Artículo A100. NIA-ES 315 — Párrafo A100

Además, es posible que en entidades menos complejas no esté disponible en forma
documentada la evidencia de auditoría relativa a los elementos del entorno de control,
en especial cuando la comunicación entre la dirección y el resto del personal es informal,
pero la evidencia aún puede ser adecuadamente relevante y fiable en función de las
circunstancias.
Ejemplos:
• La estructura organizativa en una entidad menos compleja probablemente sea más
sencilla y pueda incluir un reducido número de empleados que participen en funciones
relacionadas con la información financiera.
• Si la función de gobierno es desempeñada directamente por el propietario-gerente, el
auditor puede determinar que no es relevante la independencia de los responsables
del gobierno de la entidad.
• Es posible que las entidades menos complejas no tengan un código de conducta escrito
pero que, en su lugar, hayan desarrollado una cultura que resalte la importancia de un
comportamiento íntegro y ético a través de la comunicación verbal y del ejemplo de la
dirección. En consecuencia, las actitudes, compromisos y actuaciones de la dirección o
del propietario-gerente son de especial importancia para el conocimiento por el
auditor del entorno de control de una entidad menos compleja.
Conocimiento del entorno de control (Ref: Apartado 21(a))