Artículo B7. B7 Un negocio consiste en insumos y procesos aplicados a estos insumos que tienen la capacidad de crear

B7 Un negocio consiste en insumos y procesos aplicados a estos insumos que tienen la capacidad de crear
productos. Aunque los negocios generalmente tienen productos, no se requiere que éstos sean un conjunto
integrado para cumplir con las condiciones para ser considerados como un negocio. Los tres elementos de
un negocio se definen de la forma siguiente:
(a) Insumo: todo recurso económico que elabora, o tiene la capacidad de elaborar, productos si se les
aplica uno o más procesos. Algunos ejemplos incluyen activos no corrientes (incluyendo activos
intangibles o derechos a utilizar activos no corrientes), propiedad intelectual, la capacidad de
acceder a materiales o derechos necesarios y empleados.
(b) Proceso: todo sistema, norma, protocolo, convención o regla que aplicado a un insumo o
insumos, elabora o tiene la capacidad de elaborar productos. Son ejemplos los procesos de gestión
estratégicos, de operación y de gestión de recursos. Estos procesos habitualmente están
documentados, pero una plantilla de trabajadores organizada que tenga la necesaria formación y
experiencia, siguiendo reglas y convenciones, puede proporcionar los procesos necesarios
susceptibles de aplicarse a los insumos para elaborar productos. (Habitualmente, contabilidad,
facturación, nóminas y otros sistemas administrativos no son procesos utilizados para elaborar
productos).
(c) Producto: el resultado de insumos y procesos aplicados a éstos que proporcionan o tienen la
capacidad de proporcionar una rentabilidad en forma de dividendos, menores costos u otros
beneficios económicos directamente a los inversores u otros propietarios, miembros o partícipes.
B8 Para poder ser dirigido y gestionado, a los efectos definidos, un conjunto integrado de actividades y activos
requiere dos elementos esenciales—insumos y procesos aplicados a éstos, que juntos se utilizan o utilizarán
en la elaboración de productos. Sin embargo, un negocio no necesita incluir todos los insumos y procesos
que el vendedor utiliza en las operaciones de ese negocio si los participantes en el mercado tienen la
capacidad de adquirir el negocio y continuar elaborando productos, por ejemplo mediante la integración del
negocio con sus propios insumos y procesos.
B9 La naturaleza de los elementos de un negocio varía según sectores industriales y según la estructura de las
operaciones (actividades) de una entidad, incluyendo la etapa de desarrollo de la entidad. Los negocios
establecidos tienen a menudo numerosos tipos distintos de insumos, procesos y productos, mientras que los
negocios nuevos tienen a menudo pocos insumos y procesos y en ocasiones solo un producto. Casi todos los
negocios también tienen pasivos, pero un negocio no necesita tener pasivos.
B10 Es posible que un conjunto integrado de actividades y activos en la etapa de desarrollo no tenga productos.
Si así fuera, la adquirente debería considerar otros elementos para determinar si el conjunto es un negocio.
Esos factores incluyen pero no se limitan a si el conjunto:
(a) ha comenzado las actividades principales planeadas;
(b) tiene empleados, propiedad intelectual y otros insumos y procesos que pudieran aplicarse a dichos
insumos;
(c) busca un plan para elaborar productos; y
(d) será capaz de acceder a clientes que comprarán los productos.
No todos estos factores necesitan estar presentes en la etapa de desarrollo como un conjunto integrado
concreto de actividades y activos para cumplir las condiciones para ser considerado un negocio.