargo, la necesidad no está formulada de manera negativa y el Programa no tiene una estrategia de cobertura de la población objetivo.
En general, el diseño es correcto en función de la necesidad que pretende resolver. La justificación de la creación, la contribución a las Metas Nacionales y Objetivos Sectoriales, la definición de poblaciones, la estructura de la MIR y las complementariedades con otros programas, son consistentes con la necesidad y el objetivo del Programa.
2018
Secretaría de Economía (SE)
B002
Generación y difusión de
información para el consumidor
Diseño
https://www.profeco.gob.mx/transparencia_gob/doc/MOCyR_Informe
Final_B002_20072018.pdf
El Programa cuenta con un diagnóstico en el que se identifican causas y efectos, se caracteriza y cuantifica a la población. Cuenta con procedimientos documentados y con formatos para brindar los servicios que atienden a las características de la población y son públicos.
No obstante, hay algunas imprecisiones en la identificación del problema, sus causas y efectos; en la definición de sus poblaciones potencial y objetivo, su cuantificación, caracterización y focalización. Debido a que presta múltiples servicios de información, las bases de datos no son homogéneas.
2018
Secretaría de Economía (SE)
B001
Producción, transportación y
comercialización de sal marina
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/348271/informe_final
_ed_b001.pdf
El Programa tiene identificada la necesidad que busca atender, está correctamente alineado con las metas y estrategias del PND 2013-2018, y con los objetivos, estrategias y líneas de acción del PRODEINN. Además, los objetivos de los componentes de la MIR están correctamente indicados y descritos.
El Programa no cuenta con un documento en el que se especifiquen y cuantifiquen las áreas de enfoque (atendida, objetivo, potencial). Asimismo, no tiene complementariedades o coincidencias con otros programas de la Administración Pública Federal.
2018
Secretaría de Economía (SE)
G007
Regulación, modernización y
promoción de la actividad minera
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/379059/evaluacion_
diseno_pp_g007_final.pdf
El Programa encuentra sustento en documentos normativos y en el diagnóstico; asimismo, tiene coherencia con el problema que busca atender y se encuentra alineado con el PND 2013-2018 y el Programa Sectorial. Requiere fortalecerse con el análisis de experiencias exitosas similares.
Las poblaciones potencial y objetivo, por sus características, no tienen una cuantificación precisa. Además, la MIR no incluye actividades relacionadas con la mejora en la eficiencia del marco regulatorio.
En general, el diseño del Programa es adecuado, pero requiere ajustes menores.
2018
Secretaría de Economía (SE)
E006
Desarrollo tecnológico y
prestación de servicios
metrológicos para la
competitividad
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/348924/informe_defi
nitivo_ed_2018_e006.pdf
En el diagnóstico se sustenta la intervención del Programa, se identifica y cuantifica a la población potencial y objetivo, y se vincula con el PRODEINN y el PND.
No obstante, en la redacción de la necesidad no se incluye al área de enfoque que se identificó en el Diagnóstico y el Fin contiene dos objetivos.
Considerando las acciones necesarias y la estructura lógica para brindar servicios metrológicos y mejorar las capacidades de calibración y medición, el diseño del Programa es adecuado para atender la necesidad identificada.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
S020
Fondo Nacional Emprendedor
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389978/fmye_fondo_
nacional_emprendedor.pdf
La Ficha reconoce los avances que ha llevado a cabo el Fondo Nacional Emprendedor durante los últimos años para fortalecer su operación, incluyendo el cumplimiento puntual de los aspectos susceptibles de mejora derivados de las evaluaciones externas a las que ha sido sujeto, así como la disminución de la población objetivo durante los últimos años, derivado de la reducción presupuestaria. Entre los principales retos, destaca la necesidad de la simplificación administrativa para la aprobación de proyectos procedentes de las entidades federativas.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
S021
Programa Nacional de
Financiamiento al
Microempresario y a la Mujer
Rural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389971/fmye_pronafi
m.pdf
El Programa posee una estrategia de cobertura documentada para atender a la población objetivo y mecanismos para la depuración y actualización del padrón de beneficiarios. Además, recolecta información socioeconómica de sus beneficiarios de créditos y ajustó sus objetivos para que las IMF ofrezcan servicios de microfinanzas con mejores condiciones a las existentes en el mercado.
No obstante, la definición de la población objetivo incumple algunos criterios solicitados por el CONEVAL y si bien, se han realizado esfuerzos para definir indicadores de resultados de la MIR, éstos presentan áreas de mejora.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
S151
Programa para el desarrollo de la
industria de software (PROSOFT)
y la innovación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389972/fmye_prosoft
.pdf
Debido al rediseño del Programa, se fortaleció la metodología para cuantificar a sus poblaciones, lo que ha mejorado su focalización con orientación a resultados. El Programa actualiza constantemente el diagnóstico del problema que sustenta su intervención. En 2017 se definió el Manual de Procedimientos de Planeación, éste enriquecerá las actividades de planeación. La definición de la población objetivo no cumple algunos criterios solicitados por el CONEVAL.
Debido a los ajustes del diseño del Programa, los indicadores de Propósito sufrieron modificaciones, esto dificulta monitorear sus resultados a través del tiempo.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
S220
Programa para la Productividad y
Competitividad Industrial
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389980/fmye_produc
tividad_y_competitividad.pdf
Se incorpora el Comité Técnico Asesor de Desarrollo Industrial, que auxilia en la instrumentación de la política industrial. Para la obtención de información y mejorar la administración del PPCI, se alimenta la Base Global de Datos donde se capturan las solicitudes de apoyo.
Asimismo, el Programa posee una estrategia de cobertura para atender a su población objetivo. No obstante, se presentan diferentes unidades de medida para cuantificar a sus poblaciones. Además, la definición de las poblaciones objetivo y atendida son similares y no cumplen algunos criterios solicitados por el CONEVAL.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
U004
Proyectos Estratégicos para la
Atracción de Inversión Extranjera
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/389979/fmye_fondo_
promexico.pdf
El Programa recolecta información de sus beneficiarios mediante el Sistema de Gestión del Fondo ProMéxico y tiene un Programa de Trabajo resultado de ejercicios de planeación institucionalizados. Desde 2017, ProMéxico comenzó a medir la contribución del Fondo al monto de Inversión Extranjera Directa por sector apoyado, para documentar el efecto del Programa.
El Diagnóstico 2015-2016 no presenta evidencia de que la intervención del Programa es más eficaz para atender la problemática que otras alternativas. El Programa requiere un estudio o evaluación que permita documentar sus resultados sobre su población objetivo.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
B002
Generación y difusión de
información para el consumidor
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390186/Ficha_Monit
oreo_y_Evaluaci_n_2017-2018_B002.pdf
Como fortalezas u oportunidades se identifican la consolidación de su MIR con base en el Diagnóstico 2015 y la implementación de la aplicación móvil para consultar la Revista del Consumidor, que permitirá llegar a un mayor número de lectores. Se brinda información en el sitio www.gob.mx/profeco a consumidores más allá de las fronteras del país con productos y servicios.
Entre los retos se encuentran, la dificultad para identificar las características de los solicitantes de los productos y servicios, y el ajuste de metas.
2017-2018
Secretaría de Economía (SE)
E005
Protección de los derechos de los
consumidores y Sistema
Nacional de Protección al
Consumidor
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/390185/Ficha_Monit
oreo_y_Evaluaci_n_2017-2018_E005.pdf
Para el buen desempeño del Programa se considera importante la colaboración entre las tres áreas normativas participantes. Los trámites y servicios del Programa permitieron detectar oportunidades de mejora en sus procesos. Además, como medida de innovación se implementaron dos números de WhatsApp para ampliar la atención brindada por el teléfono del consumidor.
No obstante, se presentan dificultades en la definición y cuantificación de las poblaciones; y la confusión de los usuarios de aerolíneas respecto a los mecanismos de atención y conciliación con éstas.
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
E005
Capacitación Ambiental y
Desarrollo
Sustentable
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391349/FMyE_16_E
005_PI_VF.pdf
Contribuye a la participación social a favor del medio ambiente a través del acceso a la información y divulgación del conocimiento ambiental de actores estratégicos, mediante el diseño y desarrollo de proyectos de educación, capacitación, y comunicación educativa ambientales (CECADESU), y de cultura del agua (CONAGUA). Se recomienda operar el programa de manera conjunta; Vincular y analizar la información generada; Contar con un Programa que articule los diferentes proyectos; Contar con mecanismos para el seguimiento de los proyectos; Renovar la Estrategia de educación ambiental que señale principios y líneas de acción
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
E009
Investigación Científica y
Tecnológica
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391351/FMyE_16_E
009_PI_VF.pdf
Genera, aplica y transfiere conocimientos científicos y tecnología y formación de capital humano especializado, para la seguridad hídrica nacional, el manejo sustentable del agua y la formulación de instrumentos que apoyen la política hídrica a fin de coadyuvar en la solución de la problemática del sector. Requiere precisar la identificación de los tomadores de decisiones a los cuales promover los bienes y servicios que genera el programa. Fortalecer la colaboración con otros Centros de Investigación. Además, establecer un mecanismo para medir la satisfacción de sus usuarios
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
E014
Protección Forestal
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391352/FMyE_16_E
014_PI_VF.pdf
El programa en 2017 definió una meta de 28,192 hectáreas de superficie forestal estimada que podría ser afectada por incendios (arbolado adulto y renuevo), este indicador es descendente y muestra un cumplimiento de 140.29%; con una afectación de 16,832.33 ha, se destaca la coordinación interinstitucional a nivel federal y estatal.
La Tasa de variación de la superficie promedio anual afectada por plagas y enfermedades fue de -15.61% respecto a la superficie promedio anual afectada durante de 2016 a 2017 (106,726.51 ha). Cumplimiento de 107.35% respecto a la meta programada
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
E015
Investigación en Cambio
Climático, Sustentabilidad y
Crecimiento Verde
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391353/FMyE_16_E
015_PI_VF.pdf
Genera información científica y técnica en materia de cambio climático, sustentabilidad y crecimiento verde, y evalúa la política nacional de cambio climático, para apoyar a los tomadores de decisiones que son instituciones que conforman el SINACC y/o actores del sector gubernamental, académico, privado y social, en el diseño, mejora y fortalecimiento de políticas y otros instrumentos, necesarios para resolver los problemas ambientales. Se recomienda establecer un mecanismo para ampliar la identificación de los tomadores de decisiones de diversos sectores, que permita ampliar la difusión de las contribuciones e investigaciones
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S046
Programa de Conservación para
el Desarrollo Sostenible
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391354/FMyE_16_S
046_PI_VF.pdf
Promueve la conservación de ecosistemas y su biodiversidad en Regiones Prioritarias (RP), mediante el aprovechamiento sostenible, con igualdad de oportunidades para mujeres y hombres, con énfasis en población indígena, mediante apoyos económicos para la adopción y práctica de actividades productivas alternativas y fortalecimiento de capacidades locales de gestión.
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S074
Programa de Agua Potable,
Drenaje y Tratamiento
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391356/FMyE_16_S
074_PI_VF.pdf
Brinda apoyos financieros, técnicos y de supervisión a Estados y a través de éstos, a municipios y organismos operadores, logrando conjunción de acciones y recursos para sostenimiento y ampliación de infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento de zonas urbanas y rurales. Sus indicadores presentan tendencia ascendente. La población potencial es dinámica, conforme aumenta la población, incrementa la demanda y satisfacerla requiere recursos constantes, pero tuvo reducción presupuestal significativa. En 2017 se aplicó en 31 estados, exceptuando Veracruz. Requiere definir estrategia de focalización para priorizar localidades carentes de estos servicios
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S217
Programa de Apoyo a la
Infraestructura Hidroagrícola
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391357/FMyE_16_S
217_PI_VF.pdf
Promueve un uso eficiente del agua para aumentar la producción y productividad en distritos, unidades de riego y de temporal tecnificado, mediante acciones de rehabilitación, modernización, tecnificación y equipamiento de infraestructura y ampliación de superficies. Al cierre 2017, las metas programadas se superaron y la población atendida fue 1,605 beneficiarios, (10% más de lo programado). Requiere un diagnóstico actualizado, con énfasis en el problema que atiende el programa; revisar el padrón de beneficiarios; analizar cómo se están focalizando los recursos y definir alternativas que otorguen mayor rentabilidad a las inversiones
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S219
Apoyos para el Desarrollo
Forestal Sustentable
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391358/FMyE_16_S
219_PI_VF.pdf
Las evaluaciones externas muestran que los indicadores son pertinentes para medir cumplimiento de metas de fin y propósito, los resultados reflejaron un incremento en la superficie incorporada y/o reincorporada al manejo forestal; aumento en la producción maderable, incorporación de superficies para la conservación activa y restauración de ecosistemas forestales.
Su cobertura acumulada 2008-2017, fue de 101.6% (22,855,496 has de 22,491,547 programadas) cubre las 32 entidades del país.
Presenta áreas de oportunidad en capacitación, medir la satisfacción de beneficiarios y establecer compromisos con asesores técnicos en el seguimiento a proyectos
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
U020
Conservación y Aprovechamiento
Sustentable de la Vida Silvestre
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391347/FMyE_16_U
020_PI_VF.pdf
Contribuye a la conservación y aprovechamiento sustentable de la vida silvestre nativa y su hábitat, enfatizando en especies silvestres con categoría de riesgo, mediante un apoyo anual para establecer o fortalecer Unidades de Manejo para la Conservación de Vida Silvestre, a través de proyectos productivos sustentables. Requiere de una estrategia de acompañamiento y seguimiento institucional a los beneficiarios durante dos años consecutivos, con el fin de medir el éxito de los proyectos. Asimismo, buscar mecanismos de participación y financiamiento alternos para el logro de los objetivos del programa
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
U025
Programa de Recuperación y
Repoblación de Especies en
Riesgo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391348/FMyE_16_U
025_PI_VF.pdf
Contribuye a conservar especies en riesgo y su hábitat, promueve la colaboración de instituciones académicas, investigación y organizaciones civiles, ejidos y comunidades para el desarrollo sustentable; mediante apoyos económicos. En 2017 sólo se contó con recursos para la instrumentación del Componente de Compensación Social (Vaquita Marina).
Dirigido a mujeres y hombres pescadores de 16 años de edad en adelante, permisionarios de pesca comercial (camarón, escama y tiburón) que utilizan embarcaciones menores y agentes de la cadena productiva de pesca que son vulnerables.
La población atendida fue de 2658 personas.
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
U035
Programa de Manejo de Áreas
Naturales Protegidas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391350/FMyE_16_U
035_PI_VF.pdf
Contribuye a la protección y conservación de ecosistemas y su biodiversidad a través Programas de Manejo, estudios para declaratorias, modificación o extinción de Áreas Naturales Protegidas, actividades de monitoreo y vigilancia en regiones prioritarias.
Los apoyos que se otorgan anualmente son económicos, para estudios de monitoreo biológico, estudios previos justificativos, y el fomento de comités comunitarios de vigilancia y monitoreo.
El programa tiene tres componentes: Fortalecimiento de Áreas Naturales Protegidas, Monitoreo Biológico y Vigilancia Comunitaria.
Cuenta con tres poblaciones objetivo.
La población atendida fue de 1176 personas
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S071
Programa de Empleo Temporal
(PET)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/391355/FMyE_16_S
071_PI_VF.pdf
Contribuye a mitigar el impacto económico y social generado por situaciones económicas y sociales adversas, emergencias o desastres naturales, que disminuyen el ingreso o patrimonio de personas de 16 años o más, con carencias o en pobreza, mediante pago de jornales por su participación en proyectos de beneficio familiar o comunitario. Requiere: formular la planeación estratégica que incluya su cobertura de mediano plazo; Incluir como requisito de elegibilidad que la persona compruebe una disminución del ingreso o reducción patrimonial por las contingencias consideradas; asimismo establecer mecanismos para su verificación y seguimiento.
2017
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S219
Apoyos para el Desarrollo
Forestal Sustentable
Procesos https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/358025/
S219_Desarrollo_Forestal_Sustentable_Evaluacion_2017.pdf
La Evaluación de Procesos mostró que la operación y el marco normativo están estandarizados; la entrega de apoyos se realiza con oportunidad y pertinencia; y la sistematización de los apoyos y gestión integral es una de sus fortalezas. Destacan sus resultados, señalando los indicadores que están directamente relacionados con las actividades programadas; también la correcta integración de siete procesos en la operación de los componentes. La gestión y la articulación de sus procesos favorecen el logro del objetivo del programa.
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S071
Programa de Empleo Temporal
(PET)
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/349316/S071_Inform
eFinal_Integrado.pdf
Contribuye a mitigar el impacto económico y social generado por situaciones económicas y sociales adversas, emergencias o desastres naturales, que disminuyen el ingreso o patrimonio de personas de 16 años o más, con carencias o en pobreza, mediante pago de jornales por su participación en proyectos de beneficio familiar o comunitario. Requiere: formular la planeación estratégica que incluya su cobertura de mediano plazo; Incluir como requisito de elegibilidad que la persona compruebe una disminución del ingreso o reducción patrimonial por las contingencias consideradas; asimismo establecer mecanismos para su verificación y seguimiento.
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S219
Apoyos para el Desarrollo
Forestal Sustentable
Consistencia y Resultados https://www.gob.mx/cms/uploads/
attachment/file/349311/S219_InformeFinal_Integrado.pdf
La evaluación demostró que el programa cuenta con capacidad institucional, organizacional y de gestión para cumplir con su objetivo. Obtuvo una valoración final de 3.693 de un máximo de 4. Sus resultados permiten conocer el avance para focalizar y mejorar la gestión de los apoyos; y muestran resultados positivos y acordes al proceso constante de la institución para mantener actualizado su diseño y operación, así como la medición de los resultados. El programa aún presenta algunas áreas de oportunidad, como establecer una estrategia de cobertura a mediano plazo
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S074
Agua Potable, Drenaje y
Tratamiento
Consistencia y Resultados https://www.gob.mx/cms/uploads/
attachment/file/349315/S074_InformeFinal_integrado.pdf
Opera a través de Gobiernos Estatales y Organismos Operadores Municipales con relativa eficiencia. Contribuye a objetivos nacionales, pero no define objetivos y metas de mediano y largo plazos. Tiene ROP únicas que norman servicios heterogéneos que facilita su gestión y ejecución. Las definiciones de población potencial, objetivo y atendida deberán mejorarse y conciliarlas con cobertura utilizadas. No tiene mecanismos explícitos de focalización para orientarse a prioridades. Requiere integrar los manuales actuales en uno sólo para simplificar su consulta y ampliar su potencial de servicio y utilidad para los ejecutores
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S217
Programa de Apoyo a la
Infraestructura Hidroagrícola
Consistencia y Resultados https://www.gob.mx/cms/uploads/
attachment/file/349310/S217_InformeFinal_Integrado.pdf
Otorga recursos a usuaria/os de infraestructura hidroagrícola. No tiene definido adecuadamente el problema o necesidad, esto afecta la identificación y cuantificación de poblaciones potencial y objetivo. Sin plan estratégico de mediano o largo plazos. Cuenta con Reglas y Manuales de operación adecuados, accesibles y actualizados; en su segundo año de operación fusionado sigue operando como componentes independientes. No hay encuesta de percepción de población atendida enfocada a los procesos que les afectan para mejorar. La medición de resultados no refleja idóneamente los efectos que el programa aporta al sector hidroagrícola
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
S046
Programa de Conservación para
el Desarrollo Sostenible
Consistencia y Resultados https://www.gob.mx/cms/uploads/
attachment/file/349314/S046_InformeFinal_integrado.pdf
Promueve la conservación de ecosistemas y su biodiversidad en Regiones Prioritarias, mediante el aprovechamiento sostenible de los mismos, con igualdad de oportunidades para mujeres y hombres, con énfasis en la población indígena. Documenta resultados a través de indicadores estratégicos y de gestión de la MIR. Cuenta con un sistema informático que facilita el manejo de información. Tiene establecido los criterios y requisitos de elegibilidad para selección de beneficiarios y/o tipos y montos de apoyo. Se recomienda definir un plazo para revisar y actualizar el problema y adecuar los indicadores
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
U035
Programa de Manejo de Áreas
Naturales Protegidas
Consistencia y Resultados https://www.gob.mx/cms/uploads/
attachment/file/349313/U035_InformeFinal_Integrado.pdf
Contribuye a proteger y conservar ecosistemas y su biodiversidad a través de la formulación de Programas de Manejo, elaboración de estudios que justifiquen la expedición de declaratorias para el establecimiento, modificación o extinción de Áreas Naturales Protegidas, actividades de monitoreo y vigilancia en regiones prioritarias. Cuenta con elementos que lo hacen pertinente para atender el problema identificado; instrumentos para conocer la percepción de la población atendida; una planeación estratégica detallada; procedimientos claros, estandarizados y sistematizados; pero su diseño, cobertura y focalización requieren mejoras.
2017-2018
Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
(SEMARNAT)
U025
Programa de Recuperación y
Repoblación de Especies en
Riesgo
Consistencia y Resultados https://www.gob.mx/cms/uploads/
attachment/file/349312/U025_InformeFinal_Integrado.pdf
Contribuye a la conservación de especies en riesgo y su hábitat, promoviendo la colaboración y participación de instituciones de educación superior, de investigación y organizaciones de la sociedad civil, de los ejidos y las comunidades. Documenta resultados mediante los indicadores de Fin y Propósito de la MIR. Se han desarrollado diversos instrumentos legales y reglamentarios. Contempla 3 definiciones de población objetivo, una por cada componente, por lo que, en conjunto, carece de una definición que pueda responder al diseño del actual programa
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
E010
Formación y Capacitación de
Recursos Humanos para la salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Ofrece formación de especialistas, posgrados y educación continua para médicos especialistas y otros profesionistas de la salud, proporciona programas académicos, cursos y eventos de capacitación a servidores públicos de la Secretaría de Salud y sus órganos coordinados; tiene cobertura nacional. 64% procede de la Ciudad de México; entre sus principales debilidades residen en la multiplicidad de actores que confluyen con diferente normatividad y grados de autonomía y la falta de recursos presupuestarios; cuenta además con áreas de oportunidad en la estimación de metas.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
E022
Investigación y desarrollo
tecnológico en salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Se enfoca al desarrollo de la investigación científica y tecnológica de calidad para mejorar las condiciones de salud de la población, mediante el fortalecimiento para el desarrollo de proyectos de investigación, mejorar el entorno laboral de los investigadores y la difusión de resultados relevantes de la investigación, asignando recursos a los profesionales de la salud de las unidades que integran la CCINSHAE; cuenta con áreas de oportunidad en la definición de su población, generar una estrategia de cobertura y la pertinencia de los indicadores y sus metas.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
E023
Atención a la Salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Proporciona atención hospitalaria y ambulatoria de alta especialidad a la población que la demanda en las unidades que integran la CCINSHAE, en coordinación con la red de servicios, sin importar la procedencia geográfica, condiciones laboral o social. La mayoría de la población atenida procede de la Ciudad de México (85.66%), se recomienda reestructurar su MIR, la pertinencia del número de indicadores y sus metas, no cuenta con un sistema de registro nominal de usuarios, mejorar la definición y cuantificación de Población objetivo.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
E025
Prevención y atención contra las
adicciones
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Realiza acciones integrales para la prevención y control de las adicciones; y los problemas de salud ocasionados por su uso, abuso y dependencia, en la población que por sus características biopsicosociales y de vulnerabilidad social tienen mayor probabilidad de esto. A fin de atender sus debilidades y oportunidades se sugiere realizar el Diagnostico ampliado del Programa, modificar con enfoque a resultados sus indicadores incluyendo el de nivel Fin, pertinencia del número de indicadores, incorporar nuevos criterios para establecer metas, y una metodología para la cuantificación de sus poblaciones.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
E036
Programa de vacunación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Realiza acciones permanentes e intensivas de vacunación, capacitación, supervisión y difusión de campañas, a través de establecer criterios para la planeación, programación, ejecución, monitoreo y evaluación del Programa de Vacunación Universal y las acciones en las Semanas Nacionales de Salud, tiene un ASM en proceso para actualizar su diagnóstico a fin de focalizar y determinar el alcance de sus intervenciones, definición, cuantificación de poblaciones y pertinencia de indicadores, con ello se fortalecería más el Programa. Adicionalmente se sugiere revisar los procesos de adquisición y distribución de biológicos.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
E040
Servicios de asistencia social
integral
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Se enfoca en personas en situación de vulnerabilidad y que requieren servicios especializados para su protección e incorporación a una vida plena y productiva, tuvo presencia en 21 entidades, modifica su MIR pero sus indicadores aún presentan áreas de oportunidad para reflejar los resultados del programa, las definiciones de vulnerabilidad y asistencia social tienen inconsistencias y ambigedades, lo que impide definiciones claras de sus poblaciones y carece de una metodología para su cuantificación.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
E041
Protección y Restitución de los
Derechos de Niñas, Niños y
Adolescentes
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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El Programa se enfoca a realizar acciones que permiten atender, proteger y restituir los derechos de las niñas, niños y adolescentes mediante la emisión, seguimiento de las medidas de protección integral y restitución de los derechos, representaciones jurídicas, asistencias y asesorías jurídicas, atención a reportes de maltrato infantil, regularizaciones jurídicas por albergados en centros de asistencia social del SNDIF, tiene cobertura nacional, 83.15% de la población atendida fue de la Ciudad de México, cuenta con áreas de oportunidad en la definición y cuantificación de poblaciones y metas de sus indicadores.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S039
Programa de Atención a
Personas con Discapacidad
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Otorgando recursos económicos, a los sistemas estatales, sistemas municipales a través del SEDIF y a las organizaciones de la sociedad civil, para fomentar la ejecución de obras y/o acciones enfocadas a que las personas con discapacidad cuenten con medios que promuevan su inclusión social, con la instrumentación de proyectos. Tuvo presencia en 22 entidades, modifica su MIR para presentar indicadores enfocados a resultados, analizar las metas programadas, sistematización del padrón de beneficiarios, implementar la planeación a mediano y largo plazo, se sugiere la actualización del diagnóstico del Programa.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S200
Fortalecimiento a la Atención
Médica
Ficha de Monitoreo y Evaluación
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Organización y operación de equipos de salud itinerantes que mediante rutas fijas con Unidades Médicas Móviles, brindan servicios de promoción de la salud, prevención de enfermedades, atención médica de primer nivel y odontológica, a la población que carece o tiene dificultad para acceder a los servicios de salud; presenta áreas de oportunidad como la definición y metodología para la cuantificación de poblaciones, fortalecer la MIR, actualización del parque vehicular, además las reducciones presupuestales han tenido impacto directo en la operación del Programa.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S201
Seguro Médico Siglo XXI
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Contribuye a disminuir el empobrecimiento de las familias, al afiliar de manera voluntaria a niños y niñas menores de cinco años de edad, al SPSS, y financiar mediante un esquema de aseguramiento médico universal, las intervenciones de salud complementarias al CAUSES y a los servicios médicos de alta especialidad para enfermedades de alto costo cubiertas por el Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos, la Población Atendida disminuyó 5.65% en relación a 2016, cuenta con áreas de oportunidad en la MIR, metas y los indicadores no tienen enfoque a resultados.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S202
Calidad en la Atención Médica
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Realiza acciones para mejorar la calidad en los Establecimientos de Atención Médica y Áreas Administrativas y Centrales del Sistema Nacional de Salud, se enfoca a problemas de salud prioritarios, brindando apoyos económicos mediante concurso a los tres niveles de atención. En 2017 disminuye su población atendida en 92.41% respecto a 2016 debido al decremento de su presupuesto, presenta áreas de oportunidad en indicadores enfocados a resultados, análisis de metas, estrategias de cobertura, realizar planeación a mediano y largo plazo y actualizar su diagnóstico.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S251
Programa de Desarrollo
Comunitario "Comunidad
DIFerente"
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Promover que las poblaciones en situación de marginación se articulen y mejoren sus condiciones sociales de vida, a través de dos vertientes: "Comunidad DIFerente" e "Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios", en 2017 disminuye la población atendida (25.18%) en relación a 2016 debido al descenso de su presupuesto, asimismo, presenta áreas de oportunidad en las definición y cuantificación de poblaciones, la pertinencia de sus indicadores que puedan reflejar los resultados de la intervención como Programa y la cantidad ya que presenta uno de nivel actividad y tres de componente.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S272
Apoyo para la Protección de las
Personas en Estado de
Necesidad
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Busca facilitar alternativas de acceso a recursos o medios para las personas sujetas de asistencia social, que contribuyan a mitigar su situación de vulnerabilidad, a través de dos vertientes: Apoyos a personas en estado de necesidad y Financiamiento de proyectos, En 2017 adopta la Metodología para la medición multidimensional de la pobreza en México, este cambio implicó una disminución de 92.78% de la Población Atendida respecto a 2016. Presenta áreas de oportunidad en la cobertura y focalización de la Población objetivo, orientar sus indicadores hacia resultados por la intervención.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
U005
Seguro Popular
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Contribuye a disminuir el empobrecimiento de familias mexicanas por motivos de salud, garantizando acceso efectivo, oportuno, de calidad, a través de intervenciones establecidas en el CAUSES y servicios médicos de alta especialidad para atención de enfermedades de alto costo. En 2017, disminuyó 2.58% la población atendida debido a la depuración de padrones, presenta áreas de oportunidad en el enfoque a resultados de sus indicadores, se recomienda actualizar el diagnóstico, adicionalmente contribuya en el mejoramiento de la calidad en la atención y no solo abarcar temas de cobertura.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
U008
Prevención y Control de
Sobrepeso, Obesidad y Diabetes
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Otorga subsidios federales para contribuir a consolidar las acciones de protección, promoción de la salud y prevención de enfermedades mediante actividades encaminadas a la detección, diagnóstico, tratamiento y control del sobrepeso, obesidad y las enfermedades no transmisibles, en población de 20 años y más, responsabilidad de los 32 Servicios Estatales de Salud, en 2017 disminuye la población atendida 12.5% en relación a 2016 debido al decremento de su presupuesto y modifica su MIR. Asimismo, presenta áreas de oportunidad en la definición de su población y su cuantificación.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
U009
Vigilancia epidemiológica
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
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Otorga subsidios federales, para contribuir a consolidar acciones de protección, promoción de la salud y prevención de enfermedades, mediante la identificación temprana y control de riesgos, así como el ingreso a tratamiento oportuno y específico de casos nuevos de enfermedades infecciosas y transmisibles, tiene cobertura nacional. Debido al decremento de su presupuesto las acciones de supervisión se limitan a sesiones virtuales y presenta áreas de oportunidad en la pertinencia de indicadores con enfoque a resultados y el método de cálculo, se sugiere la actualización del diagnóstico ampliado del Programa.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
U012
Fortalecimiento de los Servicios
Estatales de Salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Realiza trámites para la transferencias de recursos financieros anuales a las entidades federativas, que son definidas por la Cámara de Diputados de H. Congreso de la Unión en el PEF, con la finalidad de mantener la homologación salarial de los trabajadores de la salud contratados en las entidades federativas, a través del FASSA del Ramo 33. No cuenta con información que permita definir y delimitar el problema de la intervención (diagnóstico, definición de poblaciones, mecanismos de identificación y selección de beneficiarios). Se recomienda registrar una FID en vez de MIR.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S039
Programa de Atención a
Personas con Discapacidad
Consistencia y Resultados
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Entre los principales hallazgos se considera la falta de un diagnóstico, carencia de un protocolo de revisión y dictamen de proyectos que recibe, planeación a mediano y largo plazo, carencia documental de una estrategia de cobertura.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S200
Fortalecimiento a la Atención
Médica
Consistencia y Resultados
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Referente a las áreas de oportunidad algunas fueron trabajadas en 2018 unificando criterios y definiciones, además de establecer la responsabilidad a las entidades federativas en el ejercicio de los recursos transferidos para ser dirigidos al otorgamiento de la atención a la población objetivo y medir sus resultados.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S202
Calidad en la Atención Médica
Consistencia y Resultados
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Entre las recomendaciones que arrojó la evaluación fue la actualización del Diagnóstico, modificación de la MIR, incorporación explicita del problema en las ROP, además con base en la normatividad aplicable elaborar un instrumento que permita la programación anual de las actividades del Programa. Asimismo, considera que debe contar con mayor grado de especificidad en la dinámica de evaluación en lo que se refiere a las preguntas de los TdR.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S251
Programa de Desarrollo
Comunitario "Comunidad
DIFerente"
Consistencia y Resultados
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
El análisis y las recomendaciones emitidas son claras; las conclusiones son ordenadas y bien estructuradas. Algunos de los resultados confirman los vacíos y necesidades del Programa. Existen áreas de oportunidad, como la justificación social (diagnóstico), planeación estratégica (documento rector), definición de poblaciones, satisfacción de los beneficiarios.
2017-2018
Secretaría de Salud (SALUD)
S272
Apoyo para la Protección de las
Personas en Estado de
Necesidad
Consistencia y Resultados
http://www.dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/evaluaciones_filtro.
html
Entre los resultados de la evaluación se recomienda definir claramente y con fuentes viables la población objetivo, mejorar el proceso para conocer la demanda de apoyos, diseñar estrategias de cobertura a mediano y largo plazo con metas y objetivos claramente delimitados y enmarcados en una planeación con esos mismos horizontes, asimismo, permitió identificar áreas de oportunidad que el Programa atendió en 2018 como modificaciones en la MIR buscando claridad de sus indicadores.
2017-2018
Secretaría del Trabajo y
Previsión Social (STPS)
S043
Programa de Apoyo al Empleo
(PAE)
Consistencia y Resultados
http://www.gob.mx/stps/documentos/informacion-de-la-direccion-
general-de-programacion-y-presupuesto-dgpp
http://goo.gl/G2Acyw
Incluir, en el Diagnóstico, la ubicación territorial de la población potencial y objetivo, desagregando por sexo, edad, posición en el hogar, número de hijos y nivel de instrucción, hasta donde lo permitan las fuentes de información oficiales como la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).
Incluir la frecuencia con la que se actualizará el Diagnóstico, que debería estar vinculada a la publicación de las principales fuentes de información oficial que se toman como referencia para dimensionar el problema que atiende el PAE.
2017-2018
Secretaría del Trabajo y
Previsión Social (STPS)
E003
Ejecución de los programas y
acciones de la Política Laboral
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/stps/documentos/informacion-de-la-direccion-
general-de-programacion-y-presupuesto-dgpp
http://goo.gl/G2Acyw
Aun con la reducción del presupuesto se alcanzó 101.2% en los procesos de inspección debido a que se enfocó en optimizar la calidad de las inspecciones y focalizando en ramas de actividad prioritarias.
Se fomentó la seguridad social en los centros de trabajo del sector privado a favor de los trabajadores, con la finalidad de que logren obtener el trabajo digno o decente, alcanzó 122% por arriba de lo programado, debido a la difusión que tuvo a través de las Delegaciones Federales del Trabajo.
2017-2018
Secretaría del Trabajo y
Previsión Social (STPS)
E004
Capacitación para Incrementar la
Productividad
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/stps/documentos/informacion-de-la-direccion-
general-de-programacion-y-presupuesto-dgpp
http://goo.gl/G2Acyw
Los hallazgos reportados en la Ficha de Monitoreo y Evaluación están sustentados en la documentación soporte de la operación e indicadores de resultados de los programas.
Recomendaciones: 1. Con base en una adecuada metodología llevar a cabo una correcta cuantificación de la población potencial y objetivo. 2. Acorde a lo establecido en la Metodología de Marco Lógico y a la valoración del enfoque de resultados (CONEVAL-2017), es importante la reelaboración de la Matriz de Indicadores para Resultados, así como considerar la propuesta formulada en la Evaluación de Diseño 2016-2017.
2017-2018
Secretaría del Trabajo y
Previsión Social (STPS)
S043
Programa de Apoyo al Empleo
(PAE)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/stps/documentos/informacion-de-la-direccion-
general-de-programacion-y-presupuesto-dgpp
http://goo.gl/G2Acyw
Se identificaron distintas fortalezas y oportunidades, así como debilidades y amenazas y se realizaron tres recomendaciones: 1. En los informes trimestrales de avances de indicadores, se sugiere aportar información adicional o mayor detalle para conocer las causas y efectos de las desviaciones en los resultados alcanzados. 2. Explicar la diferencia entre Población Objetivo y Población a Atender utilizadas, ya que por la definición de CONEVAL de la primera, parecerían ser la misma. 3. Valorar la utilización de la estrategia implementada por la SHCP para el ajuste y modificación de metas.
2017
Secretaría de Turismo (SECTUR)
E007
Conservación y Mantenimiento
de los Centros Ãntegramente
Planeados (CIP ´S)
Específica de Consistencia y Resultados con Módulo Completo de
Diseño
http://www.sectur.gob.mx/gobmx/wp-content/uploads/2018/08/
Informe_Final_CyR_E007.pdf
La MIR del Pp E007 cuenta con actividades que están claramente especificadas y ordenadas de manera cronológica. Los documentos de planeación estratégica en los que se basa el Pp E007 son producto de ejercicios de planeación institucionalizados, es decir, sigue un procedimiento establecido en un documento oficial o institucional, abarca un horizonte de 5 años, cuenta con indicadores para medir los avances en el logro de los resultados del Pp E007 que son consistentes con los elementos que componen la MIR vigente.
2017-2018
Secretaría de Turismo (SECTUR)
K021
Proyectos de Infraestructura de
Turismo
Consistencia y Resultados
http://www.sectur.gob.mx/gobmx/wp-content/uploads/2018/08/
Informe_Final_CyR_K021.pdf
A pesar de que no es claro el uso de la definición de área de enfoque en la planeación y ejecución de las acciones del Pp K021, existe evidencia de su uso, puesto que es indispensable para medir las hectáreas destinadas a los nuevos proyectos. Además, no hay una clara definición entre el área de enfoque potencial, objetivo y atendida y, por lo tanto, no son consistentes con la MML.
2017-2018
Secretaría de Turismo (SECTUR)
K027
Mantenimiento de Infraestructura
Consistencia y Resultados
http://www.sectur.gob.mx/gobmx/wp-content/uploads/2018/08/
Informe_Final_CyR_K027.pdf
La MIR del Pp K027 cumple con las características establecidas por la Metodología de Marco Lógico; Los Proyectos de Inversión para cada Centro Integralmente Planeado y Proyectos Turísticos Integrales, describen la necesidad de aplicar servicios de mantenimiento; El Pp aplica dos diferentes tipos de encuestas de satisfacción para los usuarios y visitantes de los CIP's: turistas y hoteleros.
2017-2018
Secretaría de Turismo (SECTUR)
S248
Programa de Desarrollo Regional
Turístico Sustentable y Pueblos
Mágicos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.coneval.org.mx/InformesPublicaciones/Documents/Ficha
s-Monitoreo-Evaluacion-2017-2018-Programas-y-Acciones-
Federales.pdf
El contenido de la FMyE servirá como insumo a las Unidades Responsables del programa con la finalidad de identificar áreas de mejora a la Matriz de Indicadores para Resultados, considerando que durante el primer trimestre del año, se llevó a cabo la Mesa Técnica de Revisión de Indicadores de Resultados (MeTRI), con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, por lo que las observaciones que sean atendibles por el programa, serán encaminadas a mejorar el diseño de la nueva MIR y del programa presupuestario.
2017-2018
Secretaría de Turismo (SECTUR)
P001
Planeación y Conducción de la
Política de Turismo
Consistencia y Resultados
http://www.sectur.gob.mx/gobmx/wp-content/uploads/2018/08/
Informe_Final_CyR_P001.pdf
A través de las actividades que contempla, es posible resolver una "Insuficiente coordinación de los programas y estrategias de la Política Nacional Turística". Cuenta con un Diagnóstico, el cual contempla la actualización periódica del problema (cada 3 años). La información obtenida en la MIR es oportuna y es confiable ya que está validada por las UROP que la generan. Sí está actualizada pues contiene los datos más recientes de acuerdo con la periodicidad definida y se encuentra disponible para dar seguimiento de manera permanente el desempeño del Pp P001.
2017-2018
Secretaría de Comunicaciones y
Transportes (SCT)
S043
Programa de Empleo Temporal
(PET)
Consistencia y Resultados
http://www.gob.mx/sct/documentos/organizacion-y-presupuesto
Es necesario que se realice el diagnóstico del programa, así mismo el equipo evaluador insistió que el programa solo lo debería tener una dependencia.
2017-2018
Secretaría de Comunicaciones y
Transportes (SCT)
S043
Programa de Empleo Temporal
(PET)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/sct/documentos/organizacion-y-presupuesto
Con la ficha se muestra cual es el impacto que ha tenido el PET-SCT en la población.
El presente Aviso se expide en la Ciudad de México, a los once días del mes de octubre de dos mil dieciocho.- El Secretario Ejecutivo del CONEVAL, Gonzalo Hernández Licona.- Rúbrica.
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